【摘 要】
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建设工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,它直接决定着企业的声誉及经营项目的盈亏,其重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度
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建设工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,它直接决定着企业的声誉及经营项目的盈亏,其重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利高效地完成;以实现建设工程项目管理的目标.
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