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美团网的老板在微博说一大早被一句话震撼了:“和聪明人在一起工作,最大的好处就是不用考虑他们的自尊。”据说这话是乔布斯说的……随后,我见到很多人在转发这段感想,转发者都保持着差不多的队形,简言之就是:NB!总结得太好了!乔布斯此刻要在他们面前,兴许大家还会扑过去捶他左胸一下,太讨厌了,怎么能那么说到我心坎呢!
我小心地注视着这条微博,暗想,聪明人真多啊。还有,好像个个还挺憋屈的,平日里,蠢货带来的不便一定罄竹难书。只有转发一下,才能表明心志吧。你看,为什么我们提起工作总是愁云密布,因为蠢人们在跟我们一起共事。你就事论事,他觉得你刚刚这话什么意思;你说这如同砒霜,他说这可是蜜糖;你说这个方案最好改一下,他说有本事你来改;你说这次失误主要因为123,他说还789呢,爷我不伺候你们了。
说起来,人人都有一肚子苦水,“我的同事是2B”的小组永远人满为患。大家兴奋地在里头观摩和交流感想。——但是啊,但是,各位都是聪明人儿,谁负责扮演2B呢?
一方面,蠢货在诸位的描述里是这般层出不穷,另一方面,蠢货又是如此缺货+无人认领,没有人愿意将自己塞进它的队伍。这,不科学吧?只有阿凡提没有巴依老爷,只有杰瑞没有汤姆的世界,算哪门子戏呢?没有后者,怎么才能凸显前者的一世英明呢?
以上便是我的即时观感。很显然,这不是就事论事。纯粹因为对纷纷转发金句的人的不以为然罢了。如果回到这坨金句本身,我且用最善解人意的方式,来理解一下乔老师的意思。这话的内涵应该是说真正有智慧的人,不会死磕你的态度和语气,不会脆弱地认为你在搞人身攻击,他们能透过现象看到有价值的东西。即便有争执的不悦,但高超的学习能力——这需要智商做支撑——会驱使他们很快改变航向,行驶到正确的路途上来。也因此,聪明人之间好共事,他们沟通成本低。
金句爱好者们之所以转发,大概也多半因为认同这种思路吧。
我也觉得有些道理,但仍有一个疑问,如果聪明人是能很快回到正确的路途上的那群人,那么,谁手中掌握着正确的道路呢?
答案或许有点让人丧气:权力更大的人。正确的标准可能仍是握在他们手里。你是否能搞到一张聪明俱乐部门票,取决于你接受指示、修正己见的速度。
也就是说,这里的逻辑是:争执是正常的——但,听劝就好——蠢人无药可救,不进油盐——聪明人还有改进空间,假以时日,或能摸到正确的大门——正确由谁定义?基本是我。——我是谁?你们之中最强的那个。
现阶段,这大概是条铁律。多数组织里,也差不多都是这样。强人主导一切。“聪明人”可以喜滋滋地给自己贴上成分标签,但最好也得弄清楚一点:你也许只是那个听劝听得比人快一点的工作者。没有反应慢的笨蛋做陪衬,真以为你那些智慧小火花很Shining?
山外有山,总有人对着你“呵呵”呢。所以,何苦把蠢货们的自尊踩得那么低呢?好像他们囿于资质,才锱铢必较那点可怜的自尊,而真正的强者,如自己,是不Care这些的。
这话乔布斯说说也就罢了,他反正死了。你别跟着起哄,远的不说,你去隔壁房间某上司办公室里试试运气,挑战一下,看看他Care不Care他的自尊?以及Care不Care你的自尊?
最后总结一把:1.标签都是专供YY用的。2.轻视他人自尊,基本都会支付代价。3.践踏他人自尊之后,还喜欢发布评论说,只有傻子才看重自己那点自尊的,约等于对着仇人高呼:有本事你来打我呀。
我小心地注视着这条微博,暗想,聪明人真多啊。还有,好像个个还挺憋屈的,平日里,蠢货带来的不便一定罄竹难书。只有转发一下,才能表明心志吧。你看,为什么我们提起工作总是愁云密布,因为蠢人们在跟我们一起共事。你就事论事,他觉得你刚刚这话什么意思;你说这如同砒霜,他说这可是蜜糖;你说这个方案最好改一下,他说有本事你来改;你说这次失误主要因为123,他说还789呢,爷我不伺候你们了。
说起来,人人都有一肚子苦水,“我的同事是2B”的小组永远人满为患。大家兴奋地在里头观摩和交流感想。——但是啊,但是,各位都是聪明人儿,谁负责扮演2B呢?
一方面,蠢货在诸位的描述里是这般层出不穷,另一方面,蠢货又是如此缺货+无人认领,没有人愿意将自己塞进它的队伍。这,不科学吧?只有阿凡提没有巴依老爷,只有杰瑞没有汤姆的世界,算哪门子戏呢?没有后者,怎么才能凸显前者的一世英明呢?
以上便是我的即时观感。很显然,这不是就事论事。纯粹因为对纷纷转发金句的人的不以为然罢了。如果回到这坨金句本身,我且用最善解人意的方式,来理解一下乔老师的意思。这话的内涵应该是说真正有智慧的人,不会死磕你的态度和语气,不会脆弱地认为你在搞人身攻击,他们能透过现象看到有价值的东西。即便有争执的不悦,但高超的学习能力——这需要智商做支撑——会驱使他们很快改变航向,行驶到正确的路途上来。也因此,聪明人之间好共事,他们沟通成本低。
金句爱好者们之所以转发,大概也多半因为认同这种思路吧。
我也觉得有些道理,但仍有一个疑问,如果聪明人是能很快回到正确的路途上的那群人,那么,谁手中掌握着正确的道路呢?
答案或许有点让人丧气:权力更大的人。正确的标准可能仍是握在他们手里。你是否能搞到一张聪明俱乐部门票,取决于你接受指示、修正己见的速度。
也就是说,这里的逻辑是:争执是正常的——但,听劝就好——蠢人无药可救,不进油盐——聪明人还有改进空间,假以时日,或能摸到正确的大门——正确由谁定义?基本是我。——我是谁?你们之中最强的那个。
现阶段,这大概是条铁律。多数组织里,也差不多都是这样。强人主导一切。“聪明人”可以喜滋滋地给自己贴上成分标签,但最好也得弄清楚一点:你也许只是那个听劝听得比人快一点的工作者。没有反应慢的笨蛋做陪衬,真以为你那些智慧小火花很Shining?
山外有山,总有人对着你“呵呵”呢。所以,何苦把蠢货们的自尊踩得那么低呢?好像他们囿于资质,才锱铢必较那点可怜的自尊,而真正的强者,如自己,是不Care这些的。
这话乔布斯说说也就罢了,他反正死了。你别跟着起哄,远的不说,你去隔壁房间某上司办公室里试试运气,挑战一下,看看他Care不Care他的自尊?以及Care不Care你的自尊?
最后总结一把:1.标签都是专供YY用的。2.轻视他人自尊,基本都会支付代价。3.践踏他人自尊之后,还喜欢发布评论说,只有傻子才看重自己那点自尊的,约等于对着仇人高呼:有本事你来打我呀。