建筑施工技术及质量管理分析

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  摘要:通常在建筑工程的施工管理过程中,管理人员常常将管理的中的放在施工质量上,而忽视了对施工技术的管理,这时就极容易造成已落成的建筑在使用性能上无法达到预先设计要求的标准,进而导致整个建筑工程的不达标。本文就当前建筑工程施工中的技术管理和质量管理进行简单的分析和阐述,从而更好的提高和促进我国建筑施工行业的良性建设和发展。
  关键词:建筑工程;施工技术;质量管理
  在当前社会经济中,住宅、厂房以及其他的公共基础建筑都是人们在日常的工作生活当中的一部分,同人民的生产和生活质量密切挂钩。等它们的质量问题与人们的生活是息息相关的。本文就当前建筑工程施工中的技术管理和质量管理进行简单的分析和阐述,从而更好的提高和促进我国建筑施工行业的良性建设和发展。
  一、建筑工程中的技术管理
  1、 建筑施工过程中技术管理的重要性
  1)是建筑施工特殊性的要求。在建筑工程的施工过程中,由于建筑物的样式、类型复杂多样,且设计要求和规模也各不相同,再加上天气、地质等条件的影响,因此必须进行施工技术上的管理和控制。在大多数的建筑施工中,其施工的工序搭接较多、工种的交叉频繁且各项技术大多是要进行综合性的应用,这就需要对这些施工过程中的技术进行管理和规范,从而确保施工的正常、有序开展,使施工技术达到建筑工程设计的要求和标准。
  2)是企业经营效益的要求。在建筑工程的施工过程中,其施工技术管理工作是否顺利,会直接影响到企业的社会信誉、经营效益以及生存发展。目前,大部分建筑工程在施工过程中要求施工企业必须具备合格的技术装备和技术条件,而对这些技术装备和条件进行管理和控制的水平则是确保企业顺利施工建设的保证和支撑。
  3)是新时期建筑行业发展的需要。当前,建筑行业内新技术、新工艺、新装备、新材料等层出不穷,且有些建筑工程的施工设计也更加的趋于功能的特殊化和结构的复杂化,对建筑物的装修施工也更加的新颖,因此,施工单位在施工建设过程中必须对这些新兴的技术和装备进行管理和规范,从而确保施工建设的顺利进行。
  2、建筑工程施工中技术管理的措施
  1)加强施工对企业的法制化建设。施工单位要建立和完善单位内部各级施工技术负责制以及管理机构,明确各部门人员的职、权、责。同时,对全体员工尤其是领导干部在工程施工建设过程中的行为进行严格的规范,明确施工过程中各个分部、分项的施工技术标准和要求,以及施工的工艺方法、质量标准,并对它们进行严格的检查、监督、评定、验收。
  2)加强对先进管理经验和管理方法的学习。施工单位要组织员工对当前行业内的先进技术和管理经验、方法进行学习、培训和交流。从而不断的提升施工单位内管理人员的技术水平和业务综合素质,加强企业的技术管理水平,提高技术人员在遇到突发问题时的预见性和处理能力,从而将施工过程中的技术质量的事故隐患消灭在萌芽状态,进而确保建筑工程的施工技术水平和质量。
  3)加强贯彻落实各项技术管理制度。施工单位要加强对施工技术管理制度的贯彻和落实,以确保施工技术的水平。具体内容包括:编制施工场地的总平面图以及组织设计方案;阅读、熟悉和会审施工图制度;施工质量的管理制度;施工图技术的交底制度;原材料和半成品的试验检测制度;隐蔽工程验收监督制度;技术变更的联系单制度;工程结构的验收、检查制度;工程质量的评定检阅制度;工程技术的档案管理制度。
  4)长期坚持对工程施工技术的工作的管理。施工单位要对技术管理工作进行长期的严抓不懈,持之以恒的进行管理和控制,才能长久的确保企业在建筑工程施工中的技术水平和质量。具体包括以下工作内容:第一,要严格的按照国家规定的有关施工技术制度、标准和规程进行施工作业,同时还要结合本单位的实际特点,制定适时本企业建设发展的各项技术管理的制度和规范,并不断的实践中补充和完善。第二,要建立和完善统一的技术检查评定制度,对所进行的项目施工技术的成果进行总结和评比,从而促其其达到预期的效果。
  二、建筑工程中的质量管理
  在对建筑工程进行施工质量的管理控制时,建设施工单位可以采用以下几个方面的措施来提高建筑施工的质量和水平,从而确保整个建筑工程的施工质量和使用性能。
  1、 施工单位要建立健全施工质量管理保证体系
  建立和完善一套科学、全面、切实、可行的建筑施工质量管理保障体系是确保建设单位在进行工程施工过程中的质量水平的重要保障条件之一。施工单位根据我国颁布的有关建筑工程施工质量认证的相关要求,制定和规范质量管理保障体系中的相应管理制度的标准和规则,并根据建筑工程的施工要求以及施工企业自身的实际情况进行施工质量管理手册的编写。同时,施工单位还要结合各种影响因素,制定出具有针对性的施工技术目标和质量管理方针,从而确保施工质量管理保障体系的协调性、指令性、系统性、可操作性以及可检查性。
  2、 要严格控制工程施工的工序和环境
  在实际的工程施工过程中,影响建筑工程施工质量的因素非常多,且类型复杂。例如在建筑工程的管理环境中,劳动组合、作业场所等因素的改变都会对施工质量造成影响。再如在建筑工程施工的技术环境当中,地质、水文、气象等因素也都是常见的能够影响到建筑施工质量的因素。因此,施工单位要根据自身状况以及施工现场的条件,对施工过程中的工序和环境条件进行严格、全面的控制和管理,从而确保建筑施工的质量水平。
  3、 要严格控制和管理施工过程中的建筑材料、施工机械以及人员组织等工作
  对于这一措施,其具体的推行措施主要有下面三个反面的手段,即:
  1)建筑材料管理。建筑材料是建造建筑工程的基础性的物质条件和保证,可以说没有建筑施工材料就没有建筑工程的存在。因此,施工单位严格控制和管理建筑材料,确保施工质量是非常重要也是非常必要的措施和手段。
  2)机械设备管理。在工程施工过程当中,由于某些项目施工中的操作行为无法用人力进行完成,这时就需要通过运用相应的机械设备来完成。尤其是在现代的建筑工程施工过程中,对机械设备的使用更是五花八门,各种用途、类型的机械设备被广泛的应用到工程的建设施工中来,并成为里面一个不可缺少的重要部分。同时,机械设备的使用也大大的缩短了工程的施工进度,提高了施工的作业效率。因此,施工单位必须要加强机械设备的应用和管理,并严格控制好作业人员的施工操作行为,从而不断的提高工程施工建设的质量和水平。
  3)人员组织管理。在建筑工程的施工管理过程中,人是一切施工管理活动的主体和核心,它也是施工质量管理控制工作中的中心问题。因此,施工单位应充分的调动起工作人员的创造力和积极性,不断提高施工人员的责任感和道德素质,从而正在使企业做到“以人为本、确保质量”的施工质量管理理念。
  结语:
  建筑单位在工程施工管理过程中,一定要坚持同时对施工技术和施工质量进行科学、有效的控制和管理,从而确保建筑工程施工的质量和安全。同时,建筑单位也要将质量当做赖以生存和发展的根本,用管理来保效益,严格的、规范化的对每一个施工项目进行技术和质量的双重管理和控制,从而促进和推动建筑施工企业在社会效益和经济效益方面的双丰收。
  参考文献:
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