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【摘要】随着我国经济社会的不断进步，现代化建设的不断深入，建筑业在市场中的竞争显得越来越激烈。施工技术管理在建筑企业当中占据着非常重要的作用。本文主要对建筑施工中施工技术管理的重要性进行分析，并研究了施工技术管理过程中出现的问题，提出了解决的对策。
【关键词】建筑施工；施工技术；问题；对策
1.前言
在建筑施工的工作当中，对施工技术进行科学并且有效的管理是十分重要，也是十分必要的。我国建筑市场的内部的竞争越来越激烈，在这个竞争日趋激烈的环境之中，各个施工单位只有努力的提高自身的技术水平，并且提高建筑施工的管理水平，才能够及时的实现建筑施工技术更深一层的发展以及创新。现阶段，在我国的各个建筑企业的施工技术管理的过程当中，广泛的存在着许多的问题与弊端，如果这些问题与弊端没有及时的进行解决和处理，很有可能会对我国建筑业的发展造成严重的负面性影响。
2.建筑施工中施工技术管理存在的问题
2.1施工技术管理措施落实不到位
建筑施工的施工技术管理措施落实不到位具体表现有：（1）没有按照相关规定对工程项目的施工技术资料和施工技术管理资料进行必要的记录、整理与收集，造成了工程项目的施工技术资料和建筑工程的进度的不一致，耽误了建筑工程的进度与验收工作；（2）没有切实的对建筑项目施工方案和施工安全技术方案进行执行，致使工程项目留下许多安全隐患，并且影响了工程质量；（3）建筑工程的项目部门缺乏施工技术的管理资料，现有的施工技术管理资料存在着许多的错漏，给建筑施工的施工技术经验的总结工作带来了很大的困难。
2.2施工技术管理工作缺乏对经验的总结
当今很多的建筑施工部门以及建筑企业忽视了工程项目竣工阶段的施工技术管理工作，没有彻底的落实施工技术管理的程序。往往在某一个建筑施工施工完成之后，建筑工程的项目部门所收获的教训与经验却并没有采取必要的措施保存下来，许多相当重要的施工技术管理资料、施工技术经济数据以及施工过程当中所提出的合理化意见没有进行系统性的整理与存档。总而言之，只有对建筑施工的施工技术管理工作给予高度的重视，才可以有效的发挥出施工管理的作用，使施工技术管理为建筑施工的施工过程提供充分的质量与技术的保证。建筑施工的施工技术管理不仅需要企业内部管理部门的大力支持，还需要工程项目部门的不懈努力。
2.3施工技术人员技术水平较差
由于当前建筑企业迅速增加了许多新开工的工程项目，迅速增加的新兴建筑企业需要大量的引进有丰富经验的施工技术管理人员，但是许多相关行业，比如监理行业、房地产行业吸收了很大一部分经验丰富的施工技术管理人员，造成建筑施工施工技术管理人员以及技术人员的缺乏，并且在岗的建筑行业的工作者普遍存在技术水平差、综合素质低的问题，这对建筑施工的施工技术管理是不利的，解决这些问题就需要建筑企业加强对施工技术管理人员的有效培训，以便于增加建筑企业内部的人才资源。
3.加强建筑工程施工技术管理的对策
3.1明确施工技术人员及管理部门的职责，提高技术水平
应该利用相关法律法规来对建筑企业进行科学的治理，并落实各项规章政策，建立并且健全各个施工技术管理部门与技术部门的有关制度，严格的明确建筑施工各级人员的职责和权力。应组织建筑施工的所有工作人员，尤其是技术骨干学习必要的规章和规范，特别是对建筑验收规范和建筑施工规范的认识和学习，充分的明确建筑施工当中施工技术的各种要求、质量标准以及施工方法，并且要根据这些具体的施工标准、要求和方法来对施工技术工作进行施工、监督、检查以及验收等。
3.2熟悉各项技术标准和规程
由于建筑施工技术的重要依据是施工技术标准，而施工技术标准按照级别可具体的分为国家标准、地方标准等，这些标准很多是强制性的，只有强制性的实施这些标准，才能够将其作为建筑企业管理的重要依据，才可以最大限度的提高企业的竞争力。因此，在实际的建筑施工当中，必须要根据具体承包合同所规定的内容，来采取与之对应的施工技术标准，否则会导致建筑工程无法顺利的展开施工工作。
3.3 做好施工图纸的审查工作
建筑施工的施工图纸是施工的重要依据。在建筑施工展开之前，应全面的对施工图纸进行了解和熟悉，掌握建筑工程的特点与施工设计图的真正意图，以及建筑工程的质量要求，这也是为了达到减少施工图纸的错误，避免安全隐患的目的。所以，应对地基处理方法、建筑结构、质量安全等各个方面进行审查，审查完毕之后还应该进行互审与会审，每一次审查都要全面且详细，从根本上杜绝安全隐患。
