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【摘 要】基层队伍综合素质的好坏对于一个企业的发展非常重要，作为企业发展的动力，是实现企业发展，提高企业经济效益的重要手段。在现代石油企业中，基层队伍综合素质的建设更是占有重要地位。建设高素质，高效率的基层队伍，能够推动石油企业在激烈的市场竞争中，占据有利地位。因此为了促进石油企业能够健康稳定的发展，石油企业对基层队伍的综合素质建设提出了更高的要求。
【关键词】石油企业；基层队伍；综合素质；建设
随着现代社会的不断发展，各个产业的结构也随着调整，而石油企业中基层队伍综合素质的建设更是提上日程。从现代石油企业的特点来看，基层队伍为企业直接创造经济效益，而基层队伍综合素质的高低也就直接影响整个企业的经济效益的好坏。石油企业要想健康稳定的发展，除了具有良好的管理团队之外，更要具备一支高素质的全能型的基层队伍。本文就加强基层队伍综合素质建设对于现代石油企业的重要意义，以及石油企业如何加强基层队伍综合素质建设展开探讨。
一、加强基层队伍综合素质建设对于现代石油企业的重要意义
基层队伍综合素质的好坏，直接影响着石油企业的经济效益。因此加强石油企业基层队伍综合素质建设尤为重要。因为基层队伍是企业最重要的资源，在现在石油行业竞争激烈的今天，只有不断地加强基层队伍综合素质建设，提高基层队伍的整体素质水平，才能够更好地推进石油企业的发展。而基层队伍的工作作为生产一线的工作更是起到了奠基的作用。要在激烈的竞争中占据一席之地，企业只有提高基层队伍的综合素质水平，率领一批养之有素具有战斗力的高素质队伍，才能适应激烈的市场竞争，并在竞争中取胜。因此加强基层队伍综合素质建设，提高队伍整体水平有着重要意义！
二、石油企业如何加强基层队伍综合素质建设
1.加强基层队伍思想道德建设和职业道德建设，增强基层队伍职工的社会责任感
一个社会是否和谐，很大程度上取决于全体社会成员的思想道德素质是否和谐，没有良好的道德风范是没法实现社会的和谐的。党的十六大支出：“要建立与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系。”这就指出了社会主义思想道德建设的丰富内涵和战略目标。同样的作为一个企业，石油企业的基层队伍也需要加强思想道德建设才能够保证企业内部的和谐，才能够促进石油企业的健康稳定发展。职业道德是指从本职业的交流活动的实际出发，采用制度、守则、公约、承诺、誓言、条例，以至标语口号之类的形式，这些灵活的形式既易于为从业人员所接受和实行，而且易于形成一种职业的道德习惯。因此作为企业基层管理部门，要对基层队伍全体职工定期进行政治课程教育，把职工的思想道德建设和职业道德建设作为加强石油企业综合素质建设的重点。培养基层队伍职工的思想道德素养和社会责任感，使其拥有共同的社会理念，站在统一战线上忠于职守，乐于奉献，同时大力倡导爱岗敬业的精神，为石油企业的健康稳定发展做贡献。
2.加强培训，理论知识与实践技术相结合，提升工作能力
培训是一个企业提升职工综合素质的必备条件，也是最佳途径。随着信息化时代的到来，科学技术飞速发展，很多理论上的知识不断更新。而石油企业中，专业知识也在不断更新，很多之前的知识早已过时，被新的知识所取代。如果不及时的对基层队伍职工进行专业知识的培训，很有可能会造成工作上的失误，给企业带来损失。因此为了避免这种损失，作为企业要把更新专业技术人员知识放在首要地位，要及时对基层队伍职工进行专业培训。开设专业知识培训课堂，将理论知识与实践技术相结合进行综合培训，从而提升职工的工作能力，减少失误，使其成为一支各项素质全面且技术过硬的职工队伍，这才是企业致胜之本。
3.培养团队合作精神
团队合作精神是指建立在团队的基础上，团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。石油企业中基层队伍是一个团队，要想更好的完成工作，保证企业的正常稳定的发展，除了依靠领导部门坚持正确的领导与管理之外，更要依靠基层队伍的职工的团结协作。作为企业要加强基层队伍综合素质建设，培养基层队伍的团队合作精神也是必不可少的。而要培养基层队伍职工的团队合作精神，企业要做到：（1）建立健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结有爱的工作氛围。（2）不定期的举办一些小活动或者游戲，鼓励全体职工积极参加，消除职工间的个人主义，互相理解宽容，使全体职工产生集体荣誉感，树立共同目标。（3）培养职工与干部整体配合的协作精神，消除工作界限，养成良好的工作习惯。只有这样，基层队伍职工的综合素质才能提高，职工才能齐心协力为企业付出，企业才能健康稳定的发展。
三、结束语
在现代石油企业中由于基层队伍中职工的生活背景，教育文化背景不同，因此其综合素质也是参差不齐，部分职工存在理论知识和技能素质偏低，导致企业内工作不能正常进行，不同程度的给企业带来损失。而要改变这种现状，避免不必要的损失，就必须加强基层队伍政治学习和强化任务教育，加强思想道德和职业道德建设，经常性的进行理论与实践相结合的培训，培养团队合作的精神，从而提升基层队伍职工的综合素质，这对于整个石油企业的发展和和壮大具有重要的意义。
