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平衡计分卡作为一种新兴有效的战略管理工具,已被广泛用于企业以及公共领域机构。本文通过分析平衡计分卡的特点,并结合高职院校的实际情况,展开关于平衡计分卡在高校科研绩效战略管理中运用的探讨,即运用平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个方面建构高职院校科研绩效评价指标体系,为高校科技管理引入了一种较为科学的管理方法与评价机制。