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摘 要：不论是何种单位，车辆的管理与调度都是其重要内容，车辆调度管理工作质量的好坏直接影响单位工作能否顺利的开展。所以需要注重车辆的调度与管理，对车辆调度管理中存在的问题进行客观的分析，将车辆运行效率提高作为基本目标，从而完善相应的管理调度制度，提高车辆驾驶员的思想觉悟，同时做好车辆科学调度和保养维护，就能够实现最大化的车辆调度效益。
关键词：汽车；调度管理；控制；
车辆管理与调度工作的质量对于单位工作的开展起着直接影响，因此，必须重视车辆调度与管理工作，深入分析车辆调度管理工作中存在的各种问题，并以全面提高车辆运行效率作为工作目标，不断优化车辆调度管理制度和体系，全面提升车辆驾驶员的安全行驶和遵守规则的思想意识，并且定期进行车辆保养和维护，有效实现车辆使用价值最大化。
1 汽车调度管理中存在的主要问题
1.1无法满足供给和需求的要求
在实际车辆调度管理和控制动作中应当确保供给和需求相互平衡，这样才能合理展开调度管理工作，以便满足各项要求。但实际上仍然无法完全满足上述要求，因此，必须合理控制车辆消耗，缓和车辆供给关系。但是目前来说，车辆消耗控制无法得到合理控制，致使损耗无法加入市场运营工作中，导致供给矛盾日益激烈。
1.2 缺乏对汽车调度管理工作的重视
当前来说我国汽车调度管理工作缺少专业的管理人员，使得汽车调度管理工作无法稳定且有序的开展，只是对车辆安全管理工作进行明示，缺乏对汽车调度管理工作安全隐患的重视，致使车辆交通事故频频发生，对于社会的稳定发展极其不利。例如，多个驾驶员同时使用同辆车辆，驾驶员可能对车辆情况不够了解；部分驾驶员长期驾驶产生疲劳现象；部分驾驶员证件不足或者是车辆行车文件不齐全等便开车上路。上述几种情况都容易产生安全隐患，不仅会导致财产损失，还有可能威胁人身安全。
1.3 车辆调度管理制度难以全面落实
目前来说我国部分驾驶员的文化程度普遍较低，且安全驾驶意识较为薄弱，使得车辆调度管理工作制度无法全面落实。这部分驾驶员的思想意识比较简单，认为车辆驾驶工作就是开车，缺少对车辆维护和车辆保养的重视，不够了解车辆的实际运行情况，因此也就无法掌握车辆行驶过程中存在的安全隐患，更有甚者还会导致车辆安全隐患严重恶化。同时，部分驾驶员的责任感意识和安全感意识过低，使得车辆维修和保养工作无法全面落实，缺少对车辆驾驶故障的定期排查，从而引发安全隐患与消耗浪费等。因此，必须加强对车辆维护工作的重视，掌握车辆的的情况，并定期检查驾驶车辆潜在安全隐患问题，从而有效减少使用成本。
2 汽车调度管理控制方法
2.1 落实责任制度，提高责任意识
在实际的汽车调度管理工作过程中应当不断改善管理思路和管理制度，全面落实车辆管理责任制度，细分车辆管理工作和责任事务，加强对汽车的调度管理，明确车辆管理人员的责任。全面落实责任制度，明确各个负责人的责任，从而有效提升汽车调度管理工作的综合水平以及工作效率。汽车调度管理要形成一整套完善的制度，用制度化的管理方式约束和鼓励驾驶员和车辆调度管理工作人员的工作状态。将工作任务针对每个工作人员划分成块，通过责任制的方式可以使得管理的效率和水平大大提高。
2.2 定期开展法律法规培训，提高驾驶员安全行驶意识
在汽车调度管理工作过程中应当提高管理人员的安全意识，定期开展法律法规培训，加强对汽车调度管理工作人员的安全行驶和规范行驶教育，全面提升车辆驾驶人员的思想意识，从而提高驾驶人员的安全行驶的自觉性与积极性。同时，落实汽车调度管理工作制度，不断优化汽车调度管理工作。制定并完善汽车调度管理制度，利用管理制度约束车辆驾驶人员和管理人员，并全面提高汽车行调度管理水平和工作效率。
