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【摘 要】随着土木工程不断的发展，施工质量问题也随之增多，各大工程企业对土木工程关注度也越来越高。现在有很多土木工程施工企业从自身实际出发，结合新技术、新材料从源头对施工质量、施工管理和施工人员等方面进行控制，以提高对工程施工质量的管控效果， 笔者根据多年施工经验，就土木工程管理施工过程质量控制问题进行探讨。
【关键词】土木工程；管理施工；质量控制；管理措施
前言：
土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
一、土木工程施工存在的质量问题
1.1监督机制和制约机制缺失
在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的必要手段。如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制，或者建立了监督机制和制约机制，但机制不健全或者不适合企业施行，那么，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。
1.2施工设计方案频繁变更
目前，在部分土木工程施工项目中，出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况，所以，要频繁变更，且每次变更都会延误工程进度，影响工程质量。在施工过程中，设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计，没有充分认识到设计方案的重要性。这样重复返工，不仅会超出企业的投资预算，还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。
1.3施工人员技术水平不高
随着我国土木工程建设的快速发展，施工企业的规模也在不断扩大，对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时，只求数量不重视质量，过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求，直接导致企业的基础技术力量薄弱。
另外，由于企业单纯地追求经济效益，对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式，这种做法侧面削弱了企业的技术力量，无法充分保障工程质量。
二、土木工程中施工监测的内容和方法
土木工程施工监测方法和内容是制约施工过程的安全性和施工成形准确性的关键因素。常规结构施工监测的内容包括两个方面：应力；变形。应力监测主要采用光纤光栅通信与传感技术、振弦式变计法、电阻应变片法等方法完成。目的在于可使结构施工过程中构件的应力始终处于比较安全和平衡的状态，竣工后构件内无较大的附加应力。变形监测主要依据测量仪器和建立的基准数据测量变形体在空间三维几何形态上的变化。目的是要使施工过程中不出现较大变形，避免结构达不到预期的成形效果或施工中出现倾覆破坏。
三、土木工程质量控制措施
1、完善施工质量保证机制
有效解决施工质量问题的方法就是施工单位依照工程的实际情况，制订一套保证施工质量的有效机制。这套保证机制是有针对性的施工质量保证体系，也就是说，该体系既要有行之有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程和每个环节的质量计划书等，还要有可供操控的质量控制机制，能从根本上解决可能出现的任何质量问题。
2、施工对象的具体控制
2.1施工人员
在施工过程中，施工人员是保证施工质量的主体，同时，也是保证土木工程施工质量的核心因素。所以，要树立以人为本的思想，在坚持人性化管理的同時，还要增强各个层次施工人员的责任感，有效地规范和约束他们的行为。用流程规范行为，用责任树立质量保障，用细节避免质量事故，齐心合力，互相制约，保证工程质量。
2.2施工材料
保证施工质量除了人为因素外，原材料的数量、性能和规格等因素也不容忽视。所以，在原材料的采购、入场和使用方面，要建立严格的质量把关、控制体系，要将不符合要求的原材料坚决清出场，并且在使用过程中，要严格遵守材料的使用要求。
2.3施工设备
古人说：“人欲善其事，必先利其器。”在施工过程中，施工设备也是保证施工质量的重要环节。采购的施工设备必须符合工程设计图纸的要求，并且要根据施工进度和施工数量合理采购，既要保证施工进度，又不能造成设备闲置和浪费。
施工设备的质量会为施工质量打下坚实的基础，直接关系着工程的施工质量。严把施工设备质量关是对工程质量的有力保证。
