论文部分内容阅读
【摘 要】在改革开放的新时期，我国企业在经济带动下快速发展进步，我国的经济正在不断提升，各行各业在社会中都有着广阔的进步空间。但是不可否认，在我国经济高速发展的过程中，给相关企业带来了巨大的发展压力。为了促使各企业能够在社会发展的过程中站稳脚跟，适应社会发展的潮流，提升竞争力，应当实现对自身管理手段的创新和优化。因此，论文以新时期企业政工管理方式创新为主题来展开分析，提出新时期促进企业政工管理方式创新的可行性对策。
【关键词】新时期;企业政工;管理方式创新
引言
在当前我国社会经济不断提升的背景下，各企业不仅面临着广阔的发展前景，同时也面临着各种严峻的考验。在新时期下，企业要想有着更加广阔的发展空间，一定要实现升级转型，提升自身的竞争力，采取有效的手段促使政工管理方式创新和优化，通过创新政工管理来提升企业员工的凝聚力。所以说，政工管理和企业的正常运行有着深远的影响，只有创新政工管理方式，才能够为企业的长远发展提供保障。
1企业政工工作中可能出现的状况
1.1企业员工对政工工作不重视
相当一部分企业员工对政工工作的必要性和重要性的认识不到位是当下各个企业政工工作开展的难点之一，对于城市公共交通行业来说，企业的日常经营活动具有高风险和高回报的特点。在当下企业的发展中，企业追求经济利益，对于员工的思想政治觉悟和对思想政治的学习热情严重忽略，使得城市公共交通行业内部产生了不和谐的因素，导致企业的发展受阻。除此之外，企业在发展过程未能够完全尽到对员工和对客户的责任，这些明显的问题都是由于企业对政工工作忽视而导致的后果。
1.2民主政治对企业政工管理工作的影响
企业员工观念上的公平想要体现出来，就要发挥民主政治的作用。当前，企业员工的职业素质大幅提高，普遍持有公平观念，更追求政治上民主，并愿意参与到政治工作中，不仅体现自身的权益，还能更好地发挥自身的价值。从企业员工的权益以及利益的分配情况来看，将权利高度集中在领导层，会增加企业领导主观上控制企业的发展，甚至出现以权谋私問题的风险，导致腐败现象产生。企业发挥民主政治的作用对权力进行再分配，有助于廉政建设，还能体现企业员工的政治意愿，使得企业政策方针更符合企业的发展实际。
1.3制度不够健全
大多数企业的政工管理在管理制度方面都存在着一些问题。由于管理制度的不健全，新时代下，企业的政工管理工作难以顺利进行，导致与员工诉求及市场需求出现了明显的冲突和矛盾。再加上由于制度不健全导致的相关管理工作规划落实得不到位，政工管理工作的工作职责和工作目标均不明确，员工的工作积极性不断下降，工作效率不断降低，影响了企业的正常发展。
2新时期企业政工管理方式创新的探讨
2.1构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
2.2企业的政工管理工作要多样化展开
企业的管理工作中，生产经营是重点，虽然政工管理工作被提到日程上来，但是，并没有得到高度重视。如果按照传统的企业政工管理方法，工作质量难以保证，工作效率低，对于企业的生产经营也会造成不良影响。所以，企业的政工管理中，要对管理内容作出调整，对管理模式予以创新，切实发挥政工管理的作用，促进企业呈现出新的良好发展态势。为了更好地发挥政工管理的作用，就要改变传统的政工管理模式，摒弃说教的方式，实施多样化的管理，并将政工管理与企业的生产经营相结合，深入企业基层，了解员工的思想动态，与企业的员工充分互动，对于员工的需求予以满足。企业的员工受到内部环境以及外部各种因素的影响，无论是从思想上，还是从行为上都会呈现出多种多样的表现，企业的管理人员很难把握。企业的政工管理工作，就要从员工需求角度出发开展工作，工作的形式要多样化，对员工有吸引力，对员工的思想发挥正确的引导作用。比如，对企业的员工开展的思想引导工作，除了日常的培训和例会之外，还要定期组织讨论会，在企业生产不忙碌的时间组织读书会，让员工在百忙之余学习理论知识和技能，并组织技能比赛。将企业政工管理工作与企业文化相结合，将传统媒体充分利用起来，包括企业报、公示栏、板报等等，充分发挥思想政治宣传的作用，利用多媒体与员工充分互动，还要从企业发展的角度出发，开发新的媒体形式，包括计算机、手机、公众号、学习APP等，充分利用新媒体形式。企业在政工管理中采用各种媒体形式，对员工展开思想政治教育，为企业塑造良好的发展环境。
2.3实现企业党建管理的信息化
