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【摘要】在现代景观生成过程中，不再局限于自然景观的营造，而是将一些社会人文景观也融入其中，具有很强的区域特色文化属性和特征。在目前环境保护形势日益严峻的形势下，城市园林景观概念的出现，能够在生态保护规划的基础上，有效提高环境保护水平，最大程度降低环境污染。然而，在城市园林绿化建设方面没有给足够的重视，使得城市园林绿化发展过程中遇到不同程度的问题。本文就城市园林绿化施工中所遇到的问题进行浅显的分析，并对提高风景园林施工水平提出了相应的措施。
【关键词】生态园林；施工；问题；对策
1、风景园林绿化的重要意义
1.1园林绿化是创造城市人居环境的主要方式
园林绿地不仅能够给人们带来良好舒适的居住空间，而且也是人们茶余饭后休闲娱乐的场所，给人们带来重回大自然的感觉，满足了当代城市化发展的生活水平的需要。城市绿地给人们带来优美环境的同时，对于城市居民的身心健康也是一种熏陶，使居民在祥和、安宁的环境中愉快地生活。
1.2园林绿化可以改善人们生活环境
空气环境质量的好坏关系着人类身心健康，良好的园林绿地植物不仅能通过光合作用把空气中的二氧化碳转化为人类需求的氧气，更能对空气中有损人类健康的粉尘给有效地吸附、过滤、阻挡，如建筑施工产生的粉尘，汽车产生的大量有害尾气，工业产生的废气等；此外，园林中的水生植物还能对生活污水水源起到净化作用；生长在地面上的植物能对周边的土壤起到净化。
1.3园林绿化可促使城市人文景观的形成
实现人与环境的和谐共存是园林绿化的最终目标，园林绿化建设的不断发展与进步，不仅能给人们提供优越的生态环境，同时在实际融合过程中，其内涵和内容已覆盖了多个领域，将社会、文化以及美学等多个学科知识和精髓融入其中，打造了独特的城市，把城市的内涵和特征充分地体现出来。
2、生态园林绿化施工中存在的主要问题
2.1施工单位通常没有认真深入地对生态园林绿化工程者的设计意图给通彻理解，加之没有及时地和设计工程师进行交流、沟通，使得在实际的施工过程中不能根据设计者的规范标准进行人员方面的调配和相关技术措施和质量标准的制定。
2.2园林绿化工程的后期养护工作没有给予重视，重建设、轻养护思想严重。此外，园林的养护队伍大多数为农民组成，文化素质低、专业技能低，即使是参加过相关培训，也不能很好地掌握养护技术要领，给施工单位带来了一定的经济损失，又达不到良好的景观效果。
2.3在市场经济快速发展形势下，园林绿化建设施工队伍的数量与日俱增，但是真正符合国家园林建设施工规范标准的队伍少之甚少，多数的施工队伍组成成员都不是科班出生，通常是技术差、素质低，不能很好地了解设计着的创意思想和图纸的内容标准。同时在实际施工中存在管理模式落后，多数采用粗放型管理，相关的标准规章制度没有贯彻落实，形同虚设，使得建设完工后的工程项目质量差、耗资大。
3、园林绿化施工措施探讨
3.1从自身抓起，做好建设单位的管理规范
在景观绿化工程建设过程中，建设单位管理的是否规范，是整个工程取得成败的关键。因此，对于建设单位的管理工作应做到以下几点：
3.1.1正视管理者身份，不断提高管理者文化素质修养。同时，管理者在管理过程中要有明确的思路，思想方面要做到统一。
3.1.2制定一套有据可依的管理规章制度。施工单位在管理过程中要制定相关的制度，如奖惩制度，并要切实落实，使管理者有章可循，促进管理工作顺利进行。
3.1.3建立各级考核制度，充分激发各级管理者的主观能动性，给管理者一个创造发挥的空间。
3.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程
作为一名景观绿化工程的设计者，在设计的时候要结合实际考虑设计是否具有新意、景观绿化配置是否合理，因为设计者对图纸设计的优与劣是工程成败的关键。因此，设计者在设计图纸时要注意以下几个方面：
