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洪水风险图编制项目是一项全新工作,专业性强,涉及学科多,技术要求高,管理难度大。在国家防汛抗旱总指挥部办公室颁布的相关建管细则和技术要求基础上,以湖北省为例,构建了横向面向产品建设期的全过程管理与纵向关键环节戴明环管理相结合的矩阵式管理体系;提出了组建管理团队、构建管理机制、抓住关键环节和注重能力提高4个方面的具体管理措施。研究成果在湖北省洪水风险图编制项目管理中得到应用并发挥了显著的作用。