新形势下，信息化已经成为企业政工管理工作创新的重要方式。推进企业党建管理系统的信息化，可有效推进企业政工管理工作。政工管理是企业管理的极为重要的组成部分，加大政工管理的覆盖面，把思想工作融入经济效益中，有利于开拓市场和完善经营，有利于提升企业文化和工作效益。因此，企业要建立信息化的党建管理体系，政工管理人员要全面了解和掌握党建信息化的工作流程，确保高效完成党建管理的每一个具体步骤。企业要努力推行网络政工管理工作，使网络政工管理的设想变为现实。目前，网络政工管理工作的新模式已经被部分企业应用，有效地提高了企业的竞争力，促进了企业的持续发展。
2.4企业文化要加强渗透
新形势下在企业文化发展的过程中，有必要充分发掘企业特定的文化内涵，通过创新的文化发展促进员工精神观的改善。通过高度重视企业文化研究，加强文化与企业的实际发展相结合，才能在发展的过程中，企业文化能够与企业的未来发展计划一起，要在文化的过程中理解和学习后，企业的特定发展目标与企业员工相关价值能够进行有效结合。
2.5创新政工管理理念
开展政工管理工作时，需要创新管理理念，以思想问题为基础开展优化工作，实现比较理想的工作效益。要改变传统的陈旧思想，将政工管理工作与企业文化结合起来，丰富工作内容，提高工作的灵活性;要优化企业政工管理理念，使相关的管理者及时了解政工管理工作的发展，了解可能出现的新问题，掌握解决办法，确保企业的政工管理不与社会脱节;要将政工管理工作的目标放在企业发展上，凝聚员工队伍，帮助解决员工最关心的问题，营造团结和谐的企业文化氛围;要对新形势下企业政工管理工作的方式进行创新，将工作中的具体内容和先进的信息技术结合起来，通过信息技术应用，提升员工工作效率，为员工生活提供更多便利，企业也可以通过信息技术对政工管理过程中出现的问题进行深入分析并及时解决，使企业政工管理工作落到实处，提高政工管理工作的活力。
结语
通过上述问题分析，我们充分地意识到在新时期中政工管理方式创新和优化的重要性和必要性。在我国市场经济竞争不断加剧的背景下，采取有效的手段来提升企业政工管理工作的创新和优化，将会在本质上增强企业的竞争力，实现管理水平的大幅度提升，为各企业提供更加广阔的发展前景，这就要求在新时期中要加强企业政工管理的重视度、树立先进的政工管理理念以及提升政工管理人员的综合素质，为促进企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]路庆军.新形势下企业政工管理方式创新路径的研究[J].东方企业文化，2018（S1）.
[2]闫明泉.关于新时期企业政工管理模式创新方向的探讨[J].科教导刊（电子版），2017.
（作者单位：重庆市轨道交通（集团）有限公司）
【关键词】新时期;企业政工;管理方式创新
引言
在当前我国社会经济不断提升的背景下，各企业不仅面临着广阔的发展前景，同时也面临着各种严峻的考验。在新时期下，企业要想有着更加广阔的发展空间，一定要实现升级转型，提升自身的竞争力，采取有效的手段促使政工管理方式创新和优化，通过创新政工管理来提升企业员工的凝聚力。所以说，政工管理和企业的正常运行有着深远的影响，只有创新政工管理方式，才能够为企业的长远发展提供保障。
1企业政工工作中可能出现的状况
1.1企业员工对政工工作不重视
相当一部分企业员工对政工工作的必要性和重要性的认识不到位是当下各个企业政工工作开展的难点之一，对于城市公共交通行业来说，企业的日常经营活动具有高风险和高回报的特点。在当下企业的发展中，企业追求经济利益，对于员工的思想政治觉悟和对思想政治的学习热情严重忽略，使得城市公共交通行业内部产生了不和谐的因素，导致企业的发展受阻。除此之外，企业在发展过程未能够完全尽到对员工和对客户的责任，这些明显的问题都是由于企业对政工工作忽视而导致的后果。
1.2民主政治对企业政工管理工作的影响
企业员工观念上的公平想要体现出来，就要发挥民主政治的作用。当前，企业员工的职业素质大幅提高，普遍持有公平观念，更追求政治上民主，并愿意参与到政治工作中，不仅体现自身的权益，还能更好地发挥自身的价值。从企业员工的权益以及利益的分配情况来看，将权利高度集中在领导层，会增加企业领导主观上控制企业的发展，甚至出现以权谋私問题的风险，导致腐败现象产生。企业发挥民主政治的作用对权力进行再分配，有助于廉政建设，还能体现企业员工的政治意愿，使得企业政策方针更符合企业的发展实际。
1.3制度不够健全
大多数企业的政工管理在管理制度方面都存在着一些问题。由于管理制度的不健全，新时代下，企业的政工管理工作难以顺利进行，导致与员工诉求及市场需求出现了明显的冲突和矛盾。再加上由于制度不健全导致的相关管理工作规划落实得不到位，政工管理工作的工作职责和工作目标均不明确，员工的工作积极性不断下降，工作效率不断降低，影响了企业的正常发展。
