5月1日数据，王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚，成为亚洲首富。
　　王健林今年只花过一笔钱，买了三套西装。
　　他说政商关系在中国是个比博士后还高的学问，而“远离政府太假了”。
　　他希望王思聪稳重一点。他忧虑接班人的缺失。同时又希望建造更广阔的帝国，尝尝世界首富的滋味。
　　谈首富三套西服是今年唯一的消费
　　新京报：你最近最大的一笔消费是什么？
　　王健林：订了三套西服，每套2万多。今年以来吧就这一笔消费。现在最大的问题是有钱没闲。订购西服是我常穿西装，其他的能有什么消费呢，没什么了。
　　新京报：成为亚洲首富，你觉得是一种必然，还是机遇，或者运气？
　　王健林：我觉得有三个原因，首先是自己的勤奋和战略，第二个是受益于国家整个大平台，我们正好赶上中国城市化快速进程的十五、二十年。第三个就是上市的原因。
　　新京报：最近的美国投资峰会上，美国总统奥巴马接见了你，奥巴马期待你在美国扩大投资？
　　王健林：是的。我也表态了，承诺在未来三年至少再投50亿美元。
　　新京报：以后会不会逐渐将企业发展的重心放在国外？
　　王健林：重点还是在中国。只是我们觉得2020年如果是1000亿美元的收入，我的希望是30%，起码不低于20%是来自于海外，这才是个跨国公司。
　　新京报：作为改革开放之后成长起来的中国企业家，有没有想过做世界首富？
　　王健林：正在朝这个目标努力。我倒不是为了证明个人财富，我是想给中国企业和企业家证明一点什么。
　　新京报：证明什么？
　　王健林：我不是为了我自己，我也承诺我的财产绝大部分会成为慈善基金。我所做的努力就是证明中国企业也可以做得好。我们现在想，2020年万达一定是世界前10名、前20名那种格局的。
　　谈足球它带给我刺激、欢乐和痛苦
　　新京报：上世纪90年代，很多人知道大连万达，还是通过一支足球队的名字，当时你的公司还不算大，投资足球是出于什么考虑？
　　王健林：我喜欢足球，我是球迷嘛。
　　新京报：许家印、马云等人都投资了国内的足球俱乐部，你投资国外俱乐部（万达集团以4498万欧元的价格收购了马德里竞技俱乐部20%的股份），是出于什么考虑？
　　王健林：我也不排除投资国内足球俱乐部。只不过我还真不是为了我个人搞俱乐部的。我就想怎么改变国家队比较弱的局面，就得从青少年抓起。我想通过我的努力，使大家更加重视青少年人才的培养，而不是把精力都放在联赛和国家队身上，因为这是把事情本末倒置了，你不应该只重视塔尖的东西，也要重视塔基的东西。
　　当爱好中国足球的小孩扩展到两三百万人的时候，我相信中国在亚洲绝对一流。
　　新京报：投资中国足球，上世纪90年代可能为企业带来品牌荣誉，但是现在万达已是商业帝国，再投资足球，心态上会有什么变化？
　　王健林：我就是为热心的中国球迷做些事，这也算是社会公益嘛。投资足球每年好多钱呢。
　　谈政商“在中国远离政府太假了”
　　新京报：拿“亚洲首富”来说，原来的首富是主做地产的李嘉诚，然后是搞互联网的马云，现在又被玩地产的你取代，这像是一种轮回。
　　王健林：我不是玩地产的。我说过，我必须在三年内或者五年内去“房地产”化。
　　新京报：你说过，你做企业的方法是“亲近政府，远离政治”，怎么理解？
　　王健林：这是我对政商关系的理解。中国的政商关系这门学问应该比博士后还高呢，可惜高校没有教这门课。这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党，显然太假了。
　　新京报：王思聪以后会接替你执掌万达吗？
　　王健林：他已经明确表示不会执掌万达。他有他自己的性格，有自己喜欢的领域。
　　新京报：站在首富的位置，怎么看待财富，比如钱？
　　王健林：我不看重钱，我早过了需要钱的阶段。我儿子都说我，爸爸不会花钱。我不是不会花钱，是没时间花钱。我对钱的感觉是，我不是一个爱钱的人。
　　我为什么这么多钱还在努力奋斗呢，就是我有一个梦想，我需要用我和我团队的努力，在世界上创造一个样子，成为让世界敬佩的企业。