言归正传，下面浅谈下笔者认为相对可行的中国本土电影完片保险人才培养模式。首先要选对培训对象，如果本土电影完片保险人才要求具备以下四个方面条件：懂财务、懂管理、懂法律，然后是懂电影。很多人不理解为什么是这个顺序，因为电影完片保险是一个让我们用财务知识、项目管理能力、法律契约条款为工具，去帮助电影按计划、按预算高效完成拍摄的过程。我们很难去改变一个电影人的惯性思维模式，也很难让一个感性电影工作者短期内成为一个财务、管理、法律专家。反之，我们教会一个懂财务、做过项目管理、有一定法律知识的人一些行之有效的电影制片技巧，要相对容易可行的多。在电影人眼中很多合理的事情，站在电影完片保险项目管理的角度看，是存在很大缺陷漏洞的。举例来说，一部电影的制片人或导演，相当于企业CEO和产品技术研发总监，而电影完片保险监理人员有些像投资人派到公司的财务高管或董事会成员。完片监理人员懂财务，才能看得懂电影的预算，抛开一个电影的艺术内核，其实电影项目公司无非是一个生命周期有限的普通企业，电影项目公司也要遵循企业的基本允许规则拿有限的生产资料，参照企业的生产计划，按约定时间交付符合质量要求的产品。在企业售卖产品回款后，完片监理人员需要严格看着账户上的资金归还投资人借款，一旦收入不足以覆盖借款，则要按照与企业事先约定的破产清算处置方案，去处理拍卖企业的资产——也就是处理电影版权和其他所有潜在的增值业务收入。如果企业在完成最终产品交付前，发生不可预见的意外，导致资金有缺口，这个投资方派来的监理人员，将联系投资人给与企业补充资金，确保能交付产品，不然企业中途破产，投资人还是会血本无归。简单说，电影完片保险机制就是在扮演上面这样的一个角色。 　　懂财务，可以让监理人员更容易预见企业的生产经营规律，提前降低项目投资的风险。懂管理，就相当于要求电影完片保险专业技术人员，可以发现企业生产过程中的潜在质量隐患和风险，可以提出生产管理上的漏洞，及时敦促企业CEO给予改正。懂法律就更容易理解，在影视项目从立项、投保、聘用导演、演员、乃至各工种，拍摄、后期制作、宣发等无处不存在各种契约合同，这里存在着大量的潜在法务纠纷和风险，因此帮助企业规避法律纠纷风险，也是完片保险通过法律手段确保影片减少烂尾风险能够顺利拍摄上市的重要举措。最后，要求完片保险专业人士懂电影，是指懂得电影生产的各环节工艺，对影视生产资料的造价、运行规律，各类影视拍摄的潜规则行规都有所知晓，这样才能尽可能通过专业经验预防剧组损失，在发生问题时及时公估定损现场出险理赔，确保剧组不因为意外影响运行，必要时甚至要果断接手剧组的制片人管理权限，确保项目在制片人严重不尽职且不听劝阻下可以中途接管，延续项目拍摄完成。因此，对完片保险专业人才的培养，是对学员素质有苛刻要求的，是一个复杂而系统的培训体系，是一个大量实战案例教学，点评中国剧组里太多不为人知的猫腻的特殊教学过程——这是老外不可能玩得转的， 是一个需要经验传承和有充分实践方能成才的慢过程。
　　因此，如果开班，笔者会先从面向保险、银行、非银行金融机构高管去开设这样一类电影完片保险金融类高级研修班。因为，这不是一个企业，一朝一夕间可以完成的事，是需要整个行业参与，群策群力为影视行业共同推动政府制定配套的行业法规和各类复杂精细的承保产品、和因地制宜开发公估定损系统和制定跟组完片保险监理人员现场理赔定损规则。
　　那么有人问，然后呢？当第一类班走通后，当我们的保险、我们的银行、我们的非银行机构对真正的完片保险是做什么的有个清晰的认识了，我们的金融机构才不会再轻易被美国及其他国外电影完片保险机构忽悠，我们才能明白构建中国自主的电影完片保险制度有多么的急迫和重要。这时，笔者会面向中国律所律师、法律院校高材生开设电影完片保险法律类人才培训项目，从完善中国电影完片保险法律法规的角度，去培养一批懂法律、热爱电影完片事业的人才。这时，恭喜第一类完片保险金融行业的学员们，他们可以录用或找到法律合作伙伴，结合保险产品和适用的法律产品，形成符合中国法律特点、符合中国金融机构工作特点的相关配套产品。

　　之所以提先从协拍服务入手，也是因为这是一个看似复杂庞大，但相对简单具有可操作性的工作。但由于影视行业人员迭代更新周期较短，很多影视技术人员、服务机构、设备供应商几年乃至1-2年就换一茬，需要持续对协拍数据库进行维护和服务跟踪评定。反之，如果此项工作做的到位，也解决了很多投资人对剧组预算不透明的苦恼问题，通过提供相对客观的第三方生产资料和服务商预算评估，可以降低投资方、金融机构的投资风险，因此这是个B2B的服务业务。鉴于电影完片行业整个生态链条的复杂性过大，从为金融机构和投资方提供生产资料和服务供货商的预算审查入手，也可以作为下阶段保险机构筛查出一些相对优秀、社会诚信佳、服务技术过硬的服务商，来作为保险公估定损理赔的供应商白名单。