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摘要：目前我國建筑行业在工程施工阶段的造价控制方面还存在很多的问题，这些都是因为建筑行业的造价成本高所造成的，所以就算我们在管理成本上可以更好的控制或者是在经营的策略上提升更多，但是如果工程造价不能进行有效的管理，仍旧不能有效的减少成本的使用，所以企业想要争取更大的经济效益，想要持久的发展下去，就必须要对工程施工时的成本管理和监督惊醒加强，只有这样才能使工程达到最大的经济效益。
关键词：施工阶段;造价管理;变更;索赔
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
引言
工程造价主要是建筑项目在进行建设的过程当中，所需要使用到的所有成本和资金投入，例如施工材料费用、劳动力雇佣，以及施工的装置等。工程造价在建筑项目中主要是起到评价、调控、预测等作用。一个合格标准的工程造价管理，能够有效地对建筑项目在施工过程中所有的部分进行合理的控制，使成本能够有效地压缩，让建筑项目的资金使用更有价值。
1、工程造价管理的基本概念及重要性
1.1工程造价管理的基本概念
对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理，工程造价管理分为两部分，即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标，在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上，为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内，根据工程经济相关法律法规，采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。
1.2工程造价管理的意义
对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动，建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态，而通过科学的造价管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益。
2、造价控制管理存在的问题
2.1投标与招标的评价体系不过完善
我国建筑工程在投标方面上，还有一些没有很好地解决的问题，比如说招标与评标体系不够完善。决定招标的主要条件如果不够严格全面，招标评价就有一定的随机性，可能会是招标评价过于随便，存在“暗箱操作”等现象，影响到投保企业中间业务的规范操作与流程。投标体系不尽规范，势必会导致投标过程中出现漏洞和不足，使得双方利益关系变得不够正当合理，影响到整个施工阶段工程造价的规范。投标报价是建筑工程施工的进行投标的核心，投标评价体系也是如此。
2.2造价管理缺乏科学合理性
在我国，工程项目经常在施工的过程中修改原始的方案，并且在工程施工中的造价管理并没有进行合理的方案的制定，所以导致在施工的过程中，工程的造价也在不断的变化，最后导致工程造价超出预算金额，除此以外，在我国大多的施工工地上项目部的建设也是十分的简陋，通常都是没有对实际情况进行计算和测量，所以提出的项目工程施工组织设计会存在很多的漏洞和错误，而且很多的时候都是没有进行投资金额的审查就开始了项目工程的施工，当出现施工实际情况与设计方案不同时又只能重新对方案进行修改，从而导致了造价的不确定性，极大可能的增加了工程的施工成本。
2.3施工环节的问题
在进行建筑施工的过程当中，施工管理上经常出现各种各样的问题，造成很多隐患。有些施工的工作人员，其专业素养难以达到要求，因此难以保障工作质量，这也会在很大程度上影响施工标准，很容易出现重复返工的现象，使整体的施工效率降低。另外，施工管理的松懈也很容易让施工工序变得极为凌乱、复杂。施工材料的堆放也并不按照一定的顺序和类别，而是随意堆放。施工设备的使用没有章程，过于随意。
3、改善存在问题的措施
3.1提高管理人员责任意识和职业素养
因为建筑工程项目中涉及到的内容比较广泛，导致工作难度也大。所以，施工企业更应该加强对工程技术人员和现场管理人员的培养，提高他们的责任意识和职业素养。而且鼓励他们参加各种培训学习平台，以达到提高自身的理论知识以及管理水平，在实际的施工造价管理工作中，要凭借丰富工作经验对造价控制工作进行科学合理的管理。而且在实际工作中要实事求是，对人力、财力以及物理进行合理有效的分配，确保资源得到最大化的利用，在确保施工质量的前提下，加快施工的速度。
3.2控制材料、设备购置费用
造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高，但是不能盲目地进行成本的缩减，而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是出现了安全事故的可能性，后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，也降低施工过程中的风险。
3.3加强施工管理
建筑工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算工作，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提高，也做好施工的部署工作。
结束语
总之，工程造价在建筑项目进行初期和具体施工的过程当中，都是重要的依据之一。在进行施工管理的过程中，无论是设计环节还是施工环节，结合工程造价，就可以让设计图纸更加符合工程的实际需要，同时也可以尽量压缩整体工程的成本，节约资源，避免浪费，同时也可以控制工程的整体进度。除此之外，工程造价也有着极为重要的作用，工程造价能够使工作人员合理地根据施工设计进行施工，而且在交付建筑项目的时候，其也可以成为验收的重要依据之一。
参考文献
[1] 康俊杰.PPP模式下的工程造价的合理有效控制与探索[J].建材与装饰，2019（15）：172-173.
[2] 高明明.建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].纳税，2019，13（08）：203.
[3] 张琍.探究建筑工程造价的合理有效控制[J].建材与装饰，2019（08）：139-140.
[4]吴晓阳.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].中国建材科技，2014（S2）：135.
