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摘要：新时代背景下，在我国建筑行业发展过程中，建筑成本是其中重要的内容，为了可以更好的降低建筑工程过程中的成本和资金，防范建筑财务风险，我国相关的建筑企业需要做好财务预算管理，为我国建筑企业的发展保驾护航。
关键词：建筑成本控制;财务预算管理;策略与方法
引言：现阶段社会经济呈现迅速发展的趋势，社会经济的发展为建筑行业提供了良好契机。目前，随着人们生活水平的不断提升，对住房的要求也有所提高。所以，我国建筑企业需要做好建筑施工和管理规划，同时还需要做好具体的市场调研工作，制定出科学合理的建筑工程发展方案。不仅如此，建筑企业管理人员还需要将建筑成本控制在合理的范围内，采取科学合理的财务预算管理方式，为建筑行业的稳定良性发展提供助力和支持。
一、我国建筑企业财务预算管理现状
目前，在我国建筑行业快速发展过程中，建筑工程财务预算管理人员需要加大对建筑成本控制的重视力度。首先，在我国建筑工程施工过程中，某些建筑企业的财务预算管理并没有形成科学完备的体系，这样就很难开展后续的建筑财务预算管理工作。再者，还有些建筑企业没有制定科学完备的财务预算管理法规，这就导致我国建筑工程施工群成员容易存在问题和漏洞，进而直接会给建筑企业财务预算管理工作带来不良影响。再者，我国与其他发达国家相比，建筑成本控制力度不足，财务预算方面容易产生风险，如果这些问题得不到解决，则不利于我国建筑工程项目的顺利开展。所以，建筑企业或者部门需要制订科学完备的财务预算管理策略，严格控制建筑成本，避免风险和危害的产生，最终推动我国建筑工程项目事业稳定发展。
二、建筑工程成本控制中财务预算管理存在的具体问题
1.建筑工程施工技术不成熟，间接影响预算管理水平
目前，在我国建筑事業发展过程中，我国某些方面的施工技术还不成熟，像是建筑工程施工的工序比较复杂、机械化自动化的程度比较低，这些问题的存在直接或者间接地导致我国建筑工程施工质量问题以及资金问题无法获得保证，容易增加建筑财务预算成本。
2.建筑工程施工过程中存在安全隐患
在建筑施工过程中存在着一些安全隐患，容易加大建筑施工的成本。比如，在施工过程中，如果存在一些技术上的问题，这就需要一些专业的人才和设备来解决，这是需要投入大量的资金，增加了工程的成本，也为财务预算管理带来了一定的难度。
3.建筑工程设计时存在的问题，加大成本风险
首先，在建筑工程施工过程中，如果建筑工程设计的方案不合理，这直接会加大成本的风险。一般来说，建筑工程施工都是根据设计图纸进一步开展的，建筑工程成本和设计图纸的关系十分密切。仔细想想，如果设计方案中存在一些问题，这就会直接影响到建筑工程的建设成本，降低经济效益。
三、建筑成本控制中的财务预算管理策略与方法
1.加大建筑工程使用材料的监督管理
在我国建筑行业中，建筑施工材料是顺利开展后续建筑建设活动的基础。那么，如果想要降低建筑工程项目中的成本，同时还需要保证建筑工程的施工质量和安全，建筑企业需要加大对建筑工程使用材料的监督管理力度，为后续的建筑施工提供助力和支持。例如，我国相关部门需要加大对建筑材料市场的管理与监督，如果发现某些商家出售质量不过关的施工材料，相关部门需要根据具体的法律进行处理。因此，我国相关的部门需要加大对建筑工程施工造价使用材料的监督和管理，同时，建筑企业也需要制定科学合理的财务预算管理政策和约束政策，为建筑工程施工行业的安全问题进行保驾护航。
2.合理利用资金，降低建筑工程财务预算风险
在我国建筑行业发展过程中，相关的建筑企业需要根据自身发展的实际情况，采取科学合理的手段加强对资金的控制和管理。比如，在建筑企业工作体系中，相关的财务预算管理人员需要做好自己的本职工作，对于建筑施工资金的去向、贷款的数目、收益和亏损的金额等等，都要加强管理和核算，并且还要经过公司高层审查和监督，这样能够合理管理和利用资金。不仅如此，建筑企业还可以雇佣一些资金顾问，为建筑企业财务预算合理发展提供支持。由此可见，通过这种方法，能够很明确的了解到建筑工程施工中利用的资金，进而从整体上降低建筑工程成本的风险。
3.加强建筑工程资产管理，防范财务危机
在我国建筑施工行业发展过程中，为了可以有效防止，建筑工程施工中出现的资金财务使用危机，相关的资金管理者需要做好资金使用的记录，并且还要对投资的项目和收益做出细致的分析，这样才能明白资金的使用情况。此外，在具体的建筑工程施工项目进行中，相关资金管理人员要把每个环节使用的资金都要明确的记录下来，最终要形成一份细致的账单，这样才能清楚收益和亏损，规避财务危机，提高建筑财务预算管理的质量和水平。
结束语：综上所述，建筑工程行业关系到国计民生，同时也是我国重要的行业。那么，相关建筑企业的管理人员需要意识到做好建筑成本控制工作以及财务预算管理工作的重要性，并且还需要采取科学合理的措施和方法，降低建筑工程成本，节约资金，为建筑工程项目的顺利开展提供助力和支持。
参考文献
[1]吕佳.建筑企业财务预算管理及其企业成本管控[J].营销界，2020（52）：114-115.
[2]孙姣.建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J].财经界，2020（29）：102-103.
[3]郭燕丽.建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J].中外企业家，2020（13）：112.
