昨晚,你睡得好吗

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39岁的赵女士像往常一样,加班到晚上11点.离开公司,乘坐电梯到写字楼的地下停车场,可是她却怎么也想不起来自己的车停在哪里.最近一年,失眠、头痛、脱发、记忆力减退等症状愈加明显.作为外企高管,赵女士的收入虽然比其他同事高一些,但是睡眠时间却严重不足.每日早出晚归,还要出差加班,还有严格的KPI考核.家人总是劝她去医院检查一下身体,让医生帮助调整一下睡眠,可她总说“忙完这个项目的”“等月末考核结束的”.快节奏的生活方式,让许多职场人无暇顾及自己的精神状态和身体健康,长期保持不良的生活习惯会严重影响个人的健康.
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员工是企业最重要的可移动资产.员工的移动性在于员工内部的可调配性以及员工资产的可流失性.员工自应聘进入企业之日起,便开始了新的职业生涯之旅,直至离开企业,其间有很多关键性接触点.在这些关键接触点上,员工产生的感觉与感触就是员工体验.在员工职业生活旅程中,影响员工体验的核心因素有五个,可以概括为人、气、场、能、流(见图1).
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所有的业务问题,都是管理的问题;所有的管理问题,都是人的问题.rn为什么呢?因为卖什么、怎么卖、谁来卖,都是管理上要做的决策,所以卖的结果如何,和做出这些管理决策的人有直接的联系.rn正如吉姆·柯林斯所言,要“让正确的人上车,并确保正确的人找到正确的位子”.选对人,很重要.
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近年来,我一直在摸索如何进行有效的规划,我发现,总结是规划的第一步,要规划好一整年,前提是要做好多方面的总结.而在谈到总结时,很多人都会陷入思维短路的困境——这一年都发生了什么?为什么我会像失忆了一样,什么都不记得了?那么,我们应该怎样梳理自己一年内的变化和成长呢?医学上有项技术叫磁共振成像(以下简称“R-MRI”),使用磁场、无线电波和计算机来呈现人体的内部图像,能更准确地检查出人体各部位的深层问题.职场人在做总结时,也应该像R-MRI一样,通过深度扫描,透彻地分析自己生活、工作的方方面面.
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“谁用人谁选人”的必要性rn企业在招聘时,由于要面对大量的求职者,这时候人力资源部只能通过学历等条件进行筛选,企业的一把手通常不直接跟求职者见面.没有直接交流也就无法发现求职者学历之外的优势或者劣势,如果入职之后才发现一把手和员工“性格不合”,往往进退两难.
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从一次失败的沟通说起rnZ公司业务部门刚刚从一线提拔了一批主管,业务负责人想了解他们的沟通能力如何,于是派各位新任主管去了解自己团队成员的心态是否稳定,是否有离职倾向.有位一线主管立马跑去问自己的团队成员:“你打算走吗?”搞得对方一头雾水,不知道这话该怎么接.业务负责人得知情况后,认定这是一线主管不懂向下沟通的表现,于是向人力资源部提出在一线主管当中做一次向下沟通的专门培训.
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用人单位对于重要岗位的候选人一般都会进行背景调查.就目前来看,绝大多数背景调查都是通过电话沟通进行的,能上门面对面核实情况的少之又少,即便是上门核实情况,真正能获得有用信息的情况也不多.于是,不少HR发出疑问:既然背景调查如此“无用”,用人单位在候选人入职之前,还有必要花费时间和精力去做这项工作吗?要回答这个问题,首先要厘清背景调查的目的、手段和操作的方式、方法等.
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效率和公平是各个组织机构追求的共同的基本目标.以往的薪酬管理,都是由上层领导人制定,一层层往下执行.而现代的薪酬管理制度,应是结合行业、市场、员工的需求,自下而上,这样才能公平合理,提高经济效率.薪酬改革是国企制度改革中最敏感、与员工切身利益最为息息相关的一环,薪酬改革并非局限于薪酬分配“一枝独秀”,而是通过将薪酬管理与领导人员管理、员工绩效考核、职业资格奖励等工作统筹推进、同步实施,有效促进薪酬分配与员工管理、绩效管理等工作的深度融合,从多个维度充分体现薪酬管理的战略导向.
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2021年12月10日,我终于如愿来到海拔5200米的珠峰大本营,在我能够到达的距离珠峰最近的地方领略了世界最高峰的壮美.回想这段旅程,庆幸自己没有因为高原反应而放弃前行.当我在寒风中用颤抖的双手拍摄到珠峰旗云、珠峰全貌、日照金山、高原星空等一系列美景的时候,我突然意识到,自己在学生时代对马斯洛需求层次理论的认知正在发生变化.
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吉姆·柯林斯在《基业长青》中总结出那些最持久、最成功的公司的基本特质是他们都拥有清晰的使命、愿景和核心价值观,而对于愿景的描述,则用了10-30年胆大包天的目标.卓越的企业之所以能屹立不倒,是因为其从一开始就对追求卓越这件事抱有坚定的信念,并始终坚持正确的航线.共同的愿景能够激发员工不满足现状,不断挑战自我、树立更高目标的内驱力.在不确定的环境中,企业必须坚定信念,拥有突破瓶颈、变革创新的能力,重视团队效能的整体提升,而获得这些效能的关键在于,拥有核心的人才,并能驱动他们持续投入.
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工作难做,不想上班,不想起床,不想堵在早晚高峰的路上……这是上班族内心的无奈.如果问我新年的愿望是什么,我会毫不犹豫地回答:不想上班.我把这个想法和一个做自由职业的朋友说出来,他帮我分析了做自由职业的利弊,谈到最后,我最大的感触就是,自由职业也难自由.同在豆瓣上,有关“自由职业者生存指南”的主题有这样的描述:“对于996型重病,我想每天睡个好觉,我怕遇到陌生的领域,我不善于与同事交流,也许这就是您渴望自由职业的原因,但是自由职业真的如您所想的那样自由和容易吗?”
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