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对于煤矿企业来讲，最大的问题便是经济效益达不到预期目标，支出成本总是远远超出预算，实际上这和煤矿企业经营管理有很大关系，在市场经济体制未改革之前，煤矿企业进行综合管理采取的大多是粗放式管理，这就使某些环节以及细节处的经济花费得不到控制。若对煤矿企业的经济进行有效管理，煤矿企业不说一本万利，但经济效益最起码能实现。对于煤矿企业来说，对经济最有效的管理方法便是精细化管理。