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【摘 要】随着我国经济发展的速度越来越快，建筑行业的发展速度也随之增加，并且随着人们住房需求的不断变化，越来越多的人更加重视建筑工程管理当中的问题，所以在建筑工程管理过程当中，对其现状进行分析极其重要，及时发现建筑工程管理过程当中的问题，提高建筑施工安全，以有效的措施控制建筑工程质量。本文将通过以建筑工程管理的现状及控制措施作为文章研究切入点展开分析，希望文章的研究能够有所收获，并有所借鉴。
【关键词】建筑工程;管理现状;控制措施
近些年来建筑行业发展的速度是越来越快，虽然建筑行业已经趋于成熟，但是在任何建筑工程当中必须重视工程管理，保证建筑的使用质量。对于建筑企业而言，根据用户的需求提高建筑工程质量，是建筑施工的前提，这就需要每一位施工人员认真对待职工工作，在施工过程当中能够从实际情况出发，及时做好工程管理工作，保证工程质量。本文将通过先分析建筑工程管理当中的现状发现当前建筑工程施工过程当中存在的问题，然后根据其问题提出相应的控制措施，以保证建筑工程顺利施工。
一、建筑工程管理的现状分析
（一）施工人员的安全意识有待提高
在建筑施工过程当中，施工人员的施工安全意识是施工安全的重要前提，只有工作人员高度重视工程管理，在上岗期间能够落实自己的工作任务才能够保证工程质量，然而在多数的建筑工程施工过程当中，很多岗位的施工人员对其工作重视程度不够，一线工作人员并未接受相应的施工培训，相关的管理工作人员并没有及时的进行监督监察工作，所以这就导致了在建筑工程施工过程当中留下了许多的施工安全隐患，反而造成了建筑工程整体的安全问题。
（二）建筑工程管理体制有待加强
虽然说当前的建筑工程发展已经相当成熟，但是当前建筑工程施工过程当中仍然缺少相应的法律法规制度，建筑工程管理体制无法满足施工要求成为了当前建筑行业当中最难解决的问题。没有相应的管理体制，就会在一定程度上影响工程的进度，也就造成了建筑工程管理当中缺乏约束和监管体制，工程不能够有序的进行。并且，如果建筑企业对于建筑工程管理不够重视，经常会造成一个管理人员身担多个职务，其工作量十分大，管理工作落实不到位，也就是管理人员的作用不能够充分的发挥，从而使许多一线员工不能够将工作落实。
二、提高建筑工程管理质量的控制措施
（一）构建完善的建筑工程管理体制
在建筑工程施工过程当中，为了保证建筑工程的质量，首先就必须建立完善的建筑工程管理体制，为了使建筑工程管理体制比较合理，建筑企業首先应该制定适合自身的建筑工程管理制度，并且对于建筑工程的各个环节进行及时的规范化管理，根据建筑工程的特点或者企业自身的特点，制定出相应的管理方案。同时在建筑工程施工过程当中，为了保证建筑工程管理体制的合理性，我国建筑工程企业还应该及时借鉴国外相关企业先进的管理方法以及先进的管理经验，在管理方法和管理经验上及时的进行自身应用，结合国内的一些社会需求制定完善的管理规范体制，从而保证建筑工程工作能够稳定的开展。最后就是要建立健全建筑工程管理模式，在建筑工程施工管理过程当中，为了保证建筑工程的可持续发展，就必须以先进的社会经验，不断完善和改革现代工程管理方式，制定严格的工资制度，请假制度，施工制度，只有严格的以管理制度进行人员约束，才能够提高管理人员的工作效率，才能够保证工程质量，才能够使管理工作更加有效。
（二）加强工程造价控制的工作
在建筑工程施工过程当中，对于工程造价进行严格把控也是比较重要的工作，因为工程造价会直接影响到工程施工过程当中的成本问题，所以建筑企业在施工过程当中，对于工程造价应该给予高度的关注，在工程造价过程当中严格把握成本上的输出和控制，只有严格的进行价格把关，严格的要求工作制度，严格的把控成本问题才能够最大的实现企业的利益，保证利润最大化。然而在当前建筑工程管理过程当中，对于工程造价把控并不严谨，这就会直接影响到建筑工程的后续施工问题，所以建筑企业必须对其成本控制和工程造价进行严格控制，结合建筑企业内的各个部门的情况严格的制定成本预算方案，最后严格的按照成本预算方案进行工程施工。
