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在分析外派人员回任离职现状的基础上,通过整理现有理论,将个体发展、职业规划、期望理论和认知理论等整合在工作嵌入理论的框架下,从联系、匹配和牺牲三个维度解释跨国公司中普遍存在的外派人员频繁离职现象。研究发现,外派人员离职的主要动因是:面临外国与母国社会文化和组织价值观的不一致;被迫割裂已构建多年的海外社会关系网络;不得不放弃已掌握的国际企业经营管理经验。针对上述离职动因,提出了相应的管理对策和建议。