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本文从财务共享服务中心是否属于新的实体组织、现有会计信息系统是否适配于财务共享服务中心、共享财务资源是否为财务共享服务中心的唯一目的、构建财务共享服务中心是否仅为节省成本、财务共享服务中心是否适用于所有企业五个方面,对构建财务共享服务中心进行了思考,提出实现财务共享服务中心成本中心向利润中心转变、引入中台思想打造财务共享服务中心的会计智能化系统、借助信息资源共享为财务共享服务中心实现数据价值挖掘、凭借专业化服务实现财务共享服务中心协同共赢、秉持适用性原则推动财务共享服务中心构建等建议.