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企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,首要关注的是质量和效率的不断提升,其进行的各项管理工作目的也是如此。通过推行以5S活动为主的现场管理,完善过程与方法,对改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业氛围发挥着重要的作用。本文将从5S活动的作用、实施步骤与技巧、原则等方面阐述在大中型国有企业推行以5S为主的现场管理的必要性。