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农行吉林省扶余县支行严控信贷风险,2003年至今年10月末,5年累计发放各类涉农贷款4.2亿元,实现到期贷款收回率100%,确保了“三农”业务可持续发展。
近5年来,扶余支行始终将防范信贷风险做为全行核心工作来抓。 2008年全面开展营销惠农卡和农户小额贷款以来,该行严把“四道关”,将精细化管理贯穿到每一个环节,做到农户小额贷款发放与风险防控两不误、两促进。一是把住贷前调查关。准确真实了解农户家庭和生产经营情况,落实好三户联保担保制度,客户经理坚持双人实地调查,主要从客户的资信、收入、生产能力、经营水平和社会信息网络等方面进行详细调查。查询农户信用状况,打印个人信用征信记录,严防“黑名单”人员办理贷款。客户经理和介绍人均签署“承诺书”,承诺贷户资料和生产经营的真实性,承担到期收回责任。二是把住贷款核查关。为防止贷款发生风险,该行今年开展两次自查和抽查活动,对全行2008年11月以来发放的农户小额贷款逐笔核查,并抽调3名客户经理,成立了农户小额贷款核查小组。配备一台专车,为检查组下乡提供便利。核查组人员通过电话和到户回访方式,对申请人基本情况、家庭收支、家庭资产负债、申请贷款和担保人情况进行回访。在回访中,重点是“三看”,一看借款申请人是否为农户;二看贷款业务申请表、最高额担保个人借款合同和贷款回访记录中的签字是否一致;三看用信是否是农户本人使用、是否真正用于生产经营和生活消费。通过逐笔核查,检查组用两个月时间深入村屯150个,到户核查1163户,共取消农户小额贷款105笔、贷款金额285万元。三是把住贷款审查审批关。制定审查岗职责权利、义务及承担责任的具体办法。今年以来,该行五家站分理处主任就亲自审查农户小额贷款1196笔。该支行行长也对全行80%的贷户进行电话核查,共取消农户贷款67笔、贷款金额190万元。四是把住贷后管理关。该行于今年4月末组成10个农户小额贷款检查组,对全行所有农户贷款进行逐笔检查,检查面达到100%。为保证检查的真实性和实效性,该行对检查人员提出具体要求,并签订了《承诺书》,对不履行检查责任、擅自更改检查内容达不到数量标准、质量标准或瞒报、漏报、虚报问题,导致不能真实反映风险状况的有关人员,严格按照《全面风险管理责任制》和《风险管理连带责任制》规定进行严肃处理。
截止今年10月末,该行农户贷款余额达26058万元,较年初增加10789万元,共计5130笔,无一笔不良。而年底前到期贷款收回预约工作已全部完成。
近5年来,扶余支行始终将防范信贷风险做为全行核心工作来抓。 2008年全面开展营销惠农卡和农户小额贷款以来,该行严把“四道关”,将精细化管理贯穿到每一个环节,做到农户小额贷款发放与风险防控两不误、两促进。一是把住贷前调查关。准确真实了解农户家庭和生产经营情况,落实好三户联保担保制度,客户经理坚持双人实地调查,主要从客户的资信、收入、生产能力、经营水平和社会信息网络等方面进行详细调查。查询农户信用状况,打印个人信用征信记录,严防“黑名单”人员办理贷款。客户经理和介绍人均签署“承诺书”,承诺贷户资料和生产经营的真实性,承担到期收回责任。二是把住贷款核查关。为防止贷款发生风险,该行今年开展两次自查和抽查活动,对全行2008年11月以来发放的农户小额贷款逐笔核查,并抽调3名客户经理,成立了农户小额贷款核查小组。配备一台专车,为检查组下乡提供便利。核查组人员通过电话和到户回访方式,对申请人基本情况、家庭收支、家庭资产负债、申请贷款和担保人情况进行回访。在回访中,重点是“三看”,一看借款申请人是否为农户;二看贷款业务申请表、最高额担保个人借款合同和贷款回访记录中的签字是否一致;三看用信是否是农户本人使用、是否真正用于生产经营和生活消费。通过逐笔核查,检查组用两个月时间深入村屯150个,到户核查1163户,共取消农户小额贷款105笔、贷款金额285万元。三是把住贷款审查审批关。制定审查岗职责权利、义务及承担责任的具体办法。今年以来,该行五家站分理处主任就亲自审查农户小额贷款1196笔。该支行行长也对全行80%的贷户进行电话核查,共取消农户贷款67笔、贷款金额190万元。四是把住贷后管理关。该行于今年4月末组成10个农户小额贷款检查组,对全行所有农户贷款进行逐笔检查,检查面达到100%。为保证检查的真实性和实效性,该行对检查人员提出具体要求,并签订了《承诺书》,对不履行检查责任、擅自更改检查内容达不到数量标准、质量标准或瞒报、漏报、虚报问题,导致不能真实反映风险状况的有关人员,严格按照《全面风险管理责任制》和《风险管理连带责任制》规定进行严肃处理。
截止今年10月末,该行农户贷款余额达26058万元,较年初增加10789万元,共计5130笔,无一笔不良。而年底前到期贷款收回预约工作已全部完成。