论文部分内容阅读
管理大师德鲁克曾经指出:企业的经营理论由三个最重要的假设构成,一是对环境的假设——如何判定环境;二是对使命的假设——如何判定自己;三是对能力的假设——要完成使命必须具有的核心能力.上述观点与品牌系统性建设体系的品牌规划三大任务高度一致:判定战略机会,界定市场空间,确定价值共鸣.对战略机会的判断对应的是针对社会及市场需求、行业发展趋势等这些与战略判断与决策相关的外部环境的假设;对市场空间的界定对应的是针对自身使命、能力和优势等这些与企业经营要素相关的内部环境的认知,最终决定企业以什么样的品牌价值与消费者形成共鸣,从而支撑自己躬身入局,赢得竞争.