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总监应是一名科学管理者,不仅需要良好的政治思想素质、深厚的专业技术功底、广泛的经济知识、管理知识、法律知识和丰富的实践经验,而且还应具备较强的组织协调能力来处理好参与工程项目建设各方的关系,尤其是协调与建设单位、承包单位及它们两者之间的关系.只有这样才能创造出良好的工作氛围,确保三控制两管理能有效地进行,使工程建设的最终目标得以顺利实现.