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针对工作压力过大不仅影响员工身心健康，更影响组织绩效这一社会问题，从知识员工的界定及其特点入手，详细分析了其压力现状，指出从根本上解决知识员工的压力应从4个方面着手，即通过时间管理来消除时间性压力源、通过合作和提高人际交往能力消除遭遇性压力源、通过工作再设计消除情境性压力源、通过目标设定和小量成功消除预期性压力源。