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市政工程是城市建设必不可少的基础，近些年来随着我国城市化进程的不断加快，市政工程建设数量也大大增加。与此同时，市政工程施工质量问题也频频出现。
市政工程 施工质量 工程管理
市政工程与其他工程相比具有其自身的独特性，它涉及的工程项目比较多，包括给排水、桥梁、道路、电力等诸多工程项目，在施工过程中需要协调好各项目之间的关系。当前，必须要针对市政工程施工中的质量进行严格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的问题，以求找到解决问题的相应对策，才能使市政工程的建设更上一个台阶。
市政工程施工管理特点
市政工程的涵盖面非常的广，复杂的内容无疑会增加施工管理的难度，同时施工过程中需要面对的问题也会大大增加。若无法有效地排除客观因素与主观因素的干扰，工程的质量会受到很大的影响。市政工程关系着民生，也能够在很大的程度上体现出一个城市的发展水平，因此为了达到严格的要求，我们要引入一些现代化的管理方式。市政工程的主要项目包括道路建设、桥梁建设、电力管道、煤气管道等等。这些工程普遍具有造价较高，工艺较复杂的特点，需要配备大量相应的技术人才和施工人员。
市政工程施工过程中现存的问题
（1）监理单位管理不力
监理单位是市政工程施工过程中负责工程质量监督的机构，监理单位的工作质量会对工程施工质量产生非常重要的影响。通过研究发现，在当前阶段，虽然我国市政工程施工都安排了监理单位来行使监管职能，然而在实际监管过程中，监理单位往往都没有起到良好的监督作用。当前很多监理单位的工作人员综合专业素质相对较低，在工作中无法做到切实有效的监督管理工作。甚至于，有些市政工程根本没有建立起完善的监理体系。监理单位管理不力，这是影响市政工程施工质量的重要因素。
（2）施工企业质量管理意识不足
近些年来，随着我国城市化进程的加快，市政工程数量也大大增加。与此同时，市政工程施工企业数量也越来越多。在这繁多的市政工程施工企业中，相当一部分企业都不是专业的施工企业，他们当中有些甚至连必要的专业施工人员都配备不足，更多的是采用证件挂靠来取得施工资质。可想而知，由这些企业来进行施工，根本无法保障市政工程的施工质量。不仅如此，当前很多市政工程施工企业的施工人员不具备良好的质量管理意识，也不具备良好的质量管理专业素质，故而无法做好市政工程施工质量管理工作。
（3）施工原材料不合格对施工质量造成隐患
在工程施工的过程中，有些承建单位会使用不合格的原材料，对施工质量会造成严重的影响，甚至拖慢整体施工的进度、带来巨大的利益损失。原材料的好坏直接决定了市政工程建设完成之后的质量好坏。
（4）相关监察部门工作不到位
很多情况下，监察部门的相关人员并没有发挥应有的作用。总得来说，具有监管体系不完善的问题。监察人员的工作效率普遍不高，有时还会存在职业道德水平不高、妄图以权谋私的情况。这必定会造成某些施工方投机取巧，而忽视了最应该重视的施工质量。
解决市政工程施工管理问题的主要对策
（1）强化施工管理的监督施工工作
对于施工质量的管理，必须全程进行。在所有的工程准备开始之前，需要对施工规划和图纸进行技术交流，该项工作一般由项目经理主持开展，相关的施工单位都必须参加，以便人人都能对施工的计划和要求了熟于心。施工单位拿到施工图之后需要进行全面的核查，并依据实际情况分析是否存在不合理的部分，及时进行纠正以免留下隐患。在工程开始之后，要将管理工作细化分类，使管理工作程序化，并且管理的細化需要不断完善，以便能全面覆盖施工的方方面面。
（2）建立科学合理的质量管理体系
完整的质量管理体系能够在很大的程度上帮助进行科学、高效、合理的工程质量管理工作。市政工程的施工管理变得系统化和规范化是最终的目标。为了实现系统化和规范化，施工单位在施工之前必须熟记国家相关的法律条例和规章制度，制定合理可行的施工合同，严格控制施工过程中的细节。质量监督工作要放在第一位，对于施工中的每一道工序都要进行精密的检查，必要时可以借助一定的仪器帮助检验。坚持从实际出发，以客观数据作为参考，坚决杜绝主观臆断和经验主义。在施工现场的质量管理工作中，可以设立单独的实验室或者检查室，严格按照规定定时地进行随机抽查和复查。
（3）提高的原材料选择的标准
施工中使用的材料会对施工质量造成直接的影响。所以加强对施工材料的选择标准就成了首要的可行的对策。在施工开始之前，要预先对所要使用的材料进行一个粗略的估计，确定需要的材料的性质，并且在预算之内选择性价比最好的；在选购材料时，要对供货商的资质进行详细的考核，保证采购到的原料有合格的生产证明和出厂证明；在施工的过程中，要时时对施工材料进行监控，控制好用量，对于混凝土等不稳定的材料，可以现用现拌，以防止性质发生改变影响施工质量或者造成不必要的浪费；每一个细节都不容忽视，才能使工程质量得到有效的保障。
（4）提高管理人员的管理水平
人是决定施工管理的好坏的重要因素，因为管理人员、技术人员及施工人员的专业素质水平会对工程质量起到决定作用。
市政工程的高效建设不仅仅是社会经济发展的必要元素，也是提高人民生活幸福感的重要路径，在人们的日常生活中有着举足轻重的地位。只要能够正确面对之前的管理工作中出现的问题，积极地总结经验教训，对管理工作进行有效的优化和提升，我国的市政工程建设必将走上一个新的台阶。
[1]郑希. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 质量探索，2016（01）：68 -69.
[2]李如宝. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2017（03）：112 -113.
