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随着人民银行干部管理体制的改革和不断深化，一批符合“德才兼备”标准的年轻同志相继通过竞聘走向县支行的领导岗位。但由于调整频繁，加之这些同志大多是新走上领导岗位，工作中缺乏领导艺术和经验，特别是对正副职之间的责权又不大明确，无形中造成了班子之间的内耗，影响了工作的开展。出于爱护年轻干部的目的，本人就多年从事组织人事工作的经验，谈点个人不成熟意见，以抛砖引玉。