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第一次见到韦真，是在今年举办的第十四届全国医院建设大会期间，当时他做了一个演讲，题目是“医院规划设计的整合策略”。在演讲过程中，“整合”这个词出现的频率最高，同时也是演讲内容的核心。在记者与他交谈的过程中，他又多次提到了一个词——综合。于是，记者渐渐地将这两个词联系了起来，并且对他的想法有了更清晰的理解。
两个十年，练就综合能力
1986年，韦真从东南大学建筑系毕业之后，便开始从事建筑设计工作。在工作过程中，他所在设计机构承担较多的是公共建筑设计业务，其中医院设计项目占相当一部分比例。从九十年代开始到现在，他陆续主持了十几个医院项目的建筑设计，总建筑面积超过50万平方米。
他设计的第一个医院建筑是一所地市级医院的外科住院楼，建筑面积为2万平方米，这个项目为他拿到了人生当中的第一个省级建筑设计奖项。
“这个项目的场地非常狭窄，我们采取了比较紧凑的平面布局，并且通过简明、干净利落而又富有特色的造型设计，使得整个老院区的形象一下提升起来。后来，院方以这一期项目为起点，启动了大规模的改扩建工程。在这个项目的设计过程中，我们与院方不断地讨论和修改设计方案，共同成长，积累了很多宝贵的经验。”
在刚开始工作的10年中，韦真一直从事设计的前期工作，例如前期策划、规划、方案设计；而在最近的10年，他则把工作重点转向了后期，例如方案深化、施工图的把关、实施过程中与一系列专项设计的配合，等等。
正是这两个10年的经历，使得他练就了全面的综合素质和业务能力。
重谋全局，一切从用户需要出发
或许与他的经历有关，他非常注重将医院建筑作为一个整体来考虑。
以福建省泉州市180医院为例，韦真从该院的第一期项目开始参与，目前正在准备第三期和第四期的规划。
“在接手这个医院第一期项目的时候，虽然院方要求设计的是一个两三万平方米的单体建筑，但是我们并没有把它简单地当作一个单体建筑来考虑。我们首先进行了现场考察，在了解项目的背景之后，建议院方先从整个医院现状的规划梳理开始考虑，并帮院方把老院区及未来的发展进行了整体梳理。按照医院的功能需要，将整体规划清晰地描述出来后，开始分析第一期启动的单体建筑应该如何设计。经过我们的整理和分析，院方重新调整了任务书。”
由于该院位于国家级风景区的山脚下，相关部门对建筑体量有严格的要求，不能超过5层，另外，结合风景区的环境，周围的建筑不宜做成很简单的、大体量的形式，而且还要保留现有的高压氧舱。在设计过程中，韦真选择了一个比较特别的倒八字形的平面形式，较好地解决了医院规模与城市规划对医院建筑体量控制的矛盾，并巧妙地避开高压氧舱。
另一个最新的案例，是山西儿童医院改扩建工程，也是遵循着“整体设计”的理念，新建与改造同时策划设计，将新旧建筑整合为一个整体，设计获得了很好的评价。
形神并举，力求造型与平面的完美结合
韦真说，他喜欢简洁、大气、整体感很强的设计。他认为，造型和平面设计应该有机结合，不应为了一个造型而放弃平面功能的合理性，也不能为了一个平面功能而放弃对完美造型的追求。
“我非常愿意花功夫来追求两者最完美的结合，我比较满意的作品都是能够在这两点上达到较高水平结合的。”
韦真认为，这既是建筑师的基本功，也最能体现建筑师的水平。
“医院建筑的特殊性在这一点上体现得更为突出。其他公共建筑，诸如办公楼、展览馆等等，社会对它们的评价，似乎更关注形象，就像时装一样，国际上流行什么，大家都跟着潮流走，而医院建筑不可能这样。功能和形象都不可缺失，建筑师要想准确把握医院建筑的定位，经验的积累和全面的素养都很重要。”
由于我国医院建筑设计行业发展较晚，很多新的理念都是从国外传进来的，韦真认为，对于国外的理念，我们有必要了解，只有理解透了，才能判断能否为我们所用。在尚未弄清楚的情况下盲目套用，则是不可取的。
面向未来，努力追求“精细化”设计
谈到未来的发展方向，韦真认为医院建筑设计会更加“成熟化”和“精细化”。
“虽然我国目前的医院建筑设计在大的方面日益成熟，如整体规划、平面布局、造型的合理性等，但是与建设方和设计方所期待的标准相比仍然有距离，所以未来医院建筑设计在成熟度上还有很大的成长空间。目前我们已经初步成立了一些专门研究和从事医院建筑设计的机构，但是毕竟我们积累经验的时间尚短，积累的经验尚浅，况且医院建筑作为一个复杂的系统，还有很多内容需要研究和探索。” 韦真在谈到“成熟化”时说到。
而精细化，韦真则从设计阶段和施工阶段两个方面分别进行了解释——
“在设计阶段，细节性设计有很大的成长空间。我们看到一些设计得较好的医院，它关注的一些细节已经细到每一个小扶手、每一个台阶的踏步、卫生间里所有洁具的安排、患者衣服的晾晒等等。”
“在施工阶段，从搭起土建框架到交付使用之前，有相当长的一段空间需要设计人员参与进去，这个阶段涉及到室内装修、管道综合、景观、标识系统、物流系统等诸多内容的整合。在设计行业里，对这些方面的关注度还不够，一个比较明显的例子是，在很多医院的工地里，到了后期装修的时候大拆大改，这个现象一直没有得到根本的改观，所以，这方面改进的空间还很大。”