3.2.1作为设计者，要充分的发挥自己的潜力，集思广益，做好沟通工作，使自己的设计具备一定的主体和构思，运用合理的方式在施工中得以体现。
3.2.2设计者要跟踪现场施工，使责任到位，不能局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。
3.2.3对于图纸会审工作一定要落实到位，事先掌握工程中可能出现的一些问题，避免或者减少不必要的施工返工。
3.2.3为了使投资控制在预先确定的范围内，对于设计的变更一定要做到有据可依，并确定具体的操作流程。
3.3加强监理的选择和管理，提高监理积极性
3.3.1严格要求总监和现场监理的到位率。总监到位率必须达到80%以上，使管理质量在监理人员数目上得以保证。
3.3.2结合实际制定合理的监理考核制度。对监理人员要进行定期的考核检查，及时发现其工作中存在的不足之处，同时予以纠正，使监理人员在一个有章可循的环境下工作，并把考核结果作为以后选择监理的依据。
3.3.3将监理纳入立功竞赛的考核范围。通过竞赛的形式，增加监理的竞争意识，促进监理队伍的健康发展，提高施工单位素质，规范施工单位行为.
3.4在施工单位中要有质量第一的观念，并把这种认识体现在工程管理中
3.4.1开展培训工作。因为在工程建设中，施工单位人员的素质有高有低，特别是管理高层方面层次差异比较明显，因此，必须要通过培训的方式使整个参建人员的素质得以提高，有助于工程建设的顺利开展。
3.4.2明确施工计划和要求.施工单位要通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，来确定建设单位的要求和计划，跟上建设单位的节奏，作到步令统一。
3.4.3制定考核细则和办法.通过对施工单位人员的考核，使施工单位对设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等方面做出科学规范的施工程序和施工工艺。
4、结语
总之，在风景园林绿化工程建设施工过程存在的问题还有很多，为了能给人们提供一个优质的生态风景园林景观，必须要在工程实践中不断地探索、总结加强施工管理全过程的新方法、新途径。
【关键词】生态园林；施工；问题；对策
1、风景园林绿化的重要意义
1.1园林绿化是创造城市人居环境的主要方式
园林绿地不仅能够给人们带来良好舒适的居住空间，而且也是人们茶余饭后休闲娱乐的场所，给人们带来重回大自然的感觉，满足了当代城市化发展的生活水平的需要。城市绿地给人们带来优美环境的同时，对于城市居民的身心健康也是一种熏陶，使居民在祥和、安宁的环境中愉快地生活。
1.2园林绿化可以改善人们生活环境
空气环境质量的好坏关系着人类身心健康，良好的园林绿地植物不仅能通过光合作用把空气中的二氧化碳转化为人类需求的氧气，更能对空气中有损人类健康的粉尘给有效地吸附、过滤、阻挡，如建筑施工产生的粉尘，汽车产生的大量有害尾气，工业产生的废气等；此外，园林中的水生植物还能对生活污水水源起到净化作用；生长在地面上的植物能对周边的土壤起到净化。
1.3园林绿化可促使城市人文景观的形成
实现人与环境的和谐共存是园林绿化的最终目标，园林绿化建设的不断发展与进步，不仅能给人们提供优越的生态环境，同时在实际融合过程中，其内涵和内容已覆盖了多个领域，将社会、文化以及美学等多个学科知识和精髓融入其中，打造了独特的城市，把城市的内涵和特征充分地体现出来。
2、生态园林绿化施工中存在的主要问题
2.1施工单位通常没有认真深入地对生态园林绿化工程者的设计意图给通彻理解，加之没有及时地和设计工程师进行交流、沟通，使得在实际的施工过程中不能根据设计者的规范标准进行人员方面的调配和相关技术措施和质量标准的制定。