参考文献：
[1]李大公.提高石油企业技能操作人员素质的途径[J].中国培训，2008（08）
【关键词】石油企业；基层队伍；综合素质；建设
随着现代社会的不断发展，各个产业的结构也随着调整，而石油企业中基层队伍综合素质的建设更是提上日程。从现代石油企业的特点来看，基层队伍为企业直接创造经济效益，而基层队伍综合素质的高低也就直接影响整个企业的经济效益的好坏。石油企业要想健康稳定的发展，除了具有良好的管理团队之外，更要具备一支高素质的全能型的基层队伍。本文就加强基层队伍综合素质建设对于现代石油企业的重要意义，以及石油企业如何加强基层队伍综合素质建设展开探讨。
一、加强基层队伍综合素质建设对于现代石油企业的重要意义
基层队伍综合素质的好坏，直接影响着石油企业的经济效益。因此加强石油企业基层队伍综合素质建设尤为重要。因为基层队伍是企业最重要的资源，在现在石油行业竞争激烈的今天，只有不断地加强基层队伍综合素质建设，提高基层队伍的整体素质水平，才能够更好地推进石油企业的发展。而基层队伍的工作作为生产一线的工作更是起到了奠基的作用。要在激烈的竞争中占据一席之地，企业只有提高基层队伍的综合素质水平，率领一批养之有素具有战斗力的高素质队伍，才能适应激烈的市场竞争，并在竞争中取胜。因此加强基层队伍综合素质建设，提高队伍整体水平有着重要意义！
二、石油企业如何加强基层队伍综合素质建设
1.加强基层队伍思想道德建设和职业道德建设，增强基层队伍职工的社会责任感
一个社会是否和谐，很大程度上取决于全体社会成员的思想道德素质是否和谐，没有良好的道德风范是没法实现社会的和谐的。党的十六大支出：“要建立与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系。”这就指出了社会主义思想道德建设的丰富内涵和战略目标。同样的作为一个企业，石油企业的基层队伍也需要加强思想道德建设才能够保证企业内部的和谐，才能够促进石油企业的健康稳定发展。职业道德是指从本职业的交流活动的实际出发，采用制度、守则、公约、承诺、誓言、条例，以至标语口号之类的形式，这些灵活的形式既易于为从业人员所接受和实行，而且易于形成一种职业的道德习惯。因此作为企业基层管理部门，要对基层队伍全体职工定期进行政治课程教育，把职工的思想道德建设和职业道德建设作为加强石油企业综合素质建设的重点。培养基层队伍职工的思想道德素养和社会责任感，使其拥有共同的社会理念，站在统一战线上忠于职守，乐于奉献，同时大力倡导爱岗敬业的精神，为石油企业的健康稳定发展做贡献。
2.加强培训，理论知识与实践技术相结合，提升工作能力
培训是一个企业提升职工综合素质的必备条件，也是最佳途径。随着信息化时代的到来，科学技术飞速发展，很多理论上的知识不断更新。而石油企业中，专业知识也在不断更新，很多之前的知识早已过时，被新的知识所取代。如果不及时的对基层队伍职工进行专业知识的培训，很有可能会造成工作上的失误，给企业带来损失。因此为了避免这种损失，作为企业要把更新专业技术人员知识放在首要地位，要及时对基层队伍职工进行专业培训。开设专业知识培训课堂，将理论知识与实践技术相结合进行综合培训，从而提升职工的工作能力，减少失误，使其成为一支各项素质全面且技术过硬的职工队伍，这才是企业致胜之本。
3.培养团队合作精神
团队合作精神是指建立在团队的基础上，团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。石油企业中基层队伍是一个团队，要想更好的完成工作，保证企业的正常稳定的发展，除了依靠领导部门坚持正确的领导与管理之外，更要依靠基层队伍的职工的团结协作。作为企业要加强基层队伍综合素质建设，培养基层队伍的团队合作精神也是必不可少的。而要培养基层队伍职工的团队合作精神，企业要做到：（1）建立健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结有爱的工作氛围。（2）不定期的举办一些小活动或者游戲，鼓励全体职工积极参加，消除职工间的个人主义，互相理解宽容，使全体职工产生集体荣誉感，树立共同目标。（3）培养职工与干部整体配合的协作精神，消除工作界限，养成良好的工作习惯。只有这样，基层队伍职工的综合素质才能提高，职工才能齐心协力为企业付出，企业才能健康稳定的发展。
三、结束语
在现代石油企业中由于基层队伍中职工的生活背景，教育文化背景不同，因此其综合素质也是参差不齐，部分职工存在理论知识和技能素质偏低，导致企业内工作不能正常进行，不同程度的给企业带来损失。而要改变这种现状，避免不必要的损失，就必须加强基层队伍政治学习和强化任务教育，加强思想道德和职业道德建设，经常性的进行理论与实践相结合的培训，培养团队合作的精神，从而提升基层队伍职工的综合素质，这对于整个石油企业的发展和和壮大具有重要的意义。
参考文献：
[1]李大公.提高石油企业技能操作人员素质的途径[J].中国培训，2008（08）