2.4加强建设资金的管理
资金的有效管理和使用是保证工程进度和质量的有力手段，因此，在施工过程中，要制订出科学、有效的资金施工计划和流程，保证资金在采购材料、设备和发放工人工资等方面的合理使用。只有合理地使用资金，才能降低施工成本，增加企业利润，避免出现资金浪费和资金闲置的情况，从而实现准确、科学的成本核算和企业利润最大化。
2.5细化施工环节
细节决定成败。在施工期间，为了加强对细节的管理，要制订切实、可靠的细节化管理措施，一套完整的施工图纸是保障施工细节的重要措施。直观、图文并茂的施工图纸有助于施工人员理解和判断工程的实际情况，既可以推动工程进度，又可以保障工程质量。
2.6提高施工技术
落后的传统技术会导致施工时出现不合时代节拍的施工状况。为此，各土木工程施工单位应不断提高自身的施工水平，积极使用新技术、新工艺、新材料和新设备。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
2.7细化合同要求，控制施工质量
合同是保证施工质量和施工进度的基础，所以，施工方和委托方签订行之有效的施工合同是很有必要的。在签订合同时，必须要注意合同条款细节的严谨度和科学性。签约双方要仔细协商、斟酌合同中的每一项内容，条款越细，越不容易出现问题和矛盾。在合同中，除了要注明严格的监督条款外，还要注明施工过程中可能出现的问题，并明确双方应承担的责任和解决问题的办法；如果在原材料供应、资金划拨等方面出现影响施工质量的问题时，合同中既要注明解决措施，又要分清责任承担的比例和由此造成的经济责任该怎样承担。只有将权力和责任划分清楚，将细节注明，才能保证工程进度和工程质量。
结束语
综上所述，在土木工程施工管理过程中，质量控制是土木工程施工过程中的重中之重，是土木工程建设项目符合建设标准的有力保证，同时，也是体现企业高效、完善的管理机制的主要因素。因此，施工企业必须高度重视对工程项目的质量管控，充分运用先进的质量控制和管理方法，不断提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力。
参考文献：
[1]顾冬生，郭正兴，吴刚等.土木工程施工过程的光纤光栅监控技术[J].工业建筑.2006（1）.
[2]黄晓明，赵永利，高英.土木工程材料[M].2版.南京：东南大学版社，2007.
[3]张正雄.土木工程材料[M].北京：人民交通出版社，2008.
[4]姚谨英.建筑施工技术[M].2版.北京：中国建筑工业出版社，2003.
【关键词】土木工程；管理施工；质量控制；管理措施
前言：
土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
一、土木工程施工存在的质量问题
1.1监督机制和制约机制缺失
在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的必要手段。如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制，或者建立了监督机制和制约机制，但机制不健全或者不适合企业施行，那么，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。
1.2施工设计方案频繁变更
目前，在部分土木工程施工项目中，出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况，所以，要频繁变更，且每次变更都会延误工程进度，影响工程质量。在施工过程中，设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计，没有充分认识到设计方案的重要性。这样重复返工，不仅会超出企业的投资预算，还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。
1.3施工人员技术水平不高
随着我国土木工程建设的快速发展，施工企业的规模也在不断扩大，对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时，只求数量不重视质量，过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求，直接导致企业的基础技术力量薄弱。
另外，由于企业单纯地追求经济效益，对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式，这种做法侧面削弱了企业的技术力量，无法充分保障工程质量。
