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摘要：商业房地产的施工管理是房地产管理的一个重要组成部分，有着独特的特征和方法，对商业房地产的施工进行合理的管理，能够有效的提高商业房地产的回报率。本文笔者从当前商业房地产的施工管理的现状着手，分析了商业房地产的管理特征，重点探讨了商业房地产施工管理的方法，目的是为商业房地产的施工管理提供指导和借鉴，进而促进商业房地产的健康发展，提高商业房地产的回报率。
关键字：商业房地产；施工管理；特征；方法；回报率
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
对商业房地产的施工管理是房地产行业管理的重要组成部分，关系到房地产行业的健康发展，必须将商业房地产的施工管理放在工作的重要位置。商业房地产与住宅房地产不同，其是以追求最大限度的经济回报为目的的为商业活动提供场所的房地产，这就说明商业房地产是以高回报率为发展动力的。因此，要实现预期的回报率，除了要采取一定的经营措施，还需要对其施工进行有效的管理，保证商业房地产的质量，并做好施工造价控制。
一、商业房地产施工管理的现状
经济的发展和社会的进步，极大的促进了商业房地产的发展，对提高经济效益和社会效益做出了突出的贡献。虽然对商业房地产的管理取得了一系列的成效，但是我国的商业房地产还处于发展的初期，对其管理缺乏一定的经验，特别是对施工管理而言，还存在着诸多问题。
（一）对商业房地产的施工管理认识不足
商业房地产是以促进经济发展，获取经济利益为发展动力的，因此，将过多的精力放在如何提高房地产的价值方面，特别是对商业房地产的项目管理重视多，对施工管理重视少，这就无法保证商业房地产的质量，为以后商业的繁荣埋下了隐患。这种轻施工管理，重营销手段的现象极大的影响了商业房地产的整体质量，不利于商业房地产的可持续发展。
（二）对商业房地产的施工管理手段不科学
市场的需求导致了商业房地产的异常繁荣，但是对其施工管理工作却流于形式，没有从根本上进行管理。在部分商業房地产的施工管理中，管理者只是下发一些相关文件，没有深入到施工的场地进行现场的勘察和管理，更是缺乏对施工技术和施工工艺的研究和改进，造成了施工过程中，出现浪费材料和资源的情况，加大了工程的整体造价，降低了商业房地产的竞争力。
(三)对商业房地产施工阶段的质量控制不足
商业房地产的开发不是实验，绝对不允许质量不合格，这就需要在施工阶段加强对质量的管理，但是在商业房地产的施工过程中，缺乏对质量的合理控制，并且方式不恰当，过多的强调施工中的质量控制，对施工前期和后期的质量控制不足，导致未能及时发现存在的问题。
二、商业房地产施工管理的特征
要想实现对商业房地产的合理施工管理，需要明确商业房地产施工管理的特征，具体来说，主要有以下几个特征：
（一）难度大
由于需求的增大，极大的刺激了商业房地产的发展，在利益的驱动下，大量的商业房地产兴起，这就导致了商业房地产市场的异常繁荣，同时问题也开始暴露出来。由于商业房地产的开发量大，水平参差不齐的开发商承包工程项目，无疑就增加了商业房地产施工管理的难度。
（二）任务重
对商业房地产的施工管理是一个复杂的过程，需要耗费大量的人力物力，可见对其管理是一项艰巨的任务。在对商业房地产的施工管理时，既要对施工过程进行管理，做到在保证施工质量的同时，最大限度的控制工程的造价，同时还需要对施工前和施工后进行管理和控制，及时的预测和发现问题，为商业房地产的发展奠定坚实的基础。此外，还需要对投资定位进行研究和分析，避免出现不合理的施工，造成浪费。
（三）矛盾大
对商业房地产的施工管理关系到城市的商业发展的同时，还关系到城市发展的稳定情况，由于不合理的投资定位，导致了大量的写字楼等商业地产的闲置，引发了一系列的矛盾，同时投资商和开发商之间的矛盾也加剧，不利于社会的稳定发展。
（四）收益丰
商业房地产的发展是以经济利益为动力的，是对回报率的追求过程，因此对商业房地产的合理的施工管理，可以取得丰富的收益，一方面，对施工的合理管理，通过不断的改进工艺和技术，加强对施工过程的监督，可以节约材料，降低工程的造价，同时可以有效的保证质量，符合投资者的要求，真正的实现了一举两得。
（五）牵涉多
商业房地产的施工关系到多方的利益，既有施工方投资方，还有消费者和当地的政府等多个利益群体，甚至还有税务征管机关，这就对商业房地产的施工管理提出了更高的要求。
三、商业房地产施工管理的方法
鉴于商业房地产的施工管理对于商业房地产行业的健康发展起着至关重要的作用以及目前管理中存在的诸多问题，需要采取合适的管理方法，进而保证商业房地产的质量，并促进其健康发展。对商业房地产的施工进行科学合理的管理，首先需要将施工管理工作放在重要的位置，加强对该项工作的重视。同时对商业房地产的施工管理是一个全面的过程，需要对整个施工过程进行管理。
