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随着代理商业务规模的不断扩大.对于业务人员的管理成为企业内部管理中需要迫切解决的主要问题之一.在这方面很多代理商缺乏必要的管理手段.特别是对于业务人员的绩效考核是否科学合理,成为稳定业务团队,激发业务人员工作积极性的重要管理课题。笔者也是从事代理行业,在此将自己对于业务人员绩效考核方面的些想法与大家分享.希望通过杂志这个平台,与同行朋友相互探讨交流.共同发展代理事业。