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企业战略联盟已经成为企业核心战略的一部分。本文以企业声誉理论为基础，研究企业声誉对战略联盟的隐性激励作用。研究表明：企业声誉可以作为主导企业选择战略伙伴的重要依据，同时约束联盟成员的机会主义行为；良好的联盟声誉可以为战略联盟创造可持续的竞争优势、增强联盟成员彼此信任、降低联盟成本、增加联盟收益。