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供应链管理可使企业在变化的市场环境中有效地与其他企业合作,取得集体竞争优势.物流管理是供应链管理的核心与关键.物流管理可以看作是存货流、信息流、资金流的综合.存货流控制决策主要包括操作层次的库存补充、运输路径规划以及战略层次的设施地点规划;信息流管理则是本着物流信息系统构建原则,多借助最先进的科学技术手段,跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来.