进行建筑施工图纸的审查时，不仅要对施工图纸的合理性提起重视，还应该结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议，以降低建筑施工的难度系数，节约建筑施工成本，加快施工的进度。
3.4加强对施工档案与施工资料的管理
如果要做好建筑施工的施工档案与材料的管理工作，就必须做好施工组织设计文件、施工大纲、施工方案、施工图以及施工图放样等一些列资料和档案的签收、保管、发放、归档与借阅的工作，并使这些档案和资料规范化、系统化。只有这样，才可以充分的发挥出这些技术档案和资料在建筑企业施工技术管理工作当中的作用，才能保持建筑企业的施工技术管理活动的安全、有序。
3.5重视建筑施工的变更
在建筑施工的实施当中，会时不时的遇到业主方的修改要求，设计方因为业主方的修改要求或者建筑施工的技术以及环境的需求而產生建筑施工的变更。建筑工程变更常常在建筑施工的进行中发生，很容易造成建筑工程的返工或者停工情况，这对建筑工程的成本、进度以及质量的控制工作是非常不利的。由此看来，对建筑工程进行科学有效的管理与控制是尤为重要的。
建筑工程的变更应该尽量的提前，工程变更越早，造成的损失就会越小。如果变更发生在建筑施工的设计环节，仅仅对设计图纸进行修改就可以了，不会造成太大的经济损失，但是如果变更发生在建筑施工的过程当中，不仅设计图纸需要重新的修改，而且施工材料需要重新的采购，这必将造成建筑施工的巨大损失，直接影响建筑工程的进度以及质量。
4.小结
在建筑企业的建筑项目施工当中，对施工技术进行科学的管理是十分重要的。由此看来，只有高度的重视技术管理工作，大量的培养优秀的施工技术人才，运用有效的方法和管理的职能，才可以在建筑行业的激烈竞争当中处于优势地位。建筑企业必须充分的坚定信心，利用科学的管理方法以及先进的管理思想，并结合企业自身的实际状况探索出一条激励与技术管理之路，并大胆的进行创新和实践，必将创造出更多的市场和机遇。
【参考文献】
[1]周鹏忠.综述建筑施工技术管理重要性[J].科园月刊，2008（8）. [2]苏颖.关于加强建筑工程施工技术管理探究[J].城市建设理论研究（电子版），2011（13）. [3]王坤.浅析建筑施工企业项目技术管理创新[J].科技创新导报，2010（24）. [4]晏国民.浅谈建筑工程施工项目的技术管理[J].山西建筑，2008（26）. [5]贺松昌.建筑施工管理中的技术管理简述[J].沿海企业与科技，2010（1）.
【关键词】建筑施工；施工技术；问题；对策
1.前言
在建筑施工的工作当中，对施工技术进行科学并且有效的管理是十分重要，也是十分必要的。我国建筑市场的内部的竞争越来越激烈，在这个竞争日趋激烈的环境之中，各个施工单位只有努力的提高自身的技术水平，并且提高建筑施工的管理水平，才能够及时的实现建筑施工技术更深一层的发展以及创新。现阶段，在我国的各个建筑企业的施工技术管理的过程当中，广泛的存在着许多的问题与弊端，如果这些问题与弊端没有及时的进行解决和处理，很有可能会对我国建筑业的发展造成严重的负面性影响。
2.建筑施工中施工技术管理存在的问题
2.1施工技术管理措施落实不到位
建筑施工的施工技术管理措施落实不到位具体表现有：（1）没有按照相关规定对工程项目的施工技术资料和施工技术管理资料进行必要的记录、整理与收集，造成了工程项目的施工技术资料和建筑工程的进度的不一致，耽误了建筑工程的进度与验收工作；（2）没有切实的对建筑项目施工方案和施工安全技术方案进行执行，致使工程项目留下许多安全隐患，并且影响了工程质量；（3）建筑工程的项目部门缺乏施工技术的管理资料，现有的施工技术管理资料存在着许多的错漏，给建筑施工的施工技术经验的总结工作带来了很大的困难。
2.2施工技术管理工作缺乏对经验的总结
当今很多的建筑施工部门以及建筑企业忽视了工程项目竣工阶段的施工技术管理工作，没有彻底的落实施工技术管理的程序。往往在某一个建筑施工施工完成之后，建筑工程的项目部门所收获的教训与经验却并没有采取必要的措施保存下来，许多相当重要的施工技术管理资料、施工技术经济数据以及施工过程当中所提出的合理化意见没有进行系统性的整理与存档。总而言之，只有对建筑施工的施工技术管理工作给予高度的重视，才可以有效的发挥出施工管理的作用，使施工技术管理为建筑施工的施工过程提供充分的质量与技术的保证。建筑施工的施工技术管理不仅需要企业内部管理部门的大力支持，还需要工程项目部门的不懈努力。
2.3施工技术人员技术水平较差