2.3 合理控制消耗并定期维护保养车辆
由车辆故障造成的汽车运营效率的下降，可以通过提高驾驶员的驾驶水平和定期进行车辆的维修和护理来避免。驾驶员对汽车的不规范操作，如超速行驶、紧急刹车等，不对车辆进行定期的维护都会提高车辆在运营过程中发生故障的概率。为此，要通过教育的手段，提高驾驶员驾驶操作车辆的水平，使其养成定期对车辆进行保养和检查的习惯。要建立一定的赏罚机制，对于在检查过程中犯错误的驾驶员和工作人员要进行适当的批评教育和处罚，对于表现优异的要予以奖励和表扬。为了有效控制消耗就需要对车辆进行系统的调度管理，严格按照制度定期检查车辆的运行情况，并对车辆进行定期的保养和维护。同时，充分掌握车辆使用的具体情况，加强对车辆油料的管理，并制定油料的使用标准，车辆所有费用都必须进行登记才能保险。此外，加强对车辆的检查，定期对车辆的发动机和灯光以及轮胎等相关部件进进行检查，以免车辆存在着潜在安全隐患。定期对车辆驾驶人员进行培训，有效提升驾驶人员的操作水平和培养维护保养习惯。构建赏罚制度，针对于在实际工作过程中出现错误的驾驶员或者管理人员进行相应的处罚，针对于在实际工作过程中表现优异的驾驶员或者管理人员则予以奖励。例如，限定百里用油额度，若是驾驶员节油则予以一定的表扬和奖励，若驾驶员超过标准则扣除工资。
2.4 要建立一套信息化的汽车调度管理控制系统
GPS 汽车调度管理系统本身拥有复杂多样的监控目标，为了对多个目标进行监控，就需要借助GPS 技术的交叉与互换，实现分组监控的目的。，这样就可以确保在同一监控窗口下进行多目标的监控，进而提升监控质量和监控效率，降低监控人员的压力。在监控多个目标的时候，可以利用分组的模式进行监控，如果需要将同一区域中车辆划分到同一组，将方向一致的车辆划分到另外一组来进行有效的调度监控，就可以实现监控的效果与质量，这样的方式就能够满足汽车有效调度管理控制的要求。在GPS 汽车调度管理系统运用中，需要充分利用系统之中的地图显示功能，并以此为基础对地图漫游的实时情况进行监控，以便掌握路况的基本信息，及时的控制车辆。如果路况信息有所不同，需要合理的利用GOS 技术，确保信息显示的及时性与动态性。如果目标与现行的位置有所差异，可以借用GPS 的切换功能，掌握实际情况，并且在显示屏的右下角合理的显示地图比例，便于操作。另外就地图的操作而言，GPS 汽车调度管理系统能够实现地图的自由放大与缩小，将特性的目标放大、缩小，通过直接输入确定比例尺的方式，自动的定位显示。在GPS系统中，可以设置放大镜功能，利用这一功能，监控人员就可以将实时的效果放大，同时做好大小的调整，确保其能够达到最佳化的效果。在监控系统中设置图层管理器，也有利于图层的控制，以便快速找出图层，方便后续的搜索。一般来说，这一系统都有利于查询效率的提升。工作人员只需要输入相应的关键词，就可以找到相关的位置信息，了解及时的路况。如在实际的行驶过程中，为了缩短行驶路线，就可以利用位置与目的地的输入，来确定最短的行驶路线，确定汽车的调度。这样的方式对于汽车调度管理控制也有着极大的帮助作用。
总而言之，在现代化的汽车运行管理当中，可以通过创新措施和改进车队管理的方式做好车辆调度管理模式的優化，再配合上GPS 系统技术，就能够提升车队的运行效率，确保车辆安全行驶，满足单位对车辆的使用要求。
参考文献：
[1]李红启，吕潭. 汽车列车调度问题研究综述[J]. 大连海事大学学报（社会科学版），2015（06）：1-10.
