国企三项制度改革有效实施的关键因素探讨

来源 :经济与社会发展研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:JK0803_chenjianchao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
三项制度改革的发展对国企具有非常关键的促进作用,促使企业科学创建现代化管理体系,为企业的发展提供制度保障,以此来大大增加企业经济效益,同时提高社会效益。在此背景下,本文展开对国企三项制度改革的分析,主要围绕着实施进行问题和策略的探讨,希望能够对国企高速化发展提供参考和借鉴。
其他文献
水泥项目EPC工程合同计价与成本控制探究
随着我国经济时代的到来,各个公司之间的市场竞争,逐渐从商品转换成人力资源,竞争氛围也变得更加激烈,公司的人才品质对企业目标和企业任务都会造成影响。一般情况下,单位在进行人力资源管理过程中,绩效考核可以有效地评价和判断职员的实际工作情况。利用绩效考核得出的数据,可以激发员工热情,让员工完成业务。基于此,本文首先讨论了绩效考核制度,其次分析了基于人力资源管理的国有企业绩效考核存在的问题,再次介绍了人力资源管理的国有企业绩效考核优化策略。本文以供相关工作人员参考。
随着我国社会经济进入转型发展的全新阶段,事业单位作为我国经济社会发展不可或缺的重要推动因素,同样需要将人才培训工作作为人力资源管理工作的重要组成部分,并将之视为事业单位各项工作得以落实的重要基础。本文结合人才培训开发的概念、作用以及基本原则,在探讨新经济形势下事业单位人才培训工作问题具体表现的基础上,探讨各种人才培训开发工作出现问题的主要原因,并提出了相关的解决策略。
公路运输是我国一种基础性的运输形式,基于公路运输的优势,它可以为我国经济的发展提供强大的推动力,是一种重要的基础设施。这些年来在政府的大力支持下,我国的公路运输得到了较快的发展,并为公路运输的高效运行提供了制度以及法律等保障。这些都有利于运政管理部门更好地开展运输经济管理。随着我国市场改革的逐渐深入,公路运输也要参与到市场经济中,依靠市场实现更好地发展。在新的历史时期,公路运输经济管理也要随着市场经济的发展不断进行改革,其管理模式也要相应的发生变化。本文主要分析公路运输经济管理中存在的问题,探讨公路运输经
新形势下事业单位绩效考核的难点和解决策略探讨
中小企业在国民经济中占有重要地位,但由于其规模小、资金水平低、企业实力不强等原因,大多数中小企业在融资渠道和发展资金方面都存在严重问题。同时,由于中小企业的资本不足,在招聘财务人才时,缺乏足够的资金来聘请具有一定的专业知识的人才,给中小企业发展带来了许多财务问题,制约了中小企业的发展。基于此,文章将就目前我国中小企业融资管理面临的问题和解决办法进行深入的讨论,希望可以为相关人员提供一定的帮助。
企业的发展与我国经济的发展有着密切的联系,企业作为我国经济的重要支柱,对于城市化进程的推进也有非常重要的影响。如何更好地推动企业的发展,成为许多企业家所共同面临的问题。企业中涉及的工作人员较多,工作内容也比较烦琐,不同的人负责不同的职位,那么如何实现企业的有效管理成为一个有待解决的问题。良好的企业管理能为企业的发展输入源源不断的活力。成本管理作为企业管理的重要组成部分,有着非凡的意义,它能更好地控制企业管理的经济支出,有效控制企业内部的发展,在控制成本的同时,更好地保障经济效益。
探究新发展形势下事业单位办公室行政管理工作的策略
随着我国社会主义市场经济不断发展,我国的国有企业开始新一轮的国有企业混合所有制改革,央企自然也包括其中。新一轮混合所有制的改革任务以及具体内涵都与之前不同。新的混合所有制改革下央企的员工队伍建设和人力资源开发工作又面临着新的挑战。央企的员工队伍建设和人力资源开发对央企发展有重要影响,对央企可持续发展有着至关重要的作用。因此,如何在混合所有制改革的影响下,完善央企的员工队伍建设和人力资源开发,是保障我国经济进步、推动我国社会经济发展的重要举措。
企业预算管理存在的问题与措施