2新时期企业政工管理方式创新的探讨
2.1构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
2.2企业的政工管理工作要多样化展开
企业的管理工作中，生产经营是重点，虽然政工管理工作被提到日程上来，但是，并没有得到高度重视。如果按照传统的企业政工管理方法，工作质量难以保证，工作效率低，对于企业的生产经营也会造成不良影响。所以，企业的政工管理中，要对管理内容作出调整，对管理模式予以创新，切实发挥政工管理的作用，促进企业呈现出新的良好发展态势。为了更好地发挥政工管理的作用，就要改变传统的政工管理模式，摒弃说教的方式，实施多样化的管理，并将政工管理与企业的生产经营相结合，深入企业基层，了解员工的思想动态，与企业的员工充分互动，对于员工的需求予以满足。企业的员工受到内部环境以及外部各种因素的影响，无论是从思想上，还是从行为上都会呈现出多种多样的表现，企业的管理人员很难把握。企业的政工管理工作，就要从员工需求角度出发开展工作，工作的形式要多样化，对员工有吸引力，对员工的思想发挥正确的引导作用。比如，对企业的员工开展的思想引导工作，除了日常的培训和例会之外，还要定期组织讨论会，在企业生产不忙碌的时间组织读书会，让员工在百忙之余学习理论知识和技能，并组织技能比赛。将企业政工管理工作与企业文化相结合，将传统媒体充分利用起来，包括企业报、公示栏、板报等等，充分发挥思想政治宣传的作用，利用多媒体与员工充分互动，还要从企业发展的角度出发，开发新的媒体形式，包括计算机、手机、公众号、学习APP等，充分利用新媒体形式。企业在政工管理中采用各种媒体形式，对员工展开思想政治教育，为企业塑造良好的发展环境。
2.3实现企业党建管理的信息化
新形势下，信息化已经成为企业政工管理工作创新的重要方式。推进企业党建管理系统的信息化，可有效推进企业政工管理工作。政工管理是企业管理的极为重要的组成部分，加大政工管理的覆盖面，把思想工作融入经济效益中，有利于开拓市场和完善经营，有利于提升企业文化和工作效益。因此，企业要建立信息化的党建管理体系，政工管理人员要全面了解和掌握党建信息化的工作流程，确保高效完成党建管理的每一个具体步骤。企业要努力推行网络政工管理工作，使网络政工管理的设想变为现实。目前，网络政工管理工作的新模式已经被部分企业应用，有效地提高了企业的竞争力，促进了企业的持续发展。
2.4企业文化要加强渗透
新形势下在企业文化发展的过程中，有必要充分发掘企业特定的文化内涵，通过创新的文化发展促进员工精神观的改善。通过高度重视企业文化研究，加强文化与企业的实际发展相结合，才能在发展的过程中，企业文化能够与企业的未来发展计划一起，要在文化的过程中理解和学习后，企业的特定发展目标与企业员工相关价值能够进行有效结合。
2.5创新政工管理理念
开展政工管理工作时，需要创新管理理念，以思想问题为基础开展优化工作，实现比较理想的工作效益。要改变传统的陈旧思想，将政工管理工作与企业文化结合起来，丰富工作内容，提高工作的灵活性;要优化企业政工管理理念，使相关的管理者及时了解政工管理工作的发展，了解可能出现的新问题，掌握解决办法，确保企业的政工管理不与社会脱节;要将政工管理工作的目标放在企业发展上，凝聚员工队伍，帮助解决员工最关心的问题，营造团结和谐的企业文化氛围;要对新形势下企业政工管理工作的方式进行创新，将工作中的具体内容和先进的信息技术结合起来，通过信息技术应用，提升员工工作效率，为员工生活提供更多便利，企业也可以通过信息技术对政工管理过程中出现的问题进行深入分析并及时解决，使企业政工管理工作落到实处，提高政工管理工作的活力。
结语
通过上述问题分析，我们充分地意识到在新时期中政工管理方式创新和优化的重要性和必要性。在我国市场经济竞争不断加剧的背景下，采取有效的手段来提升企业政工管理工作的创新和优化，将会在本质上增强企业的竞争力，实现管理水平的大幅度提升，为各企业提供更加广阔的发展前景，这就要求在新时期中要加强企业政工管理的重视度、树立先进的政工管理理念以及提升政工管理人员的综合素质，为促进企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]路庆军.新形势下企业政工管理方式创新路径的研究[J].东方企业文化，2018（S1）.
[2]闫明泉.关于新时期企业政工管理模式创新方向的探讨[J].科教导刊（电子版），2017.
（作者单位：重庆市轨道交通（集团）有限公司）