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摘 要：如今，改革开放以来，我国实施的伟大战略已经持续了40年，在这开放的40年里，我国的经济在不断的发展，各个企业在在经济的推动下获得了良好的发展，创下了许多成绩，而经济发展新常态是发展我国经济的必要条件，以结构性改革为主，去推进经济的结构，促使我国经济发展的转变，调整了我国的产业结构，在新常态的经济发展之下，各企业要在内部审计的工作上不断地改革创新，发现其存在的问题，才能提升企业内部审计的质量。
关键词：经济发展新常态;内部审计;对策分析
在我国的十九大报告里就存在构建大监督格局的主要论述，它的内容是，必须经过对监督力量进行整合和优化。要在运作规范的情况下去构建一个系统全面、科学合理和权责确切的全方面监管网络，这样才能得到一个有效的监督格局，所以，就显现出了企业内部审计工作的重要性[1]。然而，现在我国经济发展已经发展为经济发展新常态，这对企业来说又面临了新的挑战和新的机遇，所以，让很多企业在内部审计的工作上存在了很多不利的问题，阻碍了企业的发展，本篇文章分析了在经济发展的新常态下，我国内部审计工作的问题以及解决的对策，促使我国的企业内部审计降低风险率。
1.经济发展新常态下企业内部审计存在的问题
1.1在大监督格局方面存在的问题
很多企业对于监督的意识还不够全面，大监督意识薄弱，在实际中，有一部分的企业在监督的工作上只存在于让纪检监察和内部审计去解决实际的问题，发挥不出监督的效能，考虑不够全面，然而，有一些工作时必须要全程都要去监督的，比如说在招标的工作方面，企业领导仅仅只让纪检监察和内部审计去现场接受监督，如果存在了什么问题的话，也跟自己没有关系，不需要去负什么责任。这样严重的影响了监督的用处，使监督受到了很大的约束[2]。同时监督制度不完善的话会存在很多问题，比如说，在构建监督的制度时，很多都用的传统的监督制度，其操作用途不强，在执行的能力水平上也不高。，如果有人违反了监督制度的话，要对违反人员进行相应的处罚，但是好多企业对于惩罚的力量不足，导致了好多人员对违反制度产生了无所谓的态度，没有突出其制度的重点。
1.2企业内部审计工作人员的信息水平不高以及工作效率低下
在企业的内部审计中，有很多员工已经工作很多年了，所以他们习惯了传统的审计模式，由于年龄的增大，使用现在的新设备不够全面，使用水平不高，操作的流程也不够熟练，所以产生了审计系统的资源利用不够完善[3]。在如今的信息化建设过程中，要对审计人员进行全方位的检测，要重新对他们的素质进行高要求的制定，在信息化的审计工作下，要求审计工作人员必须熟练掌握操作的流程，在实际中要对运行软件以及在运行的环境加以实施掌握，而且必须要有能够处理大量数据的操作能力。具备这些能力的人员就能成为内部审计的复合型人才，然而现在有很多企业的审计人员都不全面的具备这些能力，所以导致了很多企业内部审计人员的工作效率低下，没有一个整合的审计秩序。
1.3企业内部审计没有发挥其工作职能
很多企业的管理人员都约束着内部的审计人员，使他们的职能没有发挥出她们的优势，而且，管理人员对内部审计及人员的经济利益也是密切联系的，所以很多审计人员故意去对一些工作做出不正确的反应，为了自身的利益去欺骗别人。这种现象已经严重影响了企业本身，如果对于审计结果没有权威性和客观性的话，这对企业的决策得不到任何的帮助。对于现在的管理制度不全面，对审计人员的工作素质与工作的纪律也没有清晰地规定，所以造成了审计人员在工作中经常因为管理人员的约束而去违反相关的法律法规，导致内部审计的工作效率降低[4]。
2.经济发展新常态下结局企业内部审计问题的对策
2.1积极构建大监督格局
监督人员必须要有正确的政治观念和法律的态度，监督人员在进行工作中要坚持自己的原则，秉公办事，用法律的态度来坚守自己的底线，在此当中可以去仔细阅读一些《公司法》，《公司规章制度》等一系列的各项工作内容[5]。阅读这些可以大大的加强内部审计人员的素质水平以及为怎样去做好监督工作创造了有利的条件。同时，必须要有好的业务水平，由于监督的范围很广泛，所以要要求监督人员必须具备综合的业务水平能力，熟练掌握监督的方法，在新常态下做好监督工作的业务水平。
2.2高度重视企业内部审计工作人员的素质
