【摘 要】
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随着医疗改革的不断深化,医院的收入增长空间受到一定的限制,为了生存和发展,必须加强成本管理。全面预算管理能够实现全员参与、全部业务覆盖、管理流程全面跟踪,为成本的全程管控提供了理论依据。文章分析了全面预算管理的理论内涵,总结出基于全面预算管理模式的医院成本全程管控难点,以为医院预算编制、预算执行、预算分析、预算调整等主要流程中的成本管控提供参考。
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随着医疗改革的不断深化,医院的收入增长空间受到一定的限制,为了生存和发展,必须加强成本管理。全面预算管理能够实现全员参与、全部业务覆盖、管理流程全面跟踪,为成本的全程管控提供了理论依据。文章分析了全面预算管理的理论内涵,总结出基于全面预算管理模式的医院成本全程管控难点,以为医院预算编制、预算执行、预算分析、预算调整等主要流程中的成本管控提供参考。
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