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摘要：近年来我国的油田事业得到了快速发展，油田物业管理工作也引起了人们的高度重视，在市场环境不断变化的背景下，油田企业要想更适应目前的市场经济，就一定要做好物业管理工作，而物业管理工作的工作质量是由物业员工的素质直接决定的，因此，油田企业一定要加强对物业员工的素质提升，采取有效的方法来不断提高物业人员的综合素质。
关键词：新时期；油田；物业员工素质
现阶段油田企业面临着各种外部挑战和内部挑战，市场竞争非常激烈，在这种背景下，油田企业要想持续健康发展，就一定要不断提升自身的水平和实力，加强企业管理。物力管理是油田企业管理中的重要内容，其工作质量的好坏会直接影响油田工作的环境好坏，而只有维持良好的工作环境才能提高工作人员的工作积极性，高效、高质量完成相关的工作。
一、新时期提高油田物业员工素质的重要性
油田工作的环节越来越恶劣，这对油田工作的开展非常不利，这就需要油田物业工作人员充分发挥自身的职能，积极参与到矿区卫生、保洁工作中，从而改善矿区环境，为采矿工作提供良好的环境。在新时期，人们对无业人员的服务内容和服务形式都提出了新的要求，因此，油田物业一定要不断加强员工素质的提升，做好矿区保洁卫生工作，强化责任意识，意识到自身物业工作在矿区发挥的重要作用。此外，还要不断提升物业人员的法制意识，使物业管理工作的服务的程序更加规范。因此，物业人员要掌握矿区保洁、卫生工作的相关服务技能，同时强化法制意识，在工作過程中遵纪守法，这样才能为人们提供到位的服务，同时又不做越位的事情。
二、新时期提高油田物业员工素质的有效措施
（一）贯彻企业文化来提升员工的素质
加强油田企业文化建设具有重要的意义，是提升员工素质的有效措施。企业文化是企业的企业宗旨、经营管理理念和企业价值观的综合，加强企业的文化建设，就可以让员工更清楚企业的生产经营进程，从而提升职工对企业经营管理理念的认同感，更好明确职工的共同行为准则。通过构建企业文化来提升物业人员对企业的认同感，物业人员才能有更大的热情和积极性投入到工作中，认同和喜欢自己的工作，以自己的工作为荣，在工作中表现得更加卖力。因此，加强油田企业的文化建设，能够凝聚物业管理人员的力量，激发工作人员的劳动热情和进取心，从而有效提高员工的工作执行力和工作效率，在规定的时间内完成本分工作，为矿区采矿提供良好的环境[1]。构建良好的企业文化能够使企业管理优化，通过企业文化加强对物业人员的管理，强调的是对物业人员思想、观念和作风上的管理，来影响物业工作人员，带动员工的工作積极性，有效提高员工的素质。
（二）加强对物业人员的思想教育
在新时期要想提高物业人员的素质，就一定要加强对物业人员的思想教育，以思想教育为先导来促使员工自觉提升自身素质，鼓励物业人员自觉坚持学习，才能真正不断提升素质思想。在思想教育过程中，首先可以开展新时期的任务教育，从而来使员工的使命感增强。为了提高人们对物业工作的满意度，更好落实物业人员的工作，取得更好的工作效果，物业管理部门一定要确定提高物业水平的管理目标任务，并采用多种方式的教育来促使这个任务目标的实现。其次，还要开展比赛活动来增强员工的压力感。现阶段，物业人员的一些员工安于现状，在日常工作中表现的比较散漫，不思进取，这已经严重影响了物业的整体工作水平和效率。针对这种情况，一定要开展比赛活动，通过比赛来增强员工紧迫感，改变以往懒散的工作作风。
（三）加强物业人员的能力培养
加强物业人员的能力培养要遵循油田企业提出的“三基工作”理念来实施，重点关注员工队伍的素质培养，提升员工队伍整体素质的有效提升。在加强对物业人员的能力培养过程中，首先要加强物业管理人员的思维创新，对物业管理人员做好创新思维的培训，加强现代安全管理知识的培训，同时针对物业管理队伍的工作内容和工作需求来进行针对性培训，组织物业管理人员学习最新的生产经营管理业务，同时加强思想政治工作，让物业管理人员同时掌握理论知识和实践能力，将分析实践问题和理论知识有效融合在一起，进行集中讨论和学习[2]。其次要强化学习交流，不断提升物业工作人员的创新能力。在新时期，创新能力是员工的核心能力，各行各业都要积极创新才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断创新工作内容和技术，通过现场模拟以及实践操作来培养员工的创新能力和技术水平，可以在员工中开展评选“优秀员工”的活动，发挥优秀员工的带头作用，激励员工提高自身的服务意识和服务水平，只有这样才能打造一支高素质的物业队伍。
三、结语
新时期提升物业员工的整体素质是重要的内容和要求，具有重要的意义，为了实现这一工作，就要求物业部门贯彻企业文化来提升员工的素质，加强对物业人员的思想教育，同时重视对物业员工的能力培训，只有这样，才能全面提升物业员工整体素质。
参考文献：
[1]杨刚，李婷.谈如何全面提高油田物业员工素质[J].企业文化旬刊，2016，20（10）：114-115.
