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随着医疗卫生行业不断深化改革，大型公立医院多采取“一院多区”的发展模式。基于北京市“非首都功能疏解”的战略背景，结合北京的地域特征，本研究客观分析了北京市多院区办院的“态”（现状）与“势”（发展战略）,发现北京市大型公立医院多院区办院多呈现主院区、分院区分别地处中心城区与郊区县的现象，尽管其实现了资源利用效率与居民就医可及性双提升，但也相应增加了医院管理和成本控制难度。指出在政策引导、医疗服务需求提升、经济与科技实力支持以及周边行业竞争的环境下，北京市医疗机构和卫生主管部门应结合医院实际，选择适宜的发展战略，并期望北京的经验外溢能为各地区多院区办院工作提供借鉴。