采访即将结束的时候，记者想到了韦真在演讲时提到的他一贯坚持的“整合策略”的三项内容：注重近期现状与远期规划的结合；注重功能流线与环境景观的整合；注重医院建筑设计与医疗专项设计的配合。这与他的经历以及在工作中培养出来的综合能力应该是密不可分的吧。
（编辑 刘鲁）
两个十年，练就综合能力
1986年，韦真从东南大学建筑系毕业之后，便开始从事建筑设计工作。在工作过程中，他所在设计机构承担较多的是公共建筑设计业务，其中医院设计项目占相当一部分比例。从九十年代开始到现在，他陆续主持了十几个医院项目的建筑设计，总建筑面积超过50万平方米。
他设计的第一个医院建筑是一所地市级医院的外科住院楼，建筑面积为2万平方米，这个项目为他拿到了人生当中的第一个省级建筑设计奖项。
“这个项目的场地非常狭窄，我们采取了比较紧凑的平面布局，并且通过简明、干净利落而又富有特色的造型设计，使得整个老院区的形象一下提升起来。后来，院方以这一期项目为起点，启动了大规模的改扩建工程。在这个项目的设计过程中，我们与院方不断地讨论和修改设计方案，共同成长，积累了很多宝贵的经验。”
在刚开始工作的10年中，韦真一直从事设计的前期工作，例如前期策划、规划、方案设计；而在最近的10年，他则把工作重点转向了后期，例如方案深化、施工图的把关、实施过程中与一系列专项设计的配合，等等。
正是这两个10年的经历，使得他练就了全面的综合素质和业务能力。
重谋全局，一切从用户需要出发
或许与他的经历有关，他非常注重将医院建筑作为一个整体来考虑。
以福建省泉州市180医院为例，韦真从该院的第一期项目开始参与，目前正在准备第三期和第四期的规划。
“在接手这个医院第一期项目的时候，虽然院方要求设计的是一个两三万平方米的单体建筑，但是我们并没有把它简单地当作一个单体建筑来考虑。我们首先进行了现场考察，在了解项目的背景之后，建议院方先从整个医院现状的规划梳理开始考虑，并帮院方把老院区及未来的发展进行了整体梳理。按照医院的功能需要，将整体规划清晰地描述出来后，开始分析第一期启动的单体建筑应该如何设计。经过我们的整理和分析，院方重新调整了任务书。”
由于该院位于国家级风景区的山脚下，相关部门对建筑体量有严格的要求，不能超过5层，另外，结合风景区的环境，周围的建筑不宜做成很简单的、大体量的形式，而且还要保留现有的高压氧舱。在设计过程中，韦真选择了一个比较特别的倒八字形的平面形式，较好地解决了医院规模与城市规划对医院建筑体量控制的矛盾，并巧妙地避开高压氧舱。
另一个最新的案例，是山西儿童医院改扩建工程，也是遵循着“整体设计”的理念，新建与改造同时策划设计，将新旧建筑整合为一个整体，设计获得了很好的评价。
形神并举，力求造型与平面的完美结合
韦真说，他喜欢简洁、大气、整体感很强的设计。他认为，造型和平面设计应该有机结合，不应为了一个造型而放弃平面功能的合理性，也不能为了一个平面功能而放弃对完美造型的追求。
“我非常愿意花功夫来追求两者最完美的结合，我比较满意的作品都是能够在这两点上达到较高水平结合的。”
韦真认为，这既是建筑师的基本功，也最能体现建筑师的水平。
“医院建筑的特殊性在这一点上体现得更为突出。其他公共建筑，诸如办公楼、展览馆等等，社会对它们的评价，似乎更关注形象，就像时装一样，国际上流行什么，大家都跟着潮流走，而医院建筑不可能这样。功能和形象都不可缺失，建筑师要想准确把握医院建筑的定位，经验的积累和全面的素养都很重要。”
由于我国医院建筑设计行业发展较晚，很多新的理念都是从国外传进来的，韦真认为，对于国外的理念，我们有必要了解，只有理解透了，才能判断能否为我们所用。在尚未弄清楚的情况下盲目套用，则是不可取的。
面向未来，努力追求“精细化”设计
谈到未来的发展方向，韦真认为医院建筑设计会更加“成熟化”和“精细化”。
“虽然我国目前的医院建筑设计在大的方面日益成熟，如整体规划、平面布局、造型的合理性等，但是与建设方和设计方所期待的标准相比仍然有距离，所以未来医院建筑设计在成熟度上还有很大的成长空间。目前我们已经初步成立了一些专门研究和从事医院建筑设计的机构，但是毕竟我们积累经验的时间尚短，积累的经验尚浅，况且医院建筑作为一个复杂的系统，还有很多内容需要研究和探索。” 韦真在谈到“成熟化”时说到。
而精细化，韦真则从设计阶段和施工阶段两个方面分别进行了解释——
“在设计阶段，细节性设计有很大的成长空间。我们看到一些设计得较好的医院，它关注的一些细节已经细到每一个小扶手、每一个台阶的踏步、卫生间里所有洁具的安排、患者衣服的晾晒等等。”
“在施工阶段，从搭起土建框架到交付使用之前，有相当长的一段空间需要设计人员参与进去，这个阶段涉及到室内装修、管道综合、景观、标识系统、物流系统等诸多内容的整合。在设计行业里，对这些方面的关注度还不够，一个比较明显的例子是，在很多医院的工地里，到了后期装修的时候大拆大改，这个现象一直没有得到根本的改观，所以，这方面改进的空间还很大。”
采访即将结束的时候，记者想到了韦真在演讲时提到的他一贯坚持的“整合策略”的三项内容：注重近期现状与远期规划的结合；注重功能流线与环境景观的整合；注重医院建筑设计与医疗专项设计的配合。这与他的经历以及在工作中培养出来的综合能力应该是密不可分的吧。
（编辑 刘鲁）