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企业在建筑施工中建立完善的企业管理制度，对每一个施工项目都进行风险评估，对可预见的风险进行有效控制，并找出潜在的不可预见的风险，制定相应的应对措施，降低施工管理风险，提高项目的经济效益，促进企业目标的实现等都是企业建筑施工中的风险防范的得力举措。建筑施工是一项规模庞大、结构复杂、因素众多的系统工程，同时也是一项高风险工程，对风险控制的成败直接关系着建筑企业的生存和可持续发展。为此本人结合当前建筑施工企业常见的风险类型，就如何防范风险及管理策略进行了论述。