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建筑工程的施工现场管理是一项既复杂,又普遍在做,却至今仍缺乏科学合理的理论知识指导的管理工作。建筑工程的必不可少性与施工现场管理工作不够完整、健全的矛盾,成为建筑工程的一个焦点。本文针对建筑工程现场管理中,工程制度、施工人员、材料设备、工艺技术等几个容易出现问题的方面进行了分析与研究,并从资源配置、材料管理、进度控制和质量监督等方面给出策略,力图对现场施工管理水平的提高有所帮助。