[2]王夕平. 浅析加强车队管理优化汽车调度[J]. 黑龙江科技信息，2016（09）：279.
[3]许兆华.GPS 汽车调度管理系统的研究[J].黑龙江科技信息，2015（03）：28.
关键词：汽车；调度管理；控制；
车辆管理与调度工作的质量对于单位工作的开展起着直接影响，因此，必须重视车辆调度与管理工作，深入分析车辆调度管理工作中存在的各种问题，并以全面提高车辆运行效率作为工作目标，不断优化车辆调度管理制度和体系，全面提升车辆驾驶员的安全行驶和遵守规则的思想意识，并且定期进行车辆保养和维护，有效实现车辆使用价值最大化。
1 汽车调度管理中存在的主要问题
1.1无法满足供给和需求的要求
在实际车辆调度管理和控制动作中应当确保供给和需求相互平衡，这样才能合理展开调度管理工作，以便满足各项要求。但实际上仍然无法完全满足上述要求，因此，必须合理控制车辆消耗，缓和车辆供给关系。但是目前来说，车辆消耗控制无法得到合理控制，致使损耗无法加入市场运营工作中，导致供给矛盾日益激烈。
1.2 缺乏对汽车调度管理工作的重视
当前来说我国汽车调度管理工作缺少专业的管理人员，使得汽车调度管理工作无法稳定且有序的开展，只是对车辆安全管理工作进行明示，缺乏对汽车调度管理工作安全隐患的重视，致使车辆交通事故频频发生，对于社会的稳定发展极其不利。例如，多个驾驶员同时使用同辆车辆，驾驶员可能对车辆情况不够了解；部分驾驶员长期驾驶产生疲劳现象；部分驾驶员证件不足或者是车辆行车文件不齐全等便开车上路。上述几种情况都容易产生安全隐患，不仅会导致财产损失，还有可能威胁人身安全。
1.3 车辆调度管理制度难以全面落实
目前来说我国部分驾驶员的文化程度普遍较低，且安全驾驶意识较为薄弱，使得车辆调度管理工作制度无法全面落实。这部分驾驶员的思想意识比较简单，认为车辆驾驶工作就是开车，缺少对车辆维护和车辆保养的重视，不够了解车辆的实际运行情况，因此也就无法掌握车辆行驶过程中存在的安全隐患，更有甚者还会导致车辆安全隐患严重恶化。同时，部分驾驶员的责任感意识和安全感意识过低，使得车辆维修和保养工作无法全面落实，缺少对车辆驾驶故障的定期排查，从而引发安全隐患与消耗浪费等。因此，必须加强对车辆维护工作的重视，掌握车辆的的情况，并定期检查驾驶车辆潜在安全隐患问题，从而有效减少使用成本。
2 汽车调度管理控制方法
2.1 落实责任制度，提高责任意识
在实际的汽车调度管理工作过程中应当不断改善管理思路和管理制度，全面落实车辆管理责任制度，细分车辆管理工作和责任事务，加强对汽车的调度管理，明确车辆管理人员的责任。全面落实责任制度，明确各个负责人的责任，从而有效提升汽车调度管理工作的综合水平以及工作效率。汽车调度管理要形成一整套完善的制度，用制度化的管理方式约束和鼓励驾驶员和车辆调度管理工作人员的工作状态。将工作任务针对每个工作人员划分成块，通过责任制的方式可以使得管理的效率和水平大大提高。
2.2 定期开展法律法规培训，提高驾驶员安全行驶意识
在汽车调度管理工作过程中应当提高管理人员的安全意识，定期开展法律法规培训，加强对汽车调度管理工作人员的安全行驶和规范行驶教育，全面提升车辆驾驶人员的思想意识，从而提高驾驶人员的安全行驶的自觉性与积极性。同时，落实汽车调度管理工作制度，不断优化汽车调度管理工作。制定并完善汽车调度管理制度，利用管理制度约束车辆驾驶人员和管理人员，并全面提高汽车行调度管理水平和工作效率。
2.3 合理控制消耗并定期维护保养车辆
