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房地产企业是我国的支柱性产业之一,随着我国经济的快速发展以及经济结构的改变,房地产企业面临着巨大的去库存压力,房地产企业的管理模式正在由以往粗放式的管理模式向着定位准确、服务至上、品质提高、维护企业品牌等为核心的方向转型发展,为达到这一转型目标且确保房地产企业的经济利润需要从做好房地产企业的工程造价的管理与控制方面入手,通过做好企业的工程造价的管理与控制可以有效的降低企业的成本、提高企业的核心竞争力。文章将结合房地产企业开发过程中所面临的一些问题来就如何做好企业的工程造价的管理与控制进行分析阐述。