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在我国的工程项目建设中,业主和建造商往往对项目竣工验收阶段的工程项目管理没有给予足够的重视,而项目运营中产生的诸多索赔、纠纷和损失或许恰恰是由于项目验收阶段的疏忽而产生的。通过总结国外的实践经验,结合国内情况,重点阐述了工程项目验收管理的概念和目标、项目验收的组织及验收商的职能、项目验收的作用和条件以及项目验收的检测和流程,总结了工程项目验收管理的实践方法。