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现代企业管理理论中,财务管理往往被看作是一项核心管理,其不仅对企业整体上的经营发展具有直接影响,诸如项目管理活动开展中,财务管理实际上也可以得到较为良好的应用,并发挥出一些应用价值。但也需要看到,这种正向价值发挥的前提是财务管理活动可以较为正常的开展,其更加需要较好地融入到项目管理活动开展之中。本文将对财务管理在项目管理中应用的常见问题进行分析,并就财务管理如何更好地应用到项目管理中提出合理化建议。