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【摘 要】工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价，它贯穿于工程建设全过程。
【关键词】工程造价；造价管理；设计阶段
工程造价是建造一项工程所花费的费用总和，包括前期工作费用、勘察设计费用、建筑安装工程费用、土地费用、税费、建设单位管理费以及其他工程建设费用等。工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价，它贯穿于工程建设全过程。
1. 认真抓好工程造价管理这一个环节，有利于控制投资规模、准确确定工程造价，提高投资效益
许多人认为，建设工程造价的失控是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。的确，这是引起工程造价失控的一个重要原因。然而由于设计原因引起的工程造价的提高远远大于前者。据有关资料，影响工程造价最大的阶段是仅占工程项目建设周期四分之一的工作阶段——工程项目设计阶段。据统计，在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75～95%，在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为5～35%。项目进入实施阶段，在保证既定施工质量的前提下，通过技术组织、施工管理等节约工程造价的可能性为10%左右。显然，工程设计和工程实施阶段是影响造价的最重要的环节，加强设计阶段和施工阶段的工程造价管理，将对降低工程造价起决定性的作用。
2. 设计阶段是工程造价控制的重点
2.1 设计图纸是编制概预算、确定工程造价的依据。设计是从技术、时间、空间和经济上对拟建工程的全面安排，是对工程项目建设进行总体规划和具体布局的过程。设计人员必须树立经济核算观念，客服重技术、轻经济、设计保守的倾向，造价工程师要积极配合设计人员做好方案比选，能动地影响设计、优化设计，把控制工程造价的思想渗透到每一设计和技术措施之中，力求做到在技术先进条件下经济合理。积极推动限额设计，推广标准设计。
（1）在工程设计中大力推广限额设计。
所谓限额设计就是要求按照批准的设计任务书及投资估算控制施工图设计，在认真编制工程投资估算和设计概算的基础上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算之内。限额设计是采用优化设计、使用技术与经济紧密结合、通过技术比较、经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理条件下的技术先进。
（2）控制设计变更，并使设计变更经济可行和规范化。
在工程项目的建设过程中，由于种种原因对施工图进行一些修改是不可避免的。但是设计变更要尽可能解决在施工之前，要尽量避免造成设备、材料购置、建筑安装成本等方面的资金浪费。另外要加强设计变更的合理、减少随意性。
（3）大力推广标准设计。
（4）建立、健全设计法规，落实设计单位技术经济责任制。
（5）大力推行工程设计招标。
2.2 工程设计招标是从多个具有建筑工程设计能力的设计者中，选择一个实力雄厚、技术力量强、设计质量高、工程造价合理、设计费用低的设计者。通过设计招标，既能节约设计费用，又能提高设计质量和降低工程造价。
3. 总之
在控制和管理工程造价的全过程中，建立健全投资主管单位、建设、设计、施工等單位的全过程造价控制责任制，并认真实施，能够不突破工程造价限额，节约投资又能提高投资效益、经济效益和社会效益。
[文章编号]1006-7619（2013）09-26-858
【关键词】工程造价；造价管理；设计阶段
工程造价是建造一项工程所花费的费用总和，包括前期工作费用、勘察设计费用、建筑安装工程费用、土地费用、税费、建设单位管理费以及其他工程建设费用等。工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价，它贯穿于工程建设全过程。
1. 认真抓好工程造价管理这一个环节，有利于控制投资规模、准确确定工程造价，提高投资效益
许多人认为，建设工程造价的失控是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。的确，这是引起工程造价失控的一个重要原因。然而由于设计原因引起的工程造价的提高远远大于前者。据有关资料，影响工程造价最大的阶段是仅占工程项目建设周期四分之一的工作阶段——工程项目设计阶段。据统计，在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75～95%，在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为5～35%。项目进入实施阶段，在保证既定施工质量的前提下，通过技术组织、施工管理等节约工程造价的可能性为10%左右。显然，工程设计和工程实施阶段是影响造价的最重要的环节，加强设计阶段和施工阶段的工程造价管理，将对降低工程造价起决定性的作用。
2. 设计阶段是工程造价控制的重点
2.1 设计图纸是编制概预算、确定工程造价的依据。设计是从技术、时间、空间和经济上对拟建工程的全面安排，是对工程项目建设进行总体规划和具体布局的过程。设计人员必须树立经济核算观念，客服重技术、轻经济、设计保守的倾向，造价工程师要积极配合设计人员做好方案比选，能动地影响设计、优化设计，把控制工程造价的思想渗透到每一设计和技术措施之中，力求做到在技术先进条件下经济合理。积极推动限额设计，推广标准设计。
（1）在工程设计中大力推广限额设计。
所谓限额设计就是要求按照批准的设计任务书及投资估算控制施工图设计，在认真编制工程投资估算和设计概算的基础上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算之内。限额设计是采用优化设计、使用技术与经济紧密结合、通过技术比较、经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理条件下的技术先进。
（2）控制设计变更，并使设计变更经济可行和规范化。
在工程项目的建设过程中，由于种种原因对施工图进行一些修改是不可避免的。但是设计变更要尽可能解决在施工之前，要尽量避免造成设备、材料购置、建筑安装成本等方面的资金浪费。另外要加强设计变更的合理、减少随意性。
（3）大力推广标准设计。
（4）建立、健全设计法规，落实设计单位技术经济责任制。
（5）大力推行工程设计招标。
2.2 工程设计招标是从多个具有建筑工程设计能力的设计者中，选择一个实力雄厚、技术力量强、设计质量高、工程造价合理、设计费用低的设计者。通过设计招标，既能节约设计费用，又能提高设计质量和降低工程造价。
3. 总之
在控制和管理工程造价的全过程中，建立健全投资主管单位、建设、设计、施工等單位的全过程造价控制责任制，并认真实施，能够不突破工程造价限额，节约投资又能提高投资效益、经济效益和社会效益。
[文章编号]1006-7619（2013）09-26-858