由车辆故障造成的汽车运营效率的下降，可以通过提高驾驶员的驾驶水平和定期进行车辆的维修和护理来避免。驾驶员对汽车的不规范操作，如超速行驶、紧急刹车等，不对车辆进行定期的维护都会提高车辆在运营过程中发生故障的概率。为此，要通过教育的手段，提高驾驶员驾驶操作车辆的水平，使其养成定期对车辆进行保养和检查的习惯。要建立一定的赏罚机制，对于在检查过程中犯错误的驾驶员和工作人员要进行适当的批评教育和处罚，对于表现优异的要予以奖励和表扬。为了有效控制消耗就需要对车辆进行系统的调度管理，严格按照制度定期检查车辆的运行情况，并对车辆进行定期的保养和维护。同时，充分掌握车辆使用的具体情况，加强对车辆油料的管理，并制定油料的使用标准，车辆所有费用都必须进行登记才能保险。此外，加强对车辆的检查，定期对车辆的发动机和灯光以及轮胎等相关部件进进行检查，以免车辆存在着潜在安全隐患。定期对车辆驾驶人员进行培训，有效提升驾驶人员的操作水平和培养维护保养习惯。构建赏罚制度，针对于在实际工作过程中出现错误的驾驶员或者管理人员进行相应的处罚，针对于在实际工作过程中表现优异的驾驶员或者管理人员则予以奖励。例如，限定百里用油额度，若是驾驶员节油则予以一定的表扬和奖励，若驾驶员超过标准则扣除工资。
2.4 要建立一套信息化的汽车调度管理控制系统
GPS 汽车调度管理系统本身拥有复杂多样的监控目标，为了对多个目标进行监控，就需要借助GPS 技术的交叉与互换，实现分组监控的目的。，这样就可以确保在同一监控窗口下进行多目标的监控，进而提升监控质量和监控效率，降低监控人员的压力。在监控多个目标的时候，可以利用分组的模式进行监控，如果需要将同一区域中车辆划分到同一组，将方向一致的车辆划分到另外一组来进行有效的调度监控，就可以实现监控的效果与质量，这样的方式就能够满足汽车有效调度管理控制的要求。在GPS 汽车调度管理系统运用中，需要充分利用系统之中的地图显示功能，并以此为基础对地图漫游的实时情况进行监控，以便掌握路况的基本信息，及时的控制车辆。如果路况信息有所不同，需要合理的利用GOS 技术，确保信息显示的及时性与动态性。如果目标与现行的位置有所差异，可以借用GPS 的切换功能，掌握实际情况，并且在显示屏的右下角合理的显示地图比例，便于操作。另外就地图的操作而言，GPS 汽车调度管理系统能够实现地图的自由放大与缩小，将特性的目标放大、缩小，通过直接输入确定比例尺的方式，自动的定位显示。在GPS系统中，可以设置放大镜功能，利用这一功能，监控人员就可以将实时的效果放大，同时做好大小的调整，确保其能够达到最佳化的效果。在监控系统中设置图层管理器，也有利于图层的控制，以便快速找出图层，方便后续的搜索。一般来说，这一系统都有利于查询效率的提升。工作人员只需要输入相应的关键词，就可以找到相关的位置信息，了解及时的路况。如在实际的行驶过程中，为了缩短行驶路线，就可以利用位置与目的地的输入，来确定最短的行驶路线，确定汽车的调度。这样的方式对于汽车调度管理控制也有着极大的帮助作用。
总而言之，在现代化的汽车运行管理当中，可以通过创新措施和改进车队管理的方式做好车辆调度管理模式的優化，再配合上GPS 系统技术，就能够提升车队的运行效率，确保车辆安全行驶，满足单位对车辆的使用要求。
参考文献：
[1]李红启，吕潭. 汽车列车调度问题研究综述[J]. 大连海事大学学报（社会科学版），2015（06）：1-10.
[2]王夕平. 浅析加强车队管理优化汽车调度[J]. 黑龙江科技信息，2016（09）：279.
[3]许兆华.GPS 汽车调度管理系统的研究[J].黑龙江科技信息，2015（03）：28.