2.2园林绿化工程的后期养护工作没有给予重视，重建设、轻养护思想严重。此外，园林的养护队伍大多数为农民组成，文化素质低、专业技能低，即使是参加过相关培训，也不能很好地掌握养护技术要领，给施工单位带来了一定的经济损失，又达不到良好的景观效果。
2.3在市场经济快速发展形势下，园林绿化建设施工队伍的数量与日俱增，但是真正符合国家园林建设施工规范标准的队伍少之甚少，多数的施工队伍组成成员都不是科班出生，通常是技术差、素质低，不能很好地了解设计着的创意思想和图纸的内容标准。同时在实际施工中存在管理模式落后，多数采用粗放型管理，相关的标准规章制度没有贯彻落实，形同虚设，使得建设完工后的工程项目质量差、耗资大。
3、园林绿化施工措施探讨
3.1从自身抓起，做好建设单位的管理规范
在景观绿化工程建设过程中，建设单位管理的是否规范，是整个工程取得成败的关键。因此，对于建设单位的管理工作应做到以下几点：
3.1.1正视管理者身份，不断提高管理者文化素质修养。同时，管理者在管理过程中要有明确的思路，思想方面要做到统一。
3.1.2制定一套有据可依的管理规章制度。施工单位在管理过程中要制定相关的制度，如奖惩制度，并要切实落实，使管理者有章可循，促进管理工作顺利进行。
3.1.3建立各级考核制度，充分激发各级管理者的主观能动性，给管理者一个创造发挥的空间。
3.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程
作为一名景观绿化工程的设计者，在设计的时候要结合实际考虑设计是否具有新意、景观绿化配置是否合理，因为设计者对图纸设计的优与劣是工程成败的关键。因此，设计者在设计图纸时要注意以下几个方面：
3.2.1作为设计者，要充分的发挥自己的潜力，集思广益，做好沟通工作，使自己的设计具备一定的主体和构思，运用合理的方式在施工中得以体现。
3.2.2设计者要跟踪现场施工，使责任到位，不能局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。
3.2.3对于图纸会审工作一定要落实到位，事先掌握工程中可能出现的一些问题，避免或者减少不必要的施工返工。
3.2.3为了使投资控制在预先确定的范围内，对于设计的变更一定要做到有据可依，并确定具体的操作流程。
3.3加强监理的选择和管理，提高监理积极性
3.3.1严格要求总监和现场监理的到位率。总监到位率必须达到80%以上，使管理质量在监理人员数目上得以保证。
3.3.2结合实际制定合理的监理考核制度。对监理人员要进行定期的考核检查，及时发现其工作中存在的不足之处，同时予以纠正，使监理人员在一个有章可循的环境下工作，并把考核结果作为以后选择监理的依据。
3.3.3将监理纳入立功竞赛的考核范围。通过竞赛的形式，增加监理的竞争意识，促进监理队伍的健康发展，提高施工单位素质，规范施工单位行为.
3.4在施工单位中要有质量第一的观念，并把这种认识体现在工程管理中
3.4.1开展培训工作。因为在工程建设中，施工单位人员的素质有高有低，特别是管理高层方面层次差异比较明显，因此，必须要通过培训的方式使整个参建人员的素质得以提高，有助于工程建设的顺利开展。
3.4.2明确施工计划和要求.施工单位要通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，来确定建设单位的要求和计划，跟上建设单位的节奏，作到步令统一。
3.4.3制定考核细则和办法.通过对施工单位人员的考核，使施工单位对设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等方面做出科学规范的施工程序和施工工艺。
4、结语
总之，在风景园林绿化工程建设施工过程存在的问题还有很多，为了能给人们提供一个优质的生态风景园林景观，必须要在工程实践中不断地探索、总结加强施工管理全过程的新方法、新途径。