[3]张目才. 市政工程施工管理中容易存在的问题及对策[J]. 建材发展导向（下），2016，14（9）.
市政工程 施工质量 工程管理
市政工程与其他工程相比具有其自身的独特性，它涉及的工程项目比较多，包括给排水、桥梁、道路、电力等诸多工程项目，在施工过程中需要协调好各项目之间的关系。当前，必须要针对市政工程施工中的质量进行严格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的问题，以求找到解决问题的相应对策，才能使市政工程的建设更上一个台阶。
市政工程施工管理特点
市政工程的涵盖面非常的广，复杂的内容无疑会增加施工管理的难度，同时施工过程中需要面对的问题也会大大增加。若无法有效地排除客观因素与主观因素的干扰，工程的质量会受到很大的影响。市政工程关系着民生，也能够在很大的程度上体现出一个城市的发展水平，因此为了达到严格的要求，我们要引入一些现代化的管理方式。市政工程的主要项目包括道路建设、桥梁建设、电力管道、煤气管道等等。这些工程普遍具有造价较高，工艺较复杂的特点，需要配备大量相应的技术人才和施工人员。
市政工程施工过程中现存的问题
（1）监理单位管理不力
监理单位是市政工程施工过程中负责工程质量监督的机构，监理单位的工作质量会对工程施工质量产生非常重要的影响。通过研究发现，在当前阶段，虽然我国市政工程施工都安排了监理单位来行使监管职能，然而在实际监管过程中，监理单位往往都没有起到良好的监督作用。当前很多监理单位的工作人员综合专业素质相对较低，在工作中无法做到切实有效的监督管理工作。甚至于，有些市政工程根本没有建立起完善的监理体系。监理单位管理不力，这是影响市政工程施工质量的重要因素。
（2）施工企业质量管理意识不足
近些年来，随着我国城市化进程的加快，市政工程数量也大大增加。与此同时，市政工程施工企业数量也越来越多。在这繁多的市政工程施工企业中，相当一部分企业都不是专业的施工企业，他们当中有些甚至连必要的专业施工人员都配备不足，更多的是采用证件挂靠来取得施工资质。可想而知，由这些企业来进行施工，根本无法保障市政工程的施工质量。不仅如此，当前很多市政工程施工企业的施工人员不具备良好的质量管理意识，也不具备良好的质量管理专业素质，故而无法做好市政工程施工质量管理工作。
（3）施工原材料不合格对施工质量造成隐患
在工程施工的过程中，有些承建单位会使用不合格的原材料，对施工质量会造成严重的影响，甚至拖慢整体施工的进度、带来巨大的利益损失。原材料的好坏直接决定了市政工程建设完成之后的质量好坏。
（4）相关监察部门工作不到位
很多情况下，监察部门的相关人员并没有发挥应有的作用。总得来说，具有监管体系不完善的问题。监察人员的工作效率普遍不高，有时还会存在职业道德水平不高、妄图以权谋私的情况。这必定会造成某些施工方投机取巧，而忽视了最应该重视的施工质量。
解决市政工程施工管理问题的主要对策
（1）强化施工管理的监督施工工作
对于施工质量的管理，必须全程进行。在所有的工程准备开始之前，需要对施工规划和图纸进行技术交流，该项工作一般由项目经理主持开展，相关的施工单位都必须参加，以便人人都能对施工的计划和要求了熟于心。施工单位拿到施工图之后需要进行全面的核查，并依据实际情况分析是否存在不合理的部分，及时进行纠正以免留下隐患。在工程开始之后，要将管理工作细化分类，使管理工作程序化，并且管理的細化需要不断完善，以便能全面覆盖施工的方方面面。
（2）建立科学合理的质量管理体系
完整的质量管理体系能够在很大的程度上帮助进行科学、高效、合理的工程质量管理工作。市政工程的施工管理变得系统化和规范化是最终的目标。为了实现系统化和规范化，施工单位在施工之前必须熟记国家相关的法律条例和规章制度，制定合理可行的施工合同，严格控制施工过程中的细节。质量监督工作要放在第一位，对于施工中的每一道工序都要进行精密的检查，必要时可以借助一定的仪器帮助检验。坚持从实际出发，以客观数据作为参考，坚决杜绝主观臆断和经验主义。在施工现场的质量管理工作中，可以设立单独的实验室或者检查室，严格按照规定定时地进行随机抽查和复查。
（3）提高的原材料选择的标准
施工中使用的材料会对施工质量造成直接的影响。所以加强对施工材料的选择标准就成了首要的可行的对策。在施工开始之前，要预先对所要使用的材料进行一个粗略的估计，确定需要的材料的性质，并且在预算之内选择性价比最好的；在选购材料时，要对供货商的资质进行详细的考核，保证采购到的原料有合格的生产证明和出厂证明；在施工的过程中，要时时对施工材料进行监控，控制好用量，对于混凝土等不稳定的材料，可以现用现拌，以防止性质发生改变影响施工质量或者造成不必要的浪费；每一个细节都不容忽视，才能使工程质量得到有效的保障。
（4）提高管理人员的管理水平
人是决定施工管理的好坏的重要因素，因为管理人员、技术人员及施工人员的专业素质水平会对工程质量起到决定作用。
市政工程的高效建设不仅仅是社会经济发展的必要元素，也是提高人民生活幸福感的重要路径，在人们的日常生活中有着举足轻重的地位。只要能够正确面对之前的管理工作中出现的问题，积极地总结经验教训，对管理工作进行有效的优化和提升，我国的市政工程建设必将走上一个新的台阶。
[1]郑希. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 质量探索，2016（01）：68 -69.
[2]李如宝. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2017（03）：112 -113.
[3]张目才. 市政工程施工管理中容易存在的问题及对策[J]. 建材发展导向（下），2016，14（9）.