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在计算机技术日新月异的今天,项目工程中,如何配置有限的资源,充分挖掘和利用人力资源,更好的控制生产和施工过程,是当今项目工程管理的重点问题。现阶段很多大型项目通过使用软件应用来实现工程项目管理的优化,并且取得了不错的效果。因此,通过介绍基本的项目管理软件,并提出将项目管理软件综合应用到工程项目管理中的对策,以期促进工程项目管理的效益。