（一）充分做好调查研究，避免盲目施工
经济的发展极大的推动了商业房地产的繁荣和发展，但是对商业房地产的施工要进行必要的调查，一方面要考虑经济发展情况，另一方面还要考虑周围居民对商业房地产的认可程度，做好市场研究，确定市场定位。这样一方面可以避免不必要的施工，减少浪费，另一方面可以有效的提高利润空间，最大限度的提高回报率。
（二）协调开发，充分利用好各种资源
商业房地产的发展依赖于充足的客流量和便捷的交通，这就要求在商业房地产开发时，协调好周围的一切资源，真正的做到与周围资源的协调相处，既要与自然的环境相协调，也要与人文的资源相协调，不可为了经济利益，肆意的建设商业用房，破坏自然环境。只有做到与周围环境的协调开发，才能充分有效的利用好周围的资源，一方面可以加快工程的进度，另一方面节约资源，即在原有的配套基础设施的基础上，节约施工的造价，变相的提高了商业房地产的利润空间。
（三）加强对施工过程的管理
商业房地产与住宅房地产的施工都依赖于各种建筑材料，并且建筑材料的费用占整个工程施工的大部分，因此要加强对施工过程的管理，采用先进的工艺和技术，最大限度的节约原料，同时做好对施工过程的监督，及时的发现存在的问题，避免浪费，进而降低工程施工的造价。
（四）做好对商业房地产的竣工阶段的管理
对商业房地产施工管理不仅要在施工前进行调研活动，对施工的过程进行管理，还需要在施工结束以后进行管理，即竣工阶段的管理。在商业房地产施工结束以后，要有相关的部门进行审核，对各个环节的记录进行研究，总结出做的不足的地方，并采取改进措施，对于做的好的方面要进行归纳，整理入档，为以后商业房地产的施工管理提供指导和借鉴。
总之，商业房地产的发展对经济的发展和社会的进步起了巨大的推动作用，要想充分发挥商业房地产的作用，需要加强对商业房地产的管理，特别是对商业房地产的施工管理。对商业房地产的施工管理是一个复杂而艰巨的任务，既要对施工前进行管理，即对市场投资进行调查，还要对施工过程进行管理，改进施工工艺和技术，节约材料，此外还需要对竣工阶段进行管理。可见，要想实现商业房地产的施工管理，需要采取全方位的方法。
参考文献：
[1]谭术魁.房地产项目管理[M].北京:机械工业出版社,2006(09)
[2]吴韵侠,吴汉雄.商业房地产发展的现状[J].中国房地产，2010(10)
[3]樊国勋.商业房地产施工管理的问题所在[J].房地产开发，2010（11）
[4]李余青.工程建设质量控制[M](全国监理工程师培训教材).中国建筑工业出版社,2009(03)
关键字：商业房地产；施工管理；特征；方法；回报率
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
对商业房地产的施工管理是房地产行业管理的重要组成部分，关系到房地产行业的健康发展，必须将商业房地产的施工管理放在工作的重要位置。商业房地产与住宅房地产不同，其是以追求最大限度的经济回报为目的的为商业活动提供场所的房地产，这就说明商业房地产是以高回报率为发展动力的。因此，要实现预期的回报率，除了要采取一定的经营措施，还需要对其施工进行有效的管理，保证商业房地产的质量，并做好施工造价控制。
一、商业房地产施工管理的现状
经济的发展和社会的进步，极大的促进了商业房地产的发展，对提高经济效益和社会效益做出了突出的贡献。虽然对商业房地产的管理取得了一系列的成效，但是我国的商业房地产还处于发展的初期，对其管理缺乏一定的经验，特别是对施工管理而言，还存在着诸多问题。
（一）对商业房地产的施工管理认识不足
商业房地产是以促进经济发展，获取经济利益为发展动力的，因此，将过多的精力放在如何提高房地产的价值方面，特别是对商业房地产的项目管理重视多，对施工管理重视少，这就无法保证商业房地产的质量，为以后商业的繁荣埋下了隐患。这种轻施工管理，重营销手段的现象极大的影响了商业房地产的整体质量，不利于商业房地产的可持续发展。
（二）对商业房地产的施工管理手段不科学
市场的需求导致了商业房地产的异常繁荣，但是对其施工管理工作却流于形式，没有从根本上进行管理。在部分商業房地产的施工管理中，管理者只是下发一些相关文件，没有深入到施工的场地进行现场的勘察和管理，更是缺乏对施工技术和施工工艺的研究和改进，造成了施工过程中，出现浪费材料和资源的情况，加大了工程的整体造价，降低了商业房地产的竞争力。
(三)对商业房地产施工阶段的质量控制不足
商业房地产的开发不是实验，绝对不允许质量不合格，这就需要在施工阶段加强对质量的管理，但是在商业房地产的施工过程中，缺乏对质量的合理控制，并且方式不恰当，过多的强调施工中的质量控制，对施工前期和后期的质量控制不足，导致未能及时发现存在的问题。
