【摘 要】
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当前一些企业热衷于市场营销、企业战略、财务管理、ERP、卓越模式管理等管理方法,但效果欠佳,原因在于其一缺少完善的可操作性的制度,其二制度落实和执行不到位.完善的制度
【机 构】
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深圳市证通电子股份有限公司 广东深圳 518132
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当前一些企业热衷于市场营销、企业战略、财务管理、ERP、卓越模式管理等管理方法,但效果欠佳,原因在于其一缺少完善的可操作性的制度,其二制度落实和执行不到位.完善的制度及执行力关系企业的兴衰存亡.本文针对当前企业存在的制度缺失、执行落实不得力、保障机制不健全等问题,提出了从优化制度制定,完善督查机制及管理制度等几个方面提出企业加强制度建设提高执行力的对策建议.
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