（三）增加建筑工程安全宣传意识
在建筑工程施工过程当中职工安全是重要的环节，许多工程在施工过程当中不免有一些高空作业问题，此类工作危险性极高，所以施工人员在施工过程当中严格做好安全措施和保护措施才能够保护自身的安全;另外由于工作人员在施工过程当中的施工质量，会直接影响到工程整体安全，所以必须定期对施工人员进行施工培训，让工作人员意识到建筑工程施工安全的重要性;最后就是建筑企业在施工过程当中应该有一套合理的设备检验制度，对进入工程施工现场的各项设备严格进行质量把控，保证各项设备能够满足当前工程施工过程当中的施工需求，例如混凝土、钢筋、水泥等等材料性能的检验，只有保证工程施工过程当中材料的合理性才能够是工程工作顺利进行。
（四）加强工程进度管理
在建筑工程施工过程当中加强工程进度管理也是重要的施工环节，为了保证建筑企业施工的合理性以及科学性必须对其工程进度进行科学的把控。首先应该充分的掌握建筑工程施工现场的一些情况，结合实际施工情况，发现施工图纸当中存在的一些问题;另外根据当前的施工情况要及时落实已经制定好的施工计划，严格的按照施工工期进行工作的开展，以保证进度的合理性;最后建筑企业在施工的过程当中，自身还应该定期对其工程进行质量自检，把控工程各个环节的质量，从而避免工程在验收时由于问题导致的工程返工问题，这样才能够提高工程管理工作的效果。
三、总结语
在建筑施工过程当中做好建筑工程管理工作，能够有效的提升建筑工程工作的效率，有效的提升建筑工程整体安全质量。综上所述，在我国当前建筑工程施工过程当中，建筑工程管理工作仍然存在着许多的问题，建筑企业必须合理的认知到这些存在的问题，并且以严格的控制措施优化工程质量，改善当前建筑工程的现状，从而把控工程质量，打造优质的建筑工程。
【参考文献】
[1]欧学军，试析建筑工程管理建造和控制措施，[J].建材与装饰，2020年第6期.
[2]叶海荣，浅谈建筑工程管理的现状及控制措施，[J].建筑监督检测与造价，2016（25）：55-56.
[3]刘成绍，建筑工程管理的现状及其控制措施，[J].科学与技术，2018（09）：44-45.
【关键词】建筑工程;管理现状;控制措施
近些年来建筑行业发展的速度是越来越快，虽然建筑行业已经趋于成熟，但是在任何建筑工程当中必须重视工程管理，保证建筑的使用质量。对于建筑企业而言，根据用户的需求提高建筑工程质量，是建筑施工的前提，这就需要每一位施工人员认真对待职工工作，在施工过程当中能够从实际情况出发，及时做好工程管理工作，保证工程质量。本文将通过先分析建筑工程管理当中的现状发现当前建筑工程施工过程当中存在的问题，然后根据其问题提出相应的控制措施，以保证建筑工程顺利施工。
一、建筑工程管理的现状分析
（一）施工人员的安全意识有待提高
在建筑施工过程当中，施工人员的施工安全意识是施工安全的重要前提，只有工作人员高度重视工程管理，在上岗期间能够落实自己的工作任务才能够保证工程质量，然而在多数的建筑工程施工过程当中，很多岗位的施工人员对其工作重视程度不够，一线工作人员并未接受相应的施工培训，相关的管理工作人员并没有及时的进行监督监察工作，所以这就导致了在建筑工程施工过程当中留下了许多的施工安全隐患，反而造成了建筑工程整体的安全问题。
（二）建筑工程管理体制有待加强
虽然说当前的建筑工程发展已经相当成熟，但是当前建筑工程施工过程当中仍然缺少相应的法律法规制度，建筑工程管理体制无法满足施工要求成为了当前建筑行业当中最难解决的问题。没有相应的管理体制，就会在一定程度上影响工程的进度，也就造成了建筑工程管理当中缺乏约束和监管体制，工程不能够有序的进行。并且，如果建筑企业对于建筑工程管理不够重视，经常会造成一个管理人员身担多个职务，其工作量十分大，管理工作落实不到位，也就是管理人员的作用不能够充分的发挥，从而使许多一线员工不能够将工作落实。