二、土木工程中施工监测的内容和方法
土木工程施工监测方法和内容是制约施工过程的安全性和施工成形准确性的关键因素。常规结构施工监测的内容包括两个方面：应力；变形。应力监测主要采用光纤光栅通信与传感技术、振弦式变计法、电阻应变片法等方法完成。目的在于可使结构施工过程中构件的应力始终处于比较安全和平衡的状态，竣工后构件内无较大的附加应力。变形监测主要依据测量仪器和建立的基准数据测量变形体在空间三维几何形态上的变化。目的是要使施工过程中不出现较大变形，避免结构达不到预期的成形效果或施工中出现倾覆破坏。
三、土木工程质量控制措施
1、完善施工质量保证机制
有效解决施工质量问题的方法就是施工单位依照工程的实际情况，制订一套保证施工质量的有效机制。这套保证机制是有针对性的施工质量保证体系，也就是说，该体系既要有行之有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程和每个环节的质量计划书等，还要有可供操控的质量控制机制，能从根本上解决可能出现的任何质量问题。
2、施工对象的具体控制
2.1施工人员
在施工过程中，施工人员是保证施工质量的主体，同时，也是保证土木工程施工质量的核心因素。所以，要树立以人为本的思想，在坚持人性化管理的同時，还要增强各个层次施工人员的责任感，有效地规范和约束他们的行为。用流程规范行为，用责任树立质量保障，用细节避免质量事故，齐心合力，互相制约，保证工程质量。
2.2施工材料
保证施工质量除了人为因素外，原材料的数量、性能和规格等因素也不容忽视。所以，在原材料的采购、入场和使用方面，要建立严格的质量把关、控制体系，要将不符合要求的原材料坚决清出场，并且在使用过程中，要严格遵守材料的使用要求。
2.3施工设备
古人说：“人欲善其事，必先利其器。”在施工过程中，施工设备也是保证施工质量的重要环节。采购的施工设备必须符合工程设计图纸的要求，并且要根据施工进度和施工数量合理采购，既要保证施工进度，又不能造成设备闲置和浪费。
施工设备的质量会为施工质量打下坚实的基础，直接关系着工程的施工质量。严把施工设备质量关是对工程质量的有力保证。
2.4加强建设资金的管理
资金的有效管理和使用是保证工程进度和质量的有力手段，因此，在施工过程中，要制订出科学、有效的资金施工计划和流程，保证资金在采购材料、设备和发放工人工资等方面的合理使用。只有合理地使用资金，才能降低施工成本，增加企业利润，避免出现资金浪费和资金闲置的情况，从而实现准确、科学的成本核算和企业利润最大化。
2.5细化施工环节
细节决定成败。在施工期间，为了加强对细节的管理，要制订切实、可靠的细节化管理措施，一套完整的施工图纸是保障施工细节的重要措施。直观、图文并茂的施工图纸有助于施工人员理解和判断工程的实际情况，既可以推动工程进度，又可以保障工程质量。
2.6提高施工技术
落后的传统技术会导致施工时出现不合时代节拍的施工状况。为此，各土木工程施工单位应不断提高自身的施工水平，积极使用新技术、新工艺、新材料和新设备。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
2.7细化合同要求，控制施工质量
合同是保证施工质量和施工进度的基础，所以，施工方和委托方签订行之有效的施工合同是很有必要的。在签订合同时，必须要注意合同条款细节的严谨度和科学性。签约双方要仔细协商、斟酌合同中的每一项内容，条款越细，越不容易出现问题和矛盾。在合同中，除了要注明严格的监督条款外，还要注明施工过程中可能出现的问题，并明确双方应承担的责任和解决问题的办法；如果在原材料供应、资金划拨等方面出现影响施工质量的问题时，合同中既要注明解决措施，又要分清责任承担的比例和由此造成的经济责任该怎样承担。只有将权力和责任划分清楚，将细节注明，才能保证工程进度和工程质量。
结束语
综上所述，在土木工程施工管理过程中，质量控制是土木工程施工过程中的重中之重，是土木工程建设项目符合建设标准的有力保证，同时，也是体现企业高效、完善的管理机制的主要因素。因此，施工企业必须高度重视对工程项目的质量管控，充分运用先进的质量控制和管理方法，不断提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力。
参考文献：
[1]顾冬生，郭正兴，吴刚等.土木工程施工过程的光纤光栅监控技术[J].工业建筑.2006（1）.
[2]黄晓明，赵永利，高英.土木工程材料[M].2版.南京：东南大学版社，2007.
[3]张正雄.土木工程材料[M].北京：人民交通出版社，2008.
[4]姚谨英.建筑施工技术[M].2版.北京：中国建筑工业出版社，2003.