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医用高值耗材作为医院流动资产的关键组成部分，在医院诊疗活动的开展中扮演着越来越重要的角色。传统的耗材管理模式不适用于材质和功能特殊、价值相对较高的高值耗材管理，而零库存管理模式能够优化高值耗材的采购流程，不仅降低医院的资金支付压力，而且提高科室的成本控制水平，对于医院提高资产运营能力有重要意义。本文通过广东省某口腔医院的高值耗材管理改革来探索零库存管理模式具体运用的思路，总结其取得的效果同时发现其中存在的问题，思考零库存管理模式可以进一步优化的地方。