【摘 要】
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随着国家医改的逐步深入,医疗物资由过去的利润来源转为高额的运营成本。因此,各医院急需在医疗物资的供应、存储、配送等环节中寻求一条低成本高效率的降耗之路。引入并应用SPD模式对医疗物资进行管理,可实现中心库“零库存”、财务“零库存”的目标,践行医改降低药占比、耗材占比,有效帮助医院减少资金占用、合理分配资源。同时,借助PDCA循环科学管理工具,旨在提高SPD模式下医疗物资的精细化管理,保障供给,提高账实一致率。
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随着国家医改的逐步深入,医疗物资由过去的利润来源转为高额的运营成本。因此,各医院急需在医疗物资的供应、存储、配送等环节中寻求一条低成本高效率的降耗之路。引入并应用SPD模式对医疗物资进行管理,可实现中心库“零库存”、财务“零库存”的目标,践行医改降低药占比、耗材占比,有效帮助医院减少资金占用、合理分配资源。同时,借助PDCA循环科学管理工具,旨在提高SPD模式下医疗物资的精细化管理,保障供给,提高账实一致率。
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