二、提高建筑工程管理质量的控制措施
（一）构建完善的建筑工程管理体制
在建筑工程施工过程当中，为了保证建筑工程的质量，首先就必须建立完善的建筑工程管理体制，为了使建筑工程管理体制比较合理，建筑企業首先应该制定适合自身的建筑工程管理制度，并且对于建筑工程的各个环节进行及时的规范化管理，根据建筑工程的特点或者企业自身的特点，制定出相应的管理方案。同时在建筑工程施工过程当中，为了保证建筑工程管理体制的合理性，我国建筑工程企业还应该及时借鉴国外相关企业先进的管理方法以及先进的管理经验，在管理方法和管理经验上及时的进行自身应用，结合国内的一些社会需求制定完善的管理规范体制，从而保证建筑工程工作能够稳定的开展。最后就是要建立健全建筑工程管理模式，在建筑工程施工管理过程当中，为了保证建筑工程的可持续发展，就必须以先进的社会经验，不断完善和改革现代工程管理方式，制定严格的工资制度，请假制度，施工制度，只有严格的以管理制度进行人员约束，才能够提高管理人员的工作效率，才能够保证工程质量，才能够使管理工作更加有效。
（二）加强工程造价控制的工作
在建筑工程施工过程当中，对于工程造价进行严格把控也是比较重要的工作，因为工程造价会直接影响到工程施工过程当中的成本问题，所以建筑企业在施工过程当中，对于工程造价应该给予高度的关注，在工程造价过程当中严格把握成本上的输出和控制，只有严格的进行价格把关，严格的要求工作制度，严格的把控成本问题才能够最大的实现企业的利益，保证利润最大化。然而在当前建筑工程管理过程当中，对于工程造价把控并不严谨，这就会直接影响到建筑工程的后续施工问题，所以建筑企业必须对其成本控制和工程造价进行严格控制，结合建筑企业内的各个部门的情况严格的制定成本预算方案，最后严格的按照成本预算方案进行工程施工。
（三）增加建筑工程安全宣传意识
在建筑工程施工过程当中职工安全是重要的环节，许多工程在施工过程当中不免有一些高空作业问题，此类工作危险性极高，所以施工人员在施工过程当中严格做好安全措施和保护措施才能够保护自身的安全;另外由于工作人员在施工过程当中的施工质量，会直接影响到工程整体安全，所以必须定期对施工人员进行施工培训，让工作人员意识到建筑工程施工安全的重要性;最后就是建筑企业在施工过程当中应该有一套合理的设备检验制度，对进入工程施工现场的各项设备严格进行质量把控，保证各项设备能够满足当前工程施工过程当中的施工需求，例如混凝土、钢筋、水泥等等材料性能的检验，只有保证工程施工过程当中材料的合理性才能够是工程工作顺利进行。
（四）加强工程进度管理
在建筑工程施工过程当中加强工程进度管理也是重要的施工环节，为了保证建筑企业施工的合理性以及科学性必须对其工程进度进行科学的把控。首先应该充分的掌握建筑工程施工现场的一些情况，结合实际施工情况，发现施工图纸当中存在的一些问题;另外根据当前的施工情况要及时落实已经制定好的施工计划，严格的按照施工工期进行工作的开展，以保证进度的合理性;最后建筑企业在施工的过程当中，自身还应该定期对其工程进行质量自检，把控工程各个环节的质量，从而避免工程在验收时由于问题导致的工程返工问题，这样才能够提高工程管理工作的效果。
三、总结语
在建筑施工过程当中做好建筑工程管理工作，能够有效的提升建筑工程工作的效率，有效的提升建筑工程整体安全质量。综上所述，在我国当前建筑工程施工过程当中，建筑工程管理工作仍然存在着许多的问题，建筑企业必须合理的认知到这些存在的问题，并且以严格的控制措施优化工程质量，改善当前建筑工程的现状，从而把控工程质量，打造优质的建筑工程。
【参考文献】
[1]欧学军，试析建筑工程管理建造和控制措施，[J].建材与装饰，2020年第6期.
[2]叶海荣，浅谈建筑工程管理的现状及控制措施，[J].建筑监督检测与造价，2016（25）：55-56.
[3]刘成绍，建筑工程管理的现状及其控制措施，[J].科学与技术，2018（09）：44-45.