为了能够更好地培养内部审计人员的业务能力，应该要高度重视内部审计人员的素质，其素质主要包括：①要时刻关注着知识的更新和扩展，根据时代的发展，不断通过相应的培训以及知识教育来学习工作流程，经济管理、风险管理和计划统计。还要利用现在的计算机去丰富自己的知识水平，使自身能力得到提升。②通过实际的能力去分析组织能力、判断能力和分析能力，从而提高自己的观察能力。③要提高内部审计人员的信息化处理能力，随着现在信息化技术的不断发展，企业内部审计人员的工作也应该跟随着信息化发展的步伐，要有效利用信息化技术，所以就要让审计人员加强对信息化技术的学习，来提高内部审计人员的工作效率和工作質量。
2.3优化内部审计工作的方法
在互联网的发展下，许多外部企业都跟随者发展的脚步去利用信息化的技术，而内部的企业审计的信息化技术存在着许多问题，与传统的技术相差不大，审计的自动化和智能化不明显，无法满足现在的发展技术。所以必须要改善这种情况，去优化内部审计的工作方法。首先，内部审计部门应该从实际的需求出发，去开发自己的办公软件，软件必须具备资料的输入、整合信息、处理作用，把这种智能化的软件去用于工作中，不仅降低了工作的强度，还避免了因为失误而发生的质量问题[6]。其次，要加强内部的审计制度，用智能化的软件来分析在审计工作中的运行状况，及时发现运行存在的不足，并马上完善。最后，企业可以把自己的内部审计信息公开在交流平台上，利用计算机在平台商可以搜索审计人员的工作信息，是内部审计工作得到公开化工程。
3.结语
综上所诉，我国的经济不断发展为新常态，企业内部审计工作存在了很多问题，在构建大监督格局方面的问题，企业内部审计工作人员的信息水平不高以及工作效率低下，企业内部审计没有发挥其工作职能，这些问题都影响了内部审计人员的工作，因此，我们要不断优化内部审计工作，积极构建大监督格局，还要高度重视企业内部审计工作人员的素质，不断降低工作中的风险，从而来提高企业内部审计水平的工作能力和业务水平，降低内部审计人员发生风险的效率。
参考文献：
[1]赵忠福.大数据时代企业内部审计新常态研究[J].经贸实践，2018，（6）：286，288.
[2]汪立行.加强内部审计风险控制与防范的探索与研究[J].审计与理财，2015，（5）：46-47.
[3]李艳.浅谈企业内部审计存在的问题及对策[J].时代金融（下旬），2012，（4）：13.
[4]佘娣.经济发展新常态下企业内部审计工作面临的问题及对策[J].全国流通经济，2018，000（010）：P.104-105.
[5]姚雪英.新形势下国有建筑企业内部审计工作创新途径研究[J].中国经贸导刊，2019，（23）：123-124.
[6]江华，闫东.企业内部审计工作中面临的问题与对策[J].商场现代化，2010，（32）：165
关键词：经济发展新常态;内部审计;对策分析
在我国的十九大报告里就存在构建大监督格局的主要论述，它的内容是，必须经过对监督力量进行整合和优化。要在运作规范的情况下去构建一个系统全面、科学合理和权责确切的全方面监管网络，这样才能得到一个有效的监督格局，所以，就显现出了企业内部审计工作的重要性[1]。然而，现在我国经济发展已经发展为经济发展新常态，这对企业来说又面临了新的挑战和新的机遇，所以，让很多企业在内部审计的工作上存在了很多不利的问题，阻碍了企业的发展，本篇文章分析了在经济发展的新常态下，我国内部审计工作的问题以及解决的对策，促使我国的企业内部审计降低风险率。
1.经济发展新常态下企业内部审计存在的问题
1.1在大监督格局方面存在的问题
很多企业对于监督的意识还不够全面，大监督意识薄弱，在实际中，有一部分的企业在监督的工作上只存在于让纪检监察和内部审计去解决实际的问题，发挥不出监督的效能，考虑不够全面，然而，有一些工作时必须要全程都要去监督的，比如说在招标的工作方面，企业领导仅仅只让纪检监察和内部审计去现场接受监督，如果存在了什么问题的话，也跟自己没有关系，不需要去负什么责任。这样严重的影响了监督的用处，使监督受到了很大的约束[2]。同时监督制度不完善的话会存在很多问题，比如说，在构建监督的制度时，很多都用的传统的监督制度，其操作用途不强，在执行的能力水平上也不高。，如果有人违反了监督制度的话，要对违反人员进行相应的处罚，但是好多企业对于惩罚的力量不足，导致了好多人员对违反制度产生了无所谓的态度，没有突出其制度的重点。
1.2企业内部审计工作人员的信息水平不高以及工作效率低下
