论文部分内容阅读
随着EPC工程总承包模式在铁路建设行业不断推广，在设计、采购、施工、结算等过程中难免存在各种各样的问题。本文结合铁路工程EPC项目清概实际工作，分析EPC建设项目投资管理中存在的问题，追根溯源，结合具体工程建设实践，从不同角度进行探讨，针对EPC工程总承包项目特点投资管理提出有效的对策与措施，为下一步不断完善铁路EPC工程总承包项目相关制度和管理办法，保障EPC工程总承包单位获得合理权益以调动其积极性，真正发挥EPC总承包模式优势，有利于在铁路建设行业内大力推广EPC总承包模式提供参考。