由于当前建筑企业迅速增加了许多新开工的工程项目，迅速增加的新兴建筑企业需要大量的引进有丰富经验的施工技术管理人员，但是许多相关行业，比如监理行业、房地产行业吸收了很大一部分经验丰富的施工技术管理人员，造成建筑施工施工技术管理人员以及技术人员的缺乏，并且在岗的建筑行业的工作者普遍存在技术水平差、综合素质低的问题，这对建筑施工的施工技术管理是不利的，解决这些问题就需要建筑企业加强对施工技术管理人员的有效培训，以便于增加建筑企业内部的人才资源。
3.加强建筑工程施工技术管理的对策
3.1明确施工技术人员及管理部门的职责，提高技术水平
应该利用相关法律法规来对建筑企业进行科学的治理，并落实各项规章政策，建立并且健全各个施工技术管理部门与技术部门的有关制度，严格的明确建筑施工各级人员的职责和权力。应组织建筑施工的所有工作人员，尤其是技术骨干学习必要的规章和规范，特别是对建筑验收规范和建筑施工规范的认识和学习，充分的明确建筑施工当中施工技术的各种要求、质量标准以及施工方法，并且要根据这些具体的施工标准、要求和方法来对施工技术工作进行施工、监督、检查以及验收等。
3.2熟悉各项技术标准和规程
由于建筑施工技术的重要依据是施工技术标准，而施工技术标准按照级别可具体的分为国家标准、地方标准等，这些标准很多是强制性的，只有强制性的实施这些标准，才能够将其作为建筑企业管理的重要依据，才可以最大限度的提高企业的竞争力。因此，在实际的建筑施工当中，必须要根据具体承包合同所规定的内容，来采取与之对应的施工技术标准，否则会导致建筑工程无法顺利的展开施工工作。
3.3 做好施工图纸的审查工作
建筑施工的施工图纸是施工的重要依据。在建筑施工展开之前，应全面的对施工图纸进行了解和熟悉，掌握建筑工程的特点与施工设计图的真正意图，以及建筑工程的质量要求，这也是为了达到减少施工图纸的错误，避免安全隐患的目的。所以，应对地基处理方法、建筑结构、质量安全等各个方面进行审查，审查完毕之后还应该进行互审与会审，每一次审查都要全面且详细，从根本上杜绝安全隐患。
进行建筑施工图纸的审查时，不仅要对施工图纸的合理性提起重视，还应该结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议，以降低建筑施工的难度系数，节约建筑施工成本，加快施工的进度。
3.4加强对施工档案与施工资料的管理
如果要做好建筑施工的施工档案与材料的管理工作，就必须做好施工组织设计文件、施工大纲、施工方案、施工图以及施工图放样等一些列资料和档案的签收、保管、发放、归档与借阅的工作，并使这些档案和资料规范化、系统化。只有这样，才可以充分的发挥出这些技术档案和资料在建筑企业施工技术管理工作当中的作用，才能保持建筑企业的施工技术管理活动的安全、有序。
3.5重视建筑施工的变更
在建筑施工的实施当中，会时不时的遇到业主方的修改要求，设计方因为业主方的修改要求或者建筑施工的技术以及环境的需求而產生建筑施工的变更。建筑工程变更常常在建筑施工的进行中发生，很容易造成建筑工程的返工或者停工情况，这对建筑工程的成本、进度以及质量的控制工作是非常不利的。由此看来，对建筑工程进行科学有效的管理与控制是尤为重要的。
建筑工程的变更应该尽量的提前，工程变更越早，造成的损失就会越小。如果变更发生在建筑施工的设计环节，仅仅对设计图纸进行修改就可以了，不会造成太大的经济损失，但是如果变更发生在建筑施工的过程当中，不仅设计图纸需要重新的修改，而且施工材料需要重新的采购，这必将造成建筑施工的巨大损失，直接影响建筑工程的进度以及质量。
4.小结
在建筑企业的建筑项目施工当中，对施工技术进行科学的管理是十分重要的。由此看来，只有高度的重视技术管理工作，大量的培养优秀的施工技术人才，运用有效的方法和管理的职能，才可以在建筑行业的激烈竞争当中处于优势地位。建筑企业必须充分的坚定信心，利用科学的管理方法以及先进的管理思想，并结合企业自身的实际状况探索出一条激励与技术管理之路，并大胆的进行创新和实践，必将创造出更多的市场和机遇。
【参考文献】
[1]周鹏忠.综述建筑施工技术管理重要性[J].科园月刊，2008（8）. [2]苏颖.关于加强建筑工程施工技术管理探究[J].城市建设理论研究（电子版），2011（13）. [3]王坤.浅析建筑施工企业项目技术管理创新[J].科技创新导报，2010（24）. [4]晏国民.浅谈建筑工程施工项目的技术管理[J].山西建筑，2008（26）. [5]贺松昌.建筑施工管理中的技术管理简述[J].沿海企业与科技，2010（1）.