[2]张晶.如何提高油田物业管理人员业务素质[J].大观周刊，2015，14（36）：47-48.
关键词：新时期；油田；物业员工素质
现阶段油田企业面临着各种外部挑战和内部挑战，市场竞争非常激烈，在这种背景下，油田企业要想持续健康发展，就一定要不断提升自身的水平和实力，加强企业管理。物力管理是油田企业管理中的重要内容，其工作质量的好坏会直接影响油田工作的环境好坏，而只有维持良好的工作环境才能提高工作人员的工作积极性，高效、高质量完成相关的工作。
一、新时期提高油田物业员工素质的重要性
油田工作的环节越来越恶劣，这对油田工作的开展非常不利，这就需要油田物业工作人员充分发挥自身的职能，积极参与到矿区卫生、保洁工作中，从而改善矿区环境，为采矿工作提供良好的环境。在新时期，人们对无业人员的服务内容和服务形式都提出了新的要求，因此，油田物业一定要不断加强员工素质的提升，做好矿区保洁卫生工作，强化责任意识，意识到自身物业工作在矿区发挥的重要作用。此外，还要不断提升物业人员的法制意识，使物业管理工作的服务的程序更加规范。因此，物业人员要掌握矿区保洁、卫生工作的相关服务技能，同时强化法制意识，在工作過程中遵纪守法，这样才能为人们提供到位的服务，同时又不做越位的事情。
二、新时期提高油田物业员工素质的有效措施
（一）贯彻企业文化来提升员工的素质
加强油田企业文化建设具有重要的意义，是提升员工素质的有效措施。企业文化是企业的企业宗旨、经营管理理念和企业价值观的综合，加强企业的文化建设，就可以让员工更清楚企业的生产经营进程，从而提升职工对企业经营管理理念的认同感，更好明确职工的共同行为准则。通过构建企业文化来提升物业人员对企业的认同感，物业人员才能有更大的热情和积极性投入到工作中，认同和喜欢自己的工作，以自己的工作为荣，在工作中表现得更加卖力。因此，加强油田企业的文化建设，能够凝聚物业管理人员的力量，激发工作人员的劳动热情和进取心，从而有效提高员工的工作执行力和工作效率，在规定的时间内完成本分工作，为矿区采矿提供良好的环境[1]。构建良好的企业文化能够使企业管理优化，通过企业文化加强对物业人员的管理，强调的是对物业人员思想、观念和作风上的管理，来影响物业工作人员，带动员工的工作積极性，有效提高员工的素质。
（二）加强对物业人员的思想教育
在新时期要想提高物业人员的素质，就一定要加强对物业人员的思想教育，以思想教育为先导来促使员工自觉提升自身素质，鼓励物业人员自觉坚持学习，才能真正不断提升素质思想。在思想教育过程中，首先可以开展新时期的任务教育，从而来使员工的使命感增强。为了提高人们对物业工作的满意度，更好落实物业人员的工作，取得更好的工作效果，物业管理部门一定要确定提高物业水平的管理目标任务，并采用多种方式的教育来促使这个任务目标的实现。其次，还要开展比赛活动来增强员工的压力感。现阶段，物业人员的一些员工安于现状，在日常工作中表现的比较散漫，不思进取，这已经严重影响了物业的整体工作水平和效率。针对这种情况，一定要开展比赛活动，通过比赛来增强员工紧迫感，改变以往懒散的工作作风。
（三）加强物业人员的能力培养
加强物业人员的能力培养要遵循油田企业提出的“三基工作”理念来实施，重点关注员工队伍的素质培养，提升员工队伍整体素质的有效提升。在加强对物业人员的能力培养过程中，首先要加强物业管理人员的思维创新，对物业管理人员做好创新思维的培训，加强现代安全管理知识的培训，同时针对物业管理队伍的工作内容和工作需求来进行针对性培训，组织物业管理人员学习最新的生产经营管理业务，同时加强思想政治工作，让物业管理人员同时掌握理论知识和实践能力，将分析实践问题和理论知识有效融合在一起，进行集中讨论和学习[2]。其次要强化学习交流，不断提升物业工作人员的创新能力。在新时期，创新能力是员工的核心能力，各行各业都要积极创新才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断创新工作内容和技术，通过现场模拟以及实践操作来培养员工的创新能力和技术水平，可以在员工中开展评选“优秀员工”的活动，发挥优秀员工的带头作用，激励员工提高自身的服务意识和服务水平，只有这样才能打造一支高素质的物业队伍。
三、结语
新时期提升物业员工的整体素质是重要的内容和要求，具有重要的意义，为了实现这一工作，就要求物业部门贯彻企业文化来提升员工的素质，加强对物业人员的思想教育，同时重视对物业员工的能力培训，只有这样，才能全面提升物业员工整体素质。
参考文献：
[1]杨刚，李婷.谈如何全面提高油田物业员工素质[J].企业文化旬刊，2016，20（10）：114-115.
[2]张晶.如何提高油田物业管理人员业务素质[J].大观周刊，2015，14（36）：47-48.