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由于建设项目具有工程量大、建设周期长、受影响因素多等特点,工程变更及索赔问题是不可避免的。但在建设项目的工程变更中,如何管理工程变更带来的风险并将其控制在可接受的范围内,以降低其对企业的损失,一直是项目管理关注的热点话题。本文将针对工程项目变更索赔的风险因素进行分析,并结合实践经验提出应对的策略,以期为工程建设提出理论性依据。