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随着油田深化改革调整工作的持续深入推进,解决好人的问题这一任务的关键地位愈发突出.中原油田濮东采油厂在完成跨区域机构整合后,如何进一步盘活资源,最大限度调动人的主观能动性,实现劳动生产效率、发展质量效益的持续提升,成为当前工作的重点、难点问题.本文将以濮东采油厂为例,就当前油田深化改革发展新形势下,如何进一步加强人力资源管理提几点粗浅的思考与认识.