[4]孙晓锋.建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J].财会学习，2019（26）：84+86.
中国葛洲坝集团股份有限公司 湖北省 武汉市 430000
关键词：建筑成本控制;财务预算管理;策略与方法
引言：现阶段社会经济呈现迅速发展的趋势，社会经济的发展为建筑行业提供了良好契机。目前，随着人们生活水平的不断提升，对住房的要求也有所提高。所以，我国建筑企业需要做好建筑施工和管理规划，同时还需要做好具体的市场调研工作，制定出科学合理的建筑工程发展方案。不仅如此，建筑企业管理人员还需要将建筑成本控制在合理的范围内，采取科学合理的财务预算管理方式，为建筑行业的稳定良性发展提供助力和支持。
一、我国建筑企业财务预算管理现状
目前，在我国建筑行业快速发展过程中，建筑工程财务预算管理人员需要加大对建筑成本控制的重视力度。首先，在我国建筑工程施工过程中，某些建筑企业的财务预算管理并没有形成科学完备的体系，这样就很难开展后续的建筑财务预算管理工作。再者，还有些建筑企业没有制定科学完备的财务预算管理法规，这就导致我国建筑工程施工群成员容易存在问题和漏洞，进而直接会给建筑企业财务预算管理工作带来不良影响。再者，我国与其他发达国家相比，建筑成本控制力度不足，财务预算方面容易产生风险，如果这些问题得不到解决，则不利于我国建筑工程项目的顺利开展。所以，建筑企业或者部门需要制订科学完备的财务预算管理策略，严格控制建筑成本，避免风险和危害的产生，最终推动我国建筑工程项目事业稳定发展。
二、建筑工程成本控制中财务预算管理存在的具体问题
1.建筑工程施工技术不成熟，间接影响预算管理水平
目前，在我国建筑事業发展过程中，我国某些方面的施工技术还不成熟，像是建筑工程施工的工序比较复杂、机械化自动化的程度比较低，这些问题的存在直接或者间接地导致我国建筑工程施工质量问题以及资金问题无法获得保证，容易增加建筑财务预算成本。
2.建筑工程施工过程中存在安全隐患
在建筑施工过程中存在着一些安全隐患，容易加大建筑施工的成本。比如，在施工过程中，如果存在一些技术上的问题，这就需要一些专业的人才和设备来解决，这是需要投入大量的资金，增加了工程的成本，也为财务预算管理带来了一定的难度。
3.建筑工程设计时存在的问题，加大成本风险
首先，在建筑工程施工过程中，如果建筑工程设计的方案不合理，这直接会加大成本的风险。一般来说，建筑工程施工都是根据设计图纸进一步开展的，建筑工程成本和设计图纸的关系十分密切。仔细想想，如果设计方案中存在一些问题，这就会直接影响到建筑工程的建设成本，降低经济效益。
三、建筑成本控制中的财务预算管理策略与方法
1.加大建筑工程使用材料的监督管理
在我国建筑行业中，建筑施工材料是顺利开展后续建筑建设活动的基础。那么，如果想要降低建筑工程项目中的成本，同时还需要保证建筑工程的施工质量和安全，建筑企业需要加大对建筑工程使用材料的监督管理力度，为后续的建筑施工提供助力和支持。例如，我国相关部门需要加大对建筑材料市场的管理与监督，如果发现某些商家出售质量不过关的施工材料，相关部门需要根据具体的法律进行处理。因此，我国相关的部门需要加大对建筑工程施工造价使用材料的监督和管理，同时，建筑企业也需要制定科学合理的财务预算管理政策和约束政策，为建筑工程施工行业的安全问题进行保驾护航。
2.合理利用资金，降低建筑工程财务预算风险
在我国建筑行业发展过程中，相关的建筑企业需要根据自身发展的实际情况，采取科学合理的手段加强对资金的控制和管理。比如，在建筑企业工作体系中，相关的财务预算管理人员需要做好自己的本职工作，对于建筑施工资金的去向、贷款的数目、收益和亏损的金额等等，都要加强管理和核算，并且还要经过公司高层审查和监督，这样能够合理管理和利用资金。不仅如此，建筑企业还可以雇佣一些资金顾问，为建筑企业财务预算合理发展提供支持。由此可见，通过这种方法，能够很明确的了解到建筑工程施工中利用的资金，进而从整体上降低建筑工程成本的风险。
3.加强建筑工程资产管理，防范财务危机
在我国建筑施工行业发展过程中，为了可以有效防止，建筑工程施工中出现的资金财务使用危机，相关的资金管理者需要做好资金使用的记录，并且还要对投资的项目和收益做出细致的分析，这样才能明白资金的使用情况。此外，在具体的建筑工程施工项目进行中，相关资金管理人员要把每个环节使用的资金都要明确的记录下来，最终要形成一份细致的账单，这样才能清楚收益和亏损，规避财务危机，提高建筑财务预算管理的质量和水平。
结束语：综上所述，建筑工程行业关系到国计民生，同时也是我国重要的行业。那么，相关建筑企业的管理人员需要意识到做好建筑成本控制工作以及财务预算管理工作的重要性，并且还需要采取科学合理的措施和方法，降低建筑工程成本，节约资金，为建筑工程项目的顺利开展提供助力和支持。
参考文献
[1]吕佳.建筑企业财务预算管理及其企业成本管控[J].营销界，2020（52）：114-115.
[2]孙姣.建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J].财经界，2020（29）：102-103.
[3]郭燕丽.建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J].中外企业家，2020（13）：112.
[4]孙晓锋.建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J].财会学习，2019（26）：84+86.
中国葛洲坝集团股份有限公司 湖北省 武汉市 430000