在企业的内部审计中，有很多员工已经工作很多年了，所以他们习惯了传统的审计模式，由于年龄的增大，使用现在的新设备不够全面，使用水平不高，操作的流程也不够熟练，所以产生了审计系统的资源利用不够完善[3]。在如今的信息化建设过程中，要对审计人员进行全方位的检测，要重新对他们的素质进行高要求的制定，在信息化的审计工作下，要求审计工作人员必须熟练掌握操作的流程，在实际中要对运行软件以及在运行的环境加以实施掌握，而且必须要有能够处理大量数据的操作能力。具备这些能力的人员就能成为内部审计的复合型人才，然而现在有很多企业的审计人员都不全面的具备这些能力，所以导致了很多企业内部审计人员的工作效率低下，没有一个整合的审计秩序。
1.3企业内部审计没有发挥其工作职能
很多企业的管理人员都约束着内部的审计人员，使他们的职能没有发挥出她们的优势，而且，管理人员对内部审计及人员的经济利益也是密切联系的，所以很多审计人员故意去对一些工作做出不正确的反应，为了自身的利益去欺骗别人。这种现象已经严重影响了企业本身，如果对于审计结果没有权威性和客观性的话，这对企业的决策得不到任何的帮助。对于现在的管理制度不全面，对审计人员的工作素质与工作的纪律也没有清晰地规定，所以造成了审计人员在工作中经常因为管理人员的约束而去违反相关的法律法规，导致内部审计的工作效率降低[4]。
2.经济发展新常态下结局企业内部审计问题的对策
2.1积极构建大监督格局
监督人员必须要有正确的政治观念和法律的态度，监督人员在进行工作中要坚持自己的原则，秉公办事，用法律的态度来坚守自己的底线，在此当中可以去仔细阅读一些《公司法》，《公司规章制度》等一系列的各项工作内容[5]。阅读这些可以大大的加强内部审计人员的素质水平以及为怎样去做好监督工作创造了有利的条件。同时，必须要有好的业务水平，由于监督的范围很广泛，所以要要求监督人员必须具备综合的业务水平能力，熟练掌握监督的方法，在新常态下做好监督工作的业务水平。
2.2高度重视企业内部审计工作人员的素质
为了能够更好地培养内部审计人员的业务能力，应该要高度重视内部审计人员的素质，其素质主要包括：①要时刻关注着知识的更新和扩展，根据时代的发展，不断通过相应的培训以及知识教育来学习工作流程，经济管理、风险管理和计划统计。还要利用现在的计算机去丰富自己的知识水平，使自身能力得到提升。②通过实际的能力去分析组织能力、判断能力和分析能力，从而提高自己的观察能力。③要提高内部审计人员的信息化处理能力，随着现在信息化技术的不断发展，企业内部审计人员的工作也应该跟随着信息化发展的步伐，要有效利用信息化技术，所以就要让审计人员加强对信息化技术的学习，来提高内部审计人员的工作效率和工作質量。
2.3优化内部审计工作的方法
在互联网的发展下，许多外部企业都跟随者发展的脚步去利用信息化的技术，而内部的企业审计的信息化技术存在着许多问题，与传统的技术相差不大，审计的自动化和智能化不明显，无法满足现在的发展技术。所以必须要改善这种情况，去优化内部审计的工作方法。首先，内部审计部门应该从实际的需求出发，去开发自己的办公软件，软件必须具备资料的输入、整合信息、处理作用，把这种智能化的软件去用于工作中，不仅降低了工作的强度，还避免了因为失误而发生的质量问题[6]。其次，要加强内部的审计制度，用智能化的软件来分析在审计工作中的运行状况，及时发现运行存在的不足，并马上完善。最后，企业可以把自己的内部审计信息公开在交流平台上，利用计算机在平台商可以搜索审计人员的工作信息，是内部审计工作得到公开化工程。
3.结语
综上所诉，我国的经济不断发展为新常态，企业内部审计工作存在了很多问题，在构建大监督格局方面的问题，企业内部审计工作人员的信息水平不高以及工作效率低下，企业内部审计没有发挥其工作职能，这些问题都影响了内部审计人员的工作，因此，我们要不断优化内部审计工作，积极构建大监督格局，还要高度重视企业内部审计工作人员的素质，不断降低工作中的风险，从而来提高企业内部审计水平的工作能力和业务水平，降低内部审计人员发生风险的效率。
参考文献：
[1]赵忠福.大数据时代企业内部审计新常态研究[J].经贸实践，2018，（6）：286，288.
[2]汪立行.加强内部审计风险控制与防范的探索与研究[J].审计与理财，2015，（5）：46-47.
[3]李艳.浅谈企业内部审计存在的问题及对策[J].时代金融（下旬），2012，（4）：13.
[4]佘娣.经济发展新常态下企业内部审计工作面临的问题及对策[J].全国流通经济，2018，000（010）：P.104-105.
[5]姚雪英.新形势下国有建筑企业内部审计工作创新途径研究[J].中国经贸导刊，2019，（23）：123-124.
[6]江华，闫东.企业内部审计工作中面临的问题与对策[J].商场现代化，2010，（32）：165