二、商业房地产施工管理的特征
要想实现对商业房地产的合理施工管理，需要明确商业房地产施工管理的特征，具体来说，主要有以下几个特征：
（一）难度大
由于需求的增大，极大的刺激了商业房地产的发展，在利益的驱动下，大量的商业房地产兴起，这就导致了商业房地产市场的异常繁荣，同时问题也开始暴露出来。由于商业房地产的开发量大，水平参差不齐的开发商承包工程项目，无疑就增加了商业房地产施工管理的难度。
（二）任务重
对商业房地产的施工管理是一个复杂的过程，需要耗费大量的人力物力，可见对其管理是一项艰巨的任务。在对商业房地产的施工管理时，既要对施工过程进行管理，做到在保证施工质量的同时，最大限度的控制工程的造价，同时还需要对施工前和施工后进行管理和控制，及时的预测和发现问题，为商业房地产的发展奠定坚实的基础。此外，还需要对投资定位进行研究和分析，避免出现不合理的施工，造成浪费。
（三）矛盾大
对商业房地产的施工管理关系到城市的商业发展的同时，还关系到城市发展的稳定情况，由于不合理的投资定位，导致了大量的写字楼等商业地产的闲置，引发了一系列的矛盾，同时投资商和开发商之间的矛盾也加剧，不利于社会的稳定发展。
（四）收益丰
商业房地产的发展是以经济利益为动力的，是对回报率的追求过程，因此对商业房地产的合理的施工管理，可以取得丰富的收益，一方面，对施工的合理管理，通过不断的改进工艺和技术，加强对施工过程的监督，可以节约材料，降低工程的造价，同时可以有效的保证质量，符合投资者的要求，真正的实现了一举两得。
（五）牵涉多
商业房地产的施工关系到多方的利益，既有施工方投资方，还有消费者和当地的政府等多个利益群体，甚至还有税务征管机关，这就对商业房地产的施工管理提出了更高的要求。
三、商业房地产施工管理的方法
鉴于商业房地产的施工管理对于商业房地产行业的健康发展起着至关重要的作用以及目前管理中存在的诸多问题，需要采取合适的管理方法，进而保证商业房地产的质量，并促进其健康发展。对商业房地产的施工进行科学合理的管理，首先需要将施工管理工作放在重要的位置，加强对该项工作的重视。同时对商业房地产的施工管理是一个全面的过程，需要对整个施工过程进行管理。
（一）充分做好调查研究，避免盲目施工
经济的发展极大的推动了商业房地产的繁荣和发展，但是对商业房地产的施工要进行必要的调查，一方面要考虑经济发展情况，另一方面还要考虑周围居民对商业房地产的认可程度，做好市场研究，确定市场定位。这样一方面可以避免不必要的施工，减少浪费，另一方面可以有效的提高利润空间，最大限度的提高回报率。
（二）协调开发，充分利用好各种资源
商业房地产的发展依赖于充足的客流量和便捷的交通，这就要求在商业房地产开发时，协调好周围的一切资源，真正的做到与周围资源的协调相处，既要与自然的环境相协调，也要与人文的资源相协调，不可为了经济利益，肆意的建设商业用房，破坏自然环境。只有做到与周围环境的协调开发，才能充分有效的利用好周围的资源，一方面可以加快工程的进度，另一方面节约资源，即在原有的配套基础设施的基础上，节约施工的造价，变相的提高了商业房地产的利润空间。
（三）加强对施工过程的管理
商业房地产与住宅房地产的施工都依赖于各种建筑材料，并且建筑材料的费用占整个工程施工的大部分，因此要加强对施工过程的管理，采用先进的工艺和技术，最大限度的节约原料，同时做好对施工过程的监督，及时的发现存在的问题，避免浪费，进而降低工程施工的造价。
（四）做好对商业房地产的竣工阶段的管理
对商业房地产施工管理不仅要在施工前进行调研活动，对施工的过程进行管理，还需要在施工结束以后进行管理，即竣工阶段的管理。在商业房地产施工结束以后，要有相关的部门进行审核，对各个环节的记录进行研究，总结出做的不足的地方，并采取改进措施，对于做的好的方面要进行归纳，整理入档，为以后商业房地产的施工管理提供指导和借鉴。
总之，商业房地产的发展对经济的发展和社会的进步起了巨大的推动作用，要想充分发挥商业房地产的作用，需要加强对商业房地产的管理，特别是对商业房地产的施工管理。对商业房地产的施工管理是一个复杂而艰巨的任务，既要对施工前进行管理，即对市场投资进行调查，还要对施工过程进行管理，改进施工工艺和技术，节约材料，此外还需要对竣工阶段进行管理。可见，要想实现商业房地产的施工管理，需要采取全方位的方法。
参考文献：
[1]谭术魁.房地产项目管理[M].北京:机械工业出版社,2006(09)
[2]吴韵侠,吴汉雄.商业房地产发展的现状[J].中国房地产，2010(10)
[3]樊国勋.商业房地产施工管理的问题所在[J].房地产开发，2010（11）
[4]李余青.工程建设质量控制[M](全国监理工程师培训教材).中国建筑工业出版社,2009(03)