[5]黄俊宇，江建平.工程量清单计价模式下的工程造价管理.江苏建材，2014（6）：55-57.
[6]陶军峰.建筑工程施工阶段的工程造价管理策略研究[J].江西建材，2015，14（11）：156～158.
关键词：施工阶段;造价管理;变更;索赔
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
引言
工程造价主要是建筑项目在进行建设的过程当中，所需要使用到的所有成本和资金投入，例如施工材料费用、劳动力雇佣，以及施工的装置等。工程造价在建筑项目中主要是起到评价、调控、预测等作用。一个合格标准的工程造价管理，能够有效地对建筑项目在施工过程中所有的部分进行合理的控制，使成本能够有效地压缩，让建筑项目的资金使用更有价值。
1、工程造价管理的基本概念及重要性
1.1工程造价管理的基本概念
对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理，工程造价管理分为两部分，即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标，在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上，为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内，根据工程经济相关法律法规，采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。
1.2工程造价管理的意义
对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动，建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态，而通过科学的造价管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益。
2、造价控制管理存在的问题
2.1投标与招标的评价体系不过完善
我国建筑工程在投标方面上，还有一些没有很好地解决的问题，比如说招标与评标体系不够完善。决定招标的主要条件如果不够严格全面，招标评价就有一定的随机性，可能会是招标评价过于随便，存在“暗箱操作”等现象，影响到投保企业中间业务的规范操作与流程。投标体系不尽规范，势必会导致投标过程中出现漏洞和不足，使得双方利益关系变得不够正当合理，影响到整个施工阶段工程造价的规范。投标报价是建筑工程施工的进行投标的核心，投标评价体系也是如此。
2.2造价管理缺乏科学合理性
在我国，工程项目经常在施工的过程中修改原始的方案，并且在工程施工中的造价管理并没有进行合理的方案的制定，所以导致在施工的过程中，工程的造价也在不断的变化，最后导致工程造价超出预算金额，除此以外，在我国大多的施工工地上项目部的建设也是十分的简陋，通常都是没有对实际情况进行计算和测量，所以提出的项目工程施工组织设计会存在很多的漏洞和错误，而且很多的时候都是没有进行投资金额的审查就开始了项目工程的施工，当出现施工实际情况与设计方案不同时又只能重新对方案进行修改，从而导致了造价的不确定性，极大可能的增加了工程的施工成本。
2.3施工环节的问题
在进行建筑施工的过程当中，施工管理上经常出现各种各样的问题，造成很多隐患。有些施工的工作人员，其专业素养难以达到要求，因此难以保障工作质量，这也会在很大程度上影响施工标准，很容易出现重复返工的现象，使整体的施工效率降低。另外，施工管理的松懈也很容易让施工工序变得极为凌乱、复杂。施工材料的堆放也并不按照一定的顺序和类别，而是随意堆放。施工设备的使用没有章程，过于随意。
3、改善存在问题的措施
3.1提高管理人员责任意识和职业素养
因为建筑工程项目中涉及到的内容比较广泛，导致工作难度也大。所以，施工企业更应该加强对工程技术人员和现场管理人员的培养，提高他们的责任意识和职业素养。而且鼓励他们参加各种培训学习平台，以达到提高自身的理论知识以及管理水平，在实际的施工造价管理工作中，要凭借丰富工作经验对造价控制工作进行科学合理的管理。而且在实际工作中要实事求是，对人力、财力以及物理进行合理有效的分配，确保资源得到最大化的利用，在确保施工质量的前提下，加快施工的速度。
3.2控制材料、设备购置费用
造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高，但是不能盲目地进行成本的缩减，而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是出现了安全事故的可能性，后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，也降低施工过程中的风险。
3.3加强施工管理
建筑工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算工作，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提高，也做好施工的部署工作。
结束语
总之，工程造价在建筑项目进行初期和具体施工的过程当中，都是重要的依据之一。在进行施工管理的过程中，无论是设计环节还是施工环节，结合工程造价，就可以让设计图纸更加符合工程的实际需要，同时也可以尽量压缩整体工程的成本，节约资源，避免浪费，同时也可以控制工程的整体进度。除此之外，工程造价也有着极为重要的作用，工程造价能够使工作人员合理地根据施工设计进行施工，而且在交付建筑项目的时候，其也可以成为验收的重要依据之一。
参考文献
[1] 康俊杰.PPP模式下的工程造价的合理有效控制与探索[J].建材与装饰，2019（15）：172-173.
[2] 高明明.建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].纳税，2019，13（08）：203.
[3] 张琍.探究建筑工程造价的合理有效控制[J].建材与装饰，2019（08）：139-140.
[4]吴晓阳.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].中国建材科技，2014（S2）：135.
[5]黄俊宇，江建平.工程量清单计价模式下的工程造价管理.江苏建材，2014（6）：55-57.
[6]陶军峰.建筑工程施工阶段的工程造价管理策略研究[